五粮液集团战略分析

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1、五粮液集团战略分析学生姓名:韦福依学号:2006115037课程:企业战略管理班级:06人力资源管理教师:王琴2009年5月26日目录一、五粮液集团介绍----------------------------------------------------------------------------3二、关键战略要素-------------------------------------------------------------------------------5(一)业务组合-------------------------------

2、--------------------------------------------------5(二)资源配置---------------------------------------------------------------------------------5(三)竞争优势----------------------------------------------------------------------------------6(四)协同优势------------------------------------------

3、----------------------------------------6三、产业结构分析------------------------------------------------------------------------------8(一)现有企业间的竞争强度---------------------------------------------------------------8(二)新进入企业的潜力进入威胁分析--------------------------------------------------10(三)供应

4、商能力分析-----------------------------------------------------------------------10(四)买方分析--------------------------------------------------------------------------------11(五)替代产品分析---------------------------------------------------------------------------11四、外部环境分析------------------

5、-----------------------------------------------------------12五、内部能力分析-----------------------------------------------------------------------------15六、综合分析-----------------------------------------------------------------------------------19(一)业务组合分析-------------------------------

6、-------------------------------------------19(二)SWOT分析-----------------------------------------------------------------------------20七、战略指导文件-----------------------------------------------------------------------------23(一)五粮液集团的远景------------------------------------------------

7、---------------------23(二)五粮液集团的使命---------------------------------------------------------------------23(三)五粮液集团目标-----------------------------------------------------------------------24八、发展战略-----------------------------------------------------------------------------------26

8、九、竞争战略-----------------------------------------

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