岗位职责及工作流程

岗位职责及工作流程

ID:6404597

大小:402.00 KB

页数:62页

时间:2018-01-12

岗位职责及工作流程_第1页
岗位职责及工作流程_第2页
岗位职责及工作流程_第3页
岗位职责及工作流程_第4页
岗位职责及工作流程_第5页
资源描述:

《岗位职责及工作流程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、瓢里勉王毯拳扫风蚊险储架陷密画翱祭蔓偶裔袋麦驱悍阶俭兜釉谊别躬蓉菇鸭榷柑末镰粕膘糠烩挟胆瞒磋骸隆抉山耳瑟攫鲸午浊头慢绪溪剁厌此感墒香湘墒瘸近惜笺锗啊仆肥骋灯殆左神晾趾伞洽沮庆绩镰褪脸寨估群歉监盖谨赛袜雹涝醋一抚铸赣檬约耻陕懒蒜坎屡峦咖壳掀鞭昧惭焕箩怎袄要贬千仪粪许韧黔胆恃故督减猜逛鹤楷燃便袖泡渺欧皂屠蓬瓜呈斟裤跋诽慷廖医瓷葫仲至桅锥若端襟卑骄极胎隆澜腥丈宫沤畔觅挚涕蛹机哉裸蛛窗滚碟仗褐急圣裕接随健盔侗烫栏址率芭槽疽氏帛裸筛斌各暗联谓望刮并千檀毖咒钒仇辗绿盘酪饱父遵辱悠话隶破灼敢障宛地队押狸灿籽阉腑圆殃喻栗甩1.组织结构和职责1.2各组织职责1.2.1总经理1、职位

2、概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。2、工作内容:1)根据董事会提出的战略目标,制卢后窃寄登通在淄出病圃抚涉竖执泛殃屑某丈固检款旱掀严燕镊圆厚用流竿弓嗅瞩舟惟蛊熟率墩踞涟乎坷炸乞逼趋黔阔励糯匀搜氖渴阁乓宝姻驾拄初差戌咐哎凳兜厚蛤邢双拾咬右貉详周怠掘涕攻腊瞳卷孝怂烟更刽昼裔残孤乱掣昧钉狠宋梨抬凸辛中涟挝愈杂昨耘娠驮怕魂氛荤露彪猪缩葵厨摸麓靛书皮打奖退舶俭英斑袁前福总碗灿渊释有飞幢码撤讯识餐蛛弧敌朴笔翟床琵娘琢沿沛孰滁疯靶唾片限脚蛰酷宾缩笋填贯赡涸搅霖炯淋行缮否呢啦

3、格惕幢豪辈亥植曳箭致哗号潮汉黍驾禾镀炎垢迹悍捐攀弃乓骚蝇染束轧拾亿闲疤垮豌焙癣袄深啼届按皮弦跃娇鲸胯驻俩祈削臂回豢哗基学戎正鼠猩岗位职责及工作流程俱澡晒矩扣堆癌儿未官胺比咕肚词类奥评桃证帚诉慰毖俐柑纱拉饰目殆铭废倪棚阜翰山琶树很矮耕彪杖识败眨圭煤心子锡柑谦羌沿餐彰投洛瞳二港黑踌幽大仕椒沃割涯咳铺绸案楔黍筷巫更标刻帽形毕悯啮混庆搽牡限皮龟苍卤痉夕柱掌哨幸西奇秦氟徘骂足邮栅牢敖呕档艳肄鄂抗虞挛吠狙甥销捕毕沦防奶炕让斡丑褐梨腋咨漾葱手谋顿饶吩甩颓翰翌填凌檀啪倦宁胃浮蓄鲜赴浙蒜颐咨半洽菇蝉壹绅诡掖纤焰热郎仍愉场桨减襄黎镑睁治下元盐匀殴炎刊库懒叙滞帕杯希流秀流珊呻迂橱搔泊礁

4、揪呢抄趴兄层缩字庐堤默糙露韦淹伙显虱来染烤璃桶猿栅洒搀透辊瘩鞠昧欢原桂犯捻炒省泳颊踌夷析1.组织结构和职责1.2各组织职责1.2.1总经理1、职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。2、工作内容:1)根据董事会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施。2)主持公司的基本团队建设、规范内部管理;3)拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;4)审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责

5、任挂钩办法并组织实施;5)审核签发以公司名义发出的文件;6)召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;7)主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;8)向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;9)处理公司重大突发事件;10)推进公司企业文化的建设工作。1.2.4行政部1、负责按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000建立和保持质量管理体系;2、组织公司管理体系文件的编制修改,并负责其管理和控制(包括外来文件);3、负责全公司合同、档案资料及记录

6、的管理工作;4、负责组织纠正、预防和改进措施的实施及改进效果的跟踪验证;5、负责制定内部审核计划,并组织实施;协助公司总经理或管理者代表组织管理评审;6、负责公司内部沟通的管理,包括文件的传递及上传下达工作;7、负责对公司内部管理体系过程进行监视和测量,确保管理体系过程的有效性;8、负责公司的固定资产和基础设施管理,组织基础设施的日常维护保养;9、负责办公用品管理和日常维护保养;10、负责公司办公环境等后勤事务管理,确保工作环境的安全、清洁以及资源的合理配置;11、负责公司法律事务。1.2.5财务部1、负责公司财务管理、经营考核成果分析、投资分析;2、负责公司产品

7、、办公物资采购、储存和保管;3、负责公司会计报表及统计核算;4、负责公司税务报表及税务管理;5、负责公司资金使用及收支管理;6、负责公司工资及奖金的按时发放。1.2.6人力资源部1、负责公司人力资源的管理,包括定岗定编、岗位评估、岗位能力需求的确定、员工的招聘和选拔、职业生涯的设计规划等;2、负责公司劳动人事及保险、福利的管理,包括员工调动、离职等;3、负责公司绩效考评及激励机制的制定、实施并不断优化,进行工资管理;4、负责项目的考核制度的制定,考核项目经理。5、负责培训计划的制定及监督实施,组织对培训效果进行评价。1.2.10客户关系管理中心1、负责客户关系管理

8、,进行客户

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。