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1、广州市南思物业管理有限公司2011年7月1日12南沙体育馆经营管理方案根据公司对体育馆管理提出的基本原则和要求,结合南沙体育馆的具体情况,同时借鉴国家各省、市体育馆管理经验的基础,特制定南沙体育馆经营管理方案。一、指导思想和基本原则南沙体育馆是以球类、健美操、武术搏击等项目为主的综合性体育馆,在满足教学、比赛、训练等活动竞赛需要的前提下,拟为了活跃场馆氛围,对外开放并适当收取费用。基本原则:(一)满足高水平队伍比赛、训练、公共体育、专业体育赛事需要;(二)满足群众体育活动、群体竞赛需要;(三)有偿接待群众、社会群体及对外各单位组织的各种活动;(四
2、)面向社会有偿提供健身锻炼服务;二、管理模式与机构设置(一)企业化管理与机制运行管理,具有管理权、经营权、人事聘用权(指经营管理员)。(二)体育馆经营单位,人事聘任、重大管理、经营、发展、设备购置大型维修等工作,应上报公司主管领导批准方可实施,并接受主管领导监督。(三)、场馆管理部门职能场馆管理部门,该机构具体负责体育馆的管理与运营工作,直接对公司负责。场馆管理部门重视场馆设备、设施的保养和维护保障场馆正常运行,并作好人员培训工作。建立严格的管理制度、岗位职责,使各项管理工作做到规范化、科学化、日常化。三、人事聘任12场馆管理部门工作人员以公司聘
3、任上岗。组成人员(1-3名)。工作人员优先聘任符合条件的有工作经验人员,关键岗位原则上聘任专业对口人员,聘用人员并签定聘任合同。对聘期内不能履行聘任合同或违反管理规定的工作人员,实行无条件解聘。四、财务管理场馆管理部门财务往来由场馆管理部门负责。公司财务部门设专门账号,进行独立出入账结算,并对收费进行监督。所需票据由场馆管理部门到公司财务处登记领取并进行定期结算。五、对外开放(一)场馆在保障完成国家教学、比赛、训练、国家体育活动等任务前提下,适度对外开放。(场馆管理部门自主进行成本核算);(二)场馆管理部门对赛时、经营等单位组织大型活动进行成本核
4、算;(三)承接校外各行业组织的竞赛活动(有偿使用);(三)对社会个人、团体健身有偿开放;12南沙体育馆管理条例第一章、总则 第一条为加强南沙体育馆的管理,保证场馆设施正常有序运行,提高体育馆的利用率、完好率,更好地发挥其为公司和社会服务功能,根据《中华人民共和国体育法》和《全民健身计划纲要》,结合南沙体育馆实际情况,制订本条例。 第二条体育馆、训练馆(房)、篮球场、网球场、排球场及其附属设施、房屋,适用本条例。 第三条公司南沙体育馆是国家的财产,是南沙的固定资产,是南沙国家比赛和发展社会体育所需的基本物质条件。其功能是为国家教学、比赛、训练
5、、群体活动、竞赛和其他集体活动提供保障和服务。 第四条体育馆管理部是南沙体育馆管理的职能部门,代表公司负责对体育馆进行日常经营管理工作。 第五条任何部门、单位和个人在使用体育馆的过程中,都有保证场馆安全、保持环境卫生、爱护公共财产和维护各项活动秩序的权利和义务。第二章、场馆的日常管理 第六条体育馆管理部要认真落实安全防火、环境卫生、岗位职责、设备器材等一系列关于场馆管理的各项制度和规定,做到有章可循、有章必遵、违章必纠,加强对场馆的监督和检查,保证场馆的安全,保持一个良好的场馆环境。大力提倡节水、节电及节约各类消耗品,树立管理育人、服务育人
6、的宗旨,为运动员提供优质、安全、热情的12服务。 第七条场馆管理部要按照公司提供的体育竞赛活动计划,及时准备器材,合理安排场地,按时开闭场馆。 第八条公司任何部门、单位和个人在使用场馆时,发现场馆内有安全隐患、漏水、设备损坏、能源浪费等现象时,有责任及时向场地管理部门报告或责成在岗工作人员迅速采取措施消除隐患的权利和义务。场馆管理部门和其工作人员有责任迅速采取措施,如其自身能力不能解决或不属于自身管理范围的事项时,应及时向相关公司、部门主管领导汇报,协调有关部门协助解决。 第九条进入场馆进行比赛、训练、竞赛、健身或其他活动的单位和个人,要自
7、觉遵守场馆的有关制度和规定,服从管理人员指挥,对于违反制度或规定者,管理人员有权进行批评教育或罚款,必要时交送有关部门处理。第三章、场馆的使用第十条场馆的使用以公司大局利益为重,国家体育活动优先的原则做出合理安排。 第十一条国家体育活动临时更动或调整,体育馆现行各单位及社会团体的群体活动、各类训练、赛事、集会或其他集体活动,需立即停止,国家体育活动结束后,由体育馆管理部门重新调整使用单位时间,进行统一协调,尽量予以保障。 第十二条任何单位和个人未办理使用手续不得擅自进入使用场馆。经核准使用的场馆,使用单位不得变更活动项目和私自转让(如有变动需
8、提前审请协调)。 第十三条有损公司声誉和影响公众利益的活动,可能损坏场馆设施设备的活动,不得使用场馆。 第十四条凡使用场馆灯光、音响、
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