五粮液集团战略分析

《五粮液集团战略分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、五粮液集团战略分析学生姓名：韦福依学号：2006115037课程：企业战略管理班级：06人力资源管理教师：王琴2009年5月26日24目录一、五粮液集团介绍----------------------------------------------------------------------------3二、关键战略要素-------------------------------------------------------------------------------5（一）业务组合-------------------------------------------

2、--------------------------------------5（二）资源配置---------------------------------------------------------------------------------5（三）竞争优势----------------------------------------------------------------------------------6（四）协同优势--------------------------------------------------------------------

3、--------------6三、产业结构分析------------------------------------------------------------------------------8（一）现有企业间的竞争强度---------------------------------------------------------------8（二）新进入企业的潜力进入威胁分析--------------------------------------------------10（三）供应商能力分析-----------------------------------

4、------------------------------------10（四）买方分析--------------------------------------------------------------------------------11（五）替代产品分析---------------------------------------------------------------------------11四、外部环境分析------------------------------------------------------------------------

5、-----12五、内部能力分析-----------------------------------------------------------------------------15六、综合分析-----------------------------------------------------------------------------------19（一）业务组合分析--------------------------------------------------------------------------19（二）SWOT分析--------------

6、---------------------------------------------------------------20七、战略指导文件-----------------------------------------------------------------------------23（一）五粮液集团的远景---------------------------------------------------------------------23（二）五粮液集团的使命------------------------------------------------

7、---------------------23（三）五粮液集团目标-----------------------------------------------------------------------24八、发展战略-----------------------------------------------------------------------------------26九、竞争战略---------------------------------------