车间管理人员职责划分说明

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1、磷铵车间管理人员职责划分说明根据质量管理体系要求，依据质量手册及相关程序文件要求，对我车间管理人员职责进行划分和明确，以进一步促进工作，保证产品质量。请各管理人员严格按照职责要求做好本职工作。磷铵车间2009年1月编制：王向文审核：张永辉张军强批准：王运定工艺技术员工作职责1、负责质量目标的分解，组织落实和完成情况分析；2、负责工艺指标的执行和评价，会同有关人员提出指标修改意见，参加操作规程的修改；3、负责革新建议的收集，参加技术改进方案的论证；4、负责技术档案的整理，负责工艺报表的传递；5、负责工艺技术培训和特殊工序上岗人员资格的认定；6

2、、参加不合格原因调查及工艺纠正措施、预防措施的制定并落实；7、负责生产过程执行情况检查，进行相关纪律考核；8、负责车间工艺文件的起草，经批准后进行落实、检查，对落实情况进行评价；9、负责生产记录的收集、整理和保管，对记录管理作出安排。设备技术员工作职责1、负责车间基础设施和设备的日常管理，制定检修方案，对检修质量进行检查和评价；2、负责设备技术资料的保管、填写和编制；3、负责车间设备文件的起草，经批准后组织实施并进行检查和评价；4、负责检修工技术培训；5、负责设备大、中修计划的提出，参加大修审定会；6、参加革新改造方案的收集，参加技术改造方

3、案的论证；7、负责车间检修定额的制定、修改和核算；8、负责设备运行记录、检修记录、巡检、润滑记录的收集、保管；9、负责班组劳动竞赛的组织，负责设备纪律的考核。安全员职责1、按照国家法律、法规和公司规章制度要求，协助车间主任做好车间安全工作的策划、实施、检查和处置；2、负责车间范围的安全设施、设备、装置和劳动防护用品的检查、评价，制定纠正和预防措施，监督实施，并进行检查和效果评价；3、负责车间安全培训教育工作；4、负责施工、生产过程的安全措施的制定，及时纠正违章行为；5、负责班组安全活动的检查；6、负责班组安全工作的考核和评价工作；7、做好安

4、全管理记录和台帐。办事员职责1、负责车间文件管理，做好上级来文的登记和保管；做好车间上传文件的登记，对车间下传文件进行监督和管理；2、负责车间工资发放工作和劳动纪律检查考核工作；3、负责劳动报表的传递工作；4、负责公司有关劳动管理政策的落实。核算员职责1、负责产量的统计和信息传递工作；2、负责产品成本的核算工作，做好班组成本核算的组织工作，及时传递成本信息；3、负责组织车间经济分析会，完成经济分析报告；4、按照公司劳动工资管理要求，准确、及时报送工资报表；5、对车间目标成本完成情况及时做出评价，提出降低成本的思路和建议。检修班长职责1、加强

5、班组质量教育，组织开展QC小组活动；2、对设备状态进行标识，及时检修故障设备；3、组织班组人员认真执行巡回检查制度、交接班制度、润滑制度及检修制度；4、监督设备操作者正确操作和保养设备；5、搞好文明生产和定置摆放。化工班长职责1、加强班组质量教育，组织开展QC小组活动；2、标识和记录不合格品，实施不合格品处置和纠正措施；3、组织班组人员认真执行工艺操作规程，安全规程，设备维护保养规程和其它管理与技术规定；4、负责班组工艺指标的完成和评价；5、管理维护好在用设备、仪器、仪表，保证其正常运行；6、搞好文明生产和定置管理。材料员职责1、根据生产情

6、况及库存信息，及时编报物资需求计划；2、自一级库房准确、及时领回合格物资；3、按要求办理领用和入库手续；4、熟悉相关材料的技术特性，熟悉各类物资的使用场合，及时进行物资信息传递。库管员职责1、熟悉所管物资的贮存要求，按规定进行贮存，防止变质、损坏、丢失；2、坚持先进先出原则，做到四号定位，五五摆放，账、卡、物、资金四对应；3、按规定做好库存物资的状态和检验、试验状态标识；4、把好物资入库关，未经检验和检验不合格的物资不准入库，做好四不发；5、对贵重、剧毒、易燃易爆、易腐蚀物资要进行专门重点保管，做好入库物资的检验及管理并记录；6、做好库存的

7、统计，并及时传递库存信息；7、按规定做好物资的发放出库工作。