软件学院经费预算管理暂行办法

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1、软件学院经费预算管理暂行办法为加强学院预算管理，强化预算的分配、调控和监督职能，维护预算的严肃性，保证资金合理、有效地使用，促进学院各项事业协调、稳定地发展，根据《中华人民共和国预算法》和《吉林大学预算管理暂行办法》，结合学院实际情况制定本办法。一、预算管理职权1、学院财经安全监督小组是学院预算管理的最高权力机构。负责审议、批准院级预算和院级预算执行情况的报告；审议和批准院级预算的调整方案。2、院长、分管财务副院长负责院级财务预算的初步审定。3、财务办公室是院级预算的执行机构。负责汇总编制院级预算、决算草案；监督控制院级预算的执行；负责编制院级预算执行情况报告；

2、定期向院长报告院级预算执行情况。4、各职能办公室主管院长负责组织编制本部门收支预算草案，负责分管部门预算的执行，严格控制部门预算支出。二、预算收支范围院级预算由预算收入和预算支出两部分组成。预算收入按来源渠道分为：1、本科生学费收入；2、研究生学费收入；3、其他应列入预算的收入。预算支出按用途分为：1、人员支出；2、日常公用支出；3、对个人和家庭补助支出；4、固定资产购建和大修理支出；5、其他支出；三、预算编制和批准1、预算编制应遵照：量入为出、统筹兼顾、厉行节约、专款专用、不列赤字的原则。2、支出预算采用定额经费加专项经费的编制方法。首先保证定额经费，然后再安

3、排专项经费支出，专项经费要按照专款专用的原则进行核算，专项经费预算指标原则上不结转下年使用。3、预算年度按教学年度计算即公历9月1日至下年8月31日止，学院预算每学年编制一次。4、每年6月开始筹备编制下一年度预算。各职能办公室于6月下旬将本单位预算草案报财务办公室；财务办公室根据在校生人数和招生计划预测编制下年度预算收入草案；参考上年度预算执行情况，依据各部门报送的预算草案和学院事业发展与综合财力情况，考虑物价上涨因素，编制预算支出草案；于7月上旬提交学院财经安全监督小组审议批准。5、各部门预算应按本部门预算支出额的1%——3%设置预备费，用于预算执行过程中不可

4、预见的特殊支出。四、预算的执行与监督1、学院预算由院长全面负责，由分管财务工作副院长组织实施，各部门具体执行。2、预算草案一经批准，在执行过程中未经财经安全监督小组批准不得随意变更。各部门应严格执行预算，不得突破预算指标。在预算范围内支付款项：一次支款数额在1万元以下（含一万元）由部门主管院长审核签字，主管财务副院长签批；一次支款数额在1万元以上的由院长签批。3、预备费的动用，一般由各部门主管院长提出具体方案或建议，预备费的动用审批权限是：10万元以下（含10万元）由院长审批；10万元以上由财经安全监督小组审议批准。五、预算调整预算下达后一般不作调整，但对影响某

5、些重要工作或者制约学院整体的发展时，可以根据实际情况对预算作适当调整。一般在2月份对当年预算进行调整。预算调整应坚持收支平衡的原则，调整预算程序与编制预算草案程序相同。六、决算1、决算年度按会计年度计算即公立1月1日至12月31日止。每年度结束后，财务办公室编制财务决算报告，财务决算由主管财务副院长审核，报经学院财经安全监督小组审议通过，由院长签批后上报学校。2、决算编制要求数据真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。七、本办法由财务办公室负责解释。八、本办法自下发之日起施行。