降本增效项目管理

《降本增效项目管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、联合公司降本增效项目管理办法联合公司降本增效项目管理办法第一条目的为进一步规范联合公司降本增效工作，提高降本增效项目质量，加强企业成本控制，特制定本办法。第二条适用范围适用于联合公司下属企业。第三条定义降本增效项目管理是指对降本增效项目的申报，督促项目计划的实施，组织项目成果的鉴定与推广应用，进行降本增效项目进展情况的调查，统计与总结等。第四条负责部门1.领导小组：由联合公司领导班子组成推进领导小组2.工作小组：由联合公司工会、经济运行部、技质安全部组成工作小组，工作职责如下：1)负责制定联合公司降本增效项目管理办法；2)负责指导企业制定企业内部项目管理方

2、法；3)负责企业申报项目的整理和汇总；4)负责项目申报条件的审查；5)负责降本增效项目及合理化建议数量的统计和公示；6)负责项目实施情况的跟踪和过程的监督；7)负责组织实施项目的评审工作。3.下属企业是项目的申报、项目进度控制的直接负责单位，企业应当明确降本增效项目负责人。4生效日期：2009年5月1日上海大众联合发展有限公司联合公司降本增效项目管理办法第五条管理方式1.对于外派正职厂长经理企业，分成A类生产型企业和B类非生产型企业，并实行分类管理。（具体企业分类参照《企业基础管理奖奖励办法》企业分类）A类生产型企业应当根据实际情况制定适合企业自身特色的降

3、本增效项目（合理化建议）管理办法，并组织落实企业内部评审工作，办法及评比结果报工作小组备案；B类非生产型企业根据企业实际情况自行组织内部降本增效项目（合理化建议）评比工作，评比结果报工作小组备案。2.对于非外派正职厂长经理企业，可以参照B类非生产型企业要求，按照本办法第六条参与联合公司项目申报。第六条项目申报1.每个季度第一个星期，企业组织上报降本增效工作进展情况材料，申报企业范围包括并表和投资企业，申报材料内容包括降本增效项目总数、合理化建议总数、项目进展情况等，对符合立项条件的项目企业进行项目申报，由工作小组负责汇总、统计及备案；2.每个季度第三个星期

4、，工作小组负责对申报项目条件进行审查，并将审查结果进行公示；3.项目申报条件。申报条件必须同时满足以下两个要求：1)符合以下任意一项条件1)预期技术价值达到同行业领先水平；2)能有效改善企业内部管理水平；3)能显著提高劳动生产效率；4)经相关职能部门评价认为确有必要的。2)预计经济价值A类企业项目在5000元以上的（含5000元）；B类企业项目在3000元以上的（含3000元）4.项目在申报时要填写好项目申报表，其内容主要包括：项目名称；现状描述；项目方案及时间安排；预期项目成果及其水平；经济效益预测；技术成果等等；第七条奖项设置分别设一等奖2名、二等奖4

5、名、三等奖6名，奖励金额分别为5000元、3000元、1000元，其他项目奖金为500元。4生效日期：2009年5月1日上海大众联合发展有限公司联合公司降本增效项目管理办法第八条项目的过程管理1.降本增效项目负责人组织项目的实施和完成，项目组成员应有明确分工，要在项目负责人的组织和协调下完成指定的工作，项目组内实行任务目标公开、进度公开的原则，各级领导有责任督促、检查；2.项目的执行情况要定期检查，企业要做好相关工作记录和资料整理，执行过程中遇有重大问题或取得重大进展随时上报工作小组；3.工作小组成员分别对口企业，负责企业项目实施情况的跟踪，随时了解项目的

6、实施情况。第九条项目的评审1.项目评审采用项目评审会形式，评审小组由降本增效工作小组成员，并邀请相关职能部门或企业专家组成，评审会每年12月份进行一次；2.评审会内容是由工作小组对口项目跟踪的负责人进行项目推荐，评审小组进行集体民主评议产生获奖候选名单，如有必要可以组织实地走访，采用资料核对、现场查证、问讯等方式进一步核实情况；3.获奖候选名单提交联合公司总经理办公会议审议后确定最终获奖项目名单，次年进行降本增效项目表彰。第十条本办法解释权属于联合公司降本增效工作小组。第十一条本办法于2009年5月1日开始生效。附件：《降本增效项目申报表》4生效日期：20

7、09年5月1日上海大众联合发展有限公司联合公司降本增效项目管理办法4生效日期：2009年5月1日上海大众联合发展有限公司