xx综采工作面验收标准.doc

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1、XX煤矿综采队工程质量验收标准为搞好我队工程质量标准化管理，维护充分必要的生产空间和创造合理的回采设备布局，保证安全稳产和质量创建取得不断进步，经队研究讨论审议，制订如下工程质量验收制度，望全队员工严格遵照执行。一、验收员管理制度1、队长为全队质量管理第一负责人，技术员为质量管理具体负责人，跟班、班长为现场工程质量直接管理者，验收员为现场工程质量直接监督验收责任人，队长、技术员负责考核验收员的日常工作。2、验收员必须与队保持高度一致，坚决按标准执行队安排的各项工作，注重工作方法，加强流程监督控制，确保精品工程不断线。3、验收员应加强职业道德修养，做到秉公执法

2、，公正、公平，对验收项目务必全面从严从细，尺子要硬，对面工程质量具有较高的掌控水平，每发现一次失职行为罚50元，对不称职的要撤职。4、验收员应精通业务，熟练掌握验收方法标准，按队里要求填写清楚验收单，填写的验收单必须达到反映全面质量状态，每发现记录不祥实不准确，一次罚20元。5、认真督促当班队里安排重点工作的落实，督催不力导致生产被动一次罚50-100元。6、验收员严格执行一班三汇报制度，保证队领导值班对现场全面情况的即时了解。7、组长负责安排轮休，严禁空岗，出现空岗一次罚当班验收员50元，组长50元；坚持现场交接班和四人签字制度，每违反一次罚责任人50元。

3、8、验收员按时参加队内每周一次质量会议和规程措施学习，无故不参加者罚30元。9、成立验收小组：组长：XX成员：XXXXXXXX队技术员XXX全面负责质量验收工作，组长负责验收日常具体管理、及时填写台帐、召集召开会议。二、验收方法1、得分计算方法①、当班得头尾得分＋各分为：核子称记吨数一半＋端项奖罚得分②、端头尾记分以错茬至少拉够25架，完全推溜10架，才算此错茬进尺、得分，否则不计分；弄虚作假，每发现做手脚一次的，当班不计分。③、端头每进一刀记30分，端尾每进一刀记20分，全岩区每打放一炮眼分别计7、3分，其它奖分按验收标准执行。④、放煤一架记1分（标准以见

4、1/2矸石为准），放煤不净每架扣10分。⑤、凡质量扣分下班整改达到标准要求的，按扣分同等记分。⑥、临时工作临时定分，但必须同尺度。⑦、检修班人均按生产班平均得分90％计分。⑧、下料组人均按生产班平均得分80％计分。2、扣分方法严格执行扣分标准，且必须根据实际情况、轻重缓急扣分。临时性的安排必须立即兑现。3、实行四人现场验收方法，共同验收共同签字，以下班验收为主，接受上下班群众监督。4、验收必须动用量具，执行正确测量方法，坚持动态跟踪监督。5、验收工作必须分清责任主体，全面查实，严禁无据奖罚、片面不实、尺度不一、责任不清等不公正、不公平现象。三、工程质量验收标

5、准1、直线度：工作面支架直线误差±50毫米，面中部撇后（超前）200毫米长度不超过10架按每架3分扣；撇后（超前）大于200毫米长度超过10架的，按每架5分扣。溜子或架子有一项问题的按标准一半扣分。煤机返机拾炭或其它情况造成超割200毫米的每架扣2分。2、运输机头（尾）不得勾头或撇后，每勾头或撇后200毫米扣20分。3、支架：支架同顶底板垂直控制在90°±5°以内，移架时必须及时调架，发现支架歪斜未及时调整的每架扣10-50分，抬架脚每架加2分，该抬未抬的每架扣5分，咬架每架扣10-30分。4、煤壁片帮该拉超前架未移的每架扣10-30分，护帮板未及时打到位的

6、每架扣1分，坏龟头、掉肖子、坏胶管、打密封视情节扣10或20分。5、支架初撑力达不到队里要求的，每架扣2分；支架状态差的，每架扣10分。放煤时，支架无故达不到初撑力的，每发现一次扣30分。6、煤机：司机应将工作面采直采平，无故漂刀刹底或未按队安排割煤的每架扣3分；机头（尾）无故飘起的扣30分；因责任心不强造成支架压死停产的，除进行事故分析外，扣300分；割支架护帮板的每次扣10分。7、严格按作业规程要求控制采高，因割煤不当造成支架超高或过低煤机通过困难的，每架扣5分，无故留伞檐厚达300毫米的，每架扣3分。8、端头端尾：单体支柱支设不正规，未系安全绳的每棵扣

7、5分；π形钢支设不正规，接顶不严实有力每棚扣10分；密集柱戗柱间距大于规程规定、支设不正规的每棵扣5分；切顶排撇后的扣30分（每棵柱子或梁子扣5分）；转载机移不到位每少200毫米扣10分、电缆吊挂拖移不到位的扣10分；外出柱、梁、铁鞋码放不整齐每棵（块）扣3分；脱网超过梁端2/3、破网、不与正巷网连接的每处扣20分，顶网每处扣5分，网扣稀每少一扣扣1分。9、防尘：各班必须对转载机道、工作面进行冲尘，不冲尘扣100分，冲尘不净一处扣10分。10、支架操作不当，造成漏顶严重的每次扣50分；不采取多次循环推溜造成急弯的每次扣20分；推溜后把手不及时复位的每查出一次

8、扣10分；溜子不直（或不平缓）煤机强行通过的每次扣2