如何正确认识绩效管理(满分试题答案)

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1、如何正确认识绩效管理测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.在绩效管理中，管理者应该扮演的角色是：√A教练B警察C老师D评委正确答案：A2.绩效管理的作用除了制造差异、制造激励之外，还有一个作用是：√A进行员工奖金发放B对员工进行考核C进行目标掌控和过程管理D推行淘汰制正确答案：C3.在KPI制定过程中，企业要特别重视的KPI制定思维方式是：√ABSCBOECC平衡计分卡D关键成功因素的分解正确答案：D4.对于绩效管理的四个环节，人们通常用PDCA来概括。在这里，P指的是：√A辅导B计划C激励D

2、评估正确答案：B5.绩效计划主要分为两个环节，第一环节是目标的分解，第二环节是：√A从目标到计划B质询C员工与管理者的沟通D面谈正确答案：A6.在进行过程辅导时，企业人力资源部门主要的任务是：√A对员工进行考核B检查员工的工作业绩C制定出相关流程、程序D制定计划正确答案：C7.很多人之所以在情感上不能接受淘汰制，主要是因为认为：√A淘汰就是降薪B淘汰就是开除C淘汰就是处罚D淘汰导致企业无人正确答案：B8.实施绩效管理的科学方法是：√A制定一套严谨完整的KPIB对员工进行严格考评C对关键事项进行分解D从简单入手

3、，从局部入手正确答案：D9.强制性分布的本质是：√A制造差异B轮流坐庄C划分等级D考核员工正确答案：A10.所谓绩效面谈，就是：√A管理者与和员工随便聊天B管理者对员工进行批判C企业管理者与员工之间的沟通D管理者对员工进行考核正确答案：C11.企业在进行量化评估时，面临的一个很普遍问题是：√A员工不配合B数据难以搜集C管理者素质不高D成本太高正确答案：B判断题12.在绩效考评上，国内企业的做法是以A、B、C、D的形式来划分考评结果。此种说法：√正确错误正确答案：错误13.绩效考核是人力资源中的一个管理程序，而

4、绩效管理则是一个独立的管理程序。此种说法：√正确错误正确答案：正确14.绩效考核关注的是未来的绩效，而绩效管理关注的是过去的绩效。此种说法：√正确错误正确答案：错误15.绩效考核是个评价表，而绩效管理是过程控制。此种说法：√正确错误正确答案：正确窗体底端