装饰工程施工组织设计

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1、装修改造工程施工组织设计公司2013年月日30目录第一章：编制依据及说明第二章：工程概况2.1工程概况2.2项目实施条件分析第三章：施工部署3.1思想准备3.2技术准备3.3机械设备、物资准备3.4组织准备第四章：施工方法及技术要点4.1轻钢龙骨天棚工程4.2木窗帘盒制安工程4.3墙柱面石材干挂工程4.4地面石材工程4.5墙面面砖镶贴工程4.6地砖铺贴工程4.7油漆工程4.8乳胶漆工程4.9电施4.10玻璃安装工程4.11木作工程4.12幕墙工程第五章：质量、安全、工期保证措施5.1质量保证措施305.2安全保证措施5.3工期保证措施第

2、六章：文明施工措施6.1文明施工目标6.2场容场貌管理措施5.3文明施工措施6.4强化工地卫生、安全措施6.5施工机械设备配置及进场计划第七章：施工进度计划表材料进场计划表现场布置平面图第一章编制说明及依据301.1编制说明1.1.1根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。1.1.2我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集

3、思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。2.2编制依据（1）中国药科大学国际医药商学院专业资源信息中心装修改造工程的招标文件及工程量清单内的内容。（2）工程图纸。（3）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50201-2001）（4）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（5）《混凝

4、土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（5）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）（6）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）等。（7）、工程建设标准强制性条文及地方有关规定第二章工程概况2.1、工程概况30工程名称：装修改造工程工期要求：日历天坐落位置：2.2、项目实施条件分析2.2.1、业主要求本工程为装修、改造工程，对施工质量有较高要求。业主最迫切的要求为施工项目组能够科学组织、精心施工，保质保量按时完成改造工程施工任务，以使本工程60天内投入使用。为此，本施工组织设计在保证装

5、修改造施工质量的前提下，着重对施工管理、物质准备、技术措施进行组织策划，力求以最快的速度完成加固施工任务。2.2.2、项目施工总体评估2.2.2.1技术评估根据设计方案，装修修改造项目为：线路敷设、电气安装、墙面装饰、灯饰、门窗工程、楼梯母扶手油漆、墙地面地砖、顶墙面乳胶漆，我公司在施工技术方面早已成熟，积累了丰富的现场施工经验，施工时可驾轻就熟。2.2.2.2工期、质量、安全要求评估通过几方面的分析，我公司完全有能力顺利完成本工程，并保质、保量、按时、安全完成所有施工任务。因此，我公司郑重承诺：若本工程由我公司施工，我方将保证施工质量

6、为合格，施工工期按照合同工期，施工过程中无重大安全生产事故发生。第三章施工部署303.1思想准备我公司为全面贯彻总公司“高技术管理、高质量奉献、创精品工程、交满意答卷”、“安全第一、预防为主、杜绝一切事故；遵章守纪、文明施工、确保大家健康”的质量方针和安全方针，本工程施工项目组特制定以下质量目标及安全目标：质量目标：1、工程一次交验合格；2、业主满意度100%；3、实现合同中规定的质量、工期要求；4、特殊工种执证上岗率100%；5、隐蔽工程验收率100%。6、主要材料从合格供方采购率100%安全目标：1、杜绝重伤亡事故；2、轻伤率低于3

7、‰；3、机械设备运行完好率95%3.2技术准备认真进行图纸会审，弄清设计意图，严格按图纸施工。在施工前必须组织施工管理人员认真对图纸的进行熟悉和讨论，细致地考虑每一个加固施工步骤。积极参加设计单位组织的设计技术交底，弄清设计意图，研究加固施工与其它工作的配合事宜，综合各班组意见认真记录“图纸会审施工要求”。303.3组织准备3.3.1施工组织管理机构的建立我公司在工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理工作。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，凡参

8、加与本工程施工的主要管理人员均有专业技术职称及上岗证，直接施工一线人员均具有多年的加固施工经验，技术素质好，专业水平高，能满足本工程施工需要。项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职