xx航空存货管理程序

xx航空存货管理程序

ID:6398846

大小:2.79 MB

页数:224页

时间:2018-01-12

xx航空存货管理程序_第1页
xx航空存货管理程序_第2页
xx航空存货管理程序_第3页
xx航空存货管理程序_第4页
xx航空存货管理程序_第5页
资源描述:

《xx航空存货管理程序》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、目   录1.目的51.1旨在划分存货(Inventory)管理权责,制定统一标准规范与流程,俾使担任存货管理人员作业有所遵循,使存货管理更臻完善。51.2有效分析存货使用状况及管理绩效,俾期降低库存,提升存货周转率,以达撙节公帑,物尽其用、货畅其流之目的。51.3藉由计算机管理信息,提供决策及管理阶层完整、实时之参考。51.4提高存货处理与仓储效率,加强自动化管理,简化人工操作,律定人员职责,明确分工,以降低取得与保管成本。51.5有效执行盘点作业,及时调整存量状况,反应物料控制之成效,使存货供应不致中断

2、,避免生产线停工待料情事发生。51.6配合发工/配料作业,灵活存货供补程序,满足工作现场存货需求,支持研究生产任务遂行。51.7展望本公司前景,结合产销体系,快速完成出货作业,确实满足客户需求,以争取最佳商机与提供最佳服务。51.8加强库房安全管制与存货保养维护,确保存货品质及安全,使之有利于品质管制之实行。51.9确保库存正确性,支持物料需求计划执行,预防滞废料产生,以达到最适量之采购。52.范围62.1存货之范围,包含一切维持业务进行或为销售消费顾客而储存之物品,其本身为乙次使用即消耗,或即附着于其它组

3、成件上,不再保存原有之特性者,及因销货行为使之不再存在于本公司资产科目者。62.2存货不包栝总务行政用品如下列各式器材62.3后列各项为存货之列举参考项目,并非所有存货项目,实际作业时,仍需视器材实际用途而定,如存货之范围有所争议者,则由物料处协同相关单位厘定之。73.权责划分103.1主办单位:物料处103.2协办单位:会计处103.3协办单位:政风处113.4协办单位:航空品保处113.5协办单位:存货管制单位113.6协办单位:存货使用单位114.名词解释:135.相关文件145.1依据文件:145.

4、2参考文件:145.3应用文件:无。146.作业规定要点156.1存货管理通则156.2物料编号246.3运输管理286.4仓储管理306.5帐务作业356.6存货挂签及标示386.7损失处理416.8盘点476.9报废566.10留置物料管理626.11基本档案管理656.12零料管理686.13贵重金属管理696.14封存706.15空用主油管理717.作业流程及说明737.1验收异动737.2缴库异动917.3外运异动1007.4出库异动1077.5存储异动1187.6帐务异动1318.弹药爆材管理1

5、378.1本公司营业范围含国防军火业务,其生产、测试过程所需使用之弹药爆特以本章说明。1378.2弹药爆材管理通则1378.3弹药爆材管理人员任用1408.4需求筹补1418.5验收检验1418.6仓储管理1438.7领拨与退缴1468.8盘点考核1478.9报废1488.10损失1488.11铅封1498.12消耗记录1499.其它1519.1附则1519.2库房代码表:1529.3汉翔料号组类别对照表1549.4汉翔料号计量单位对照表2219.5图表索引2271.目的1.1旨在划分存货(Inventor

6、y)管理权责,制定统一标准规范与流程,俾使担任存货管理人员作业有所遵循,使存货管理更臻完善。1.2有效分析存货使用状况及管理绩效,俾期降低库存,提升存货周转率,以达撙节公帑,物尽其用、货畅其流之目的。1.3藉由计算机管理信息,提供决策及管理阶层完整、实时之参考。1.4提高存货处理与仓储效率,加强自动化管理,简化人工操作,律定人员职责,明确分工,以降低取得与保管成本。1.5有效执行盘点作业,及时调整存量状况,反应物料控制之成效,使存货供应不致中断,避免生产线停工待料情事发生。1.6配合发工/配料作业,灵活存货

7、供补程序,满足工作现场存货需求,支持研究生产任务遂行。1.7展望本公司前景,结合产销体系,快速完成出货作业,确实满足客户需求,以争取最佳商机与提供最佳服务。1.8加强库房安全管制与存货保养维护,确保存货品质及安全,使之有利于品质管制之实行。1.9确保库存正确性,支持物料需求计划执行,预防滞废料产生,以达到最适量之采购。1.范围1.1存货之范围,包含一切维持业务进行或为销售消费顾客而储存之物品,其本身为乙次使用即消耗,或即附着于其它组成件上,不再保存原有之特性者,及因销货行为使之不再存在于本公司资产科目者。1

8、.2存货不包栝总务行政用品如下列各式器材‧办公用品:桌、椅、档案档等。‧文具用品:纸、笔、印制品等。‧事务性机器:计算机、计算器、打字机等。‧宣传公关用品:型录、礼品等。‧邮电品:邮票等。‧工业安全用品:灭火器、安全帽、胶鞋等。‧清洁用品:扫把、肥皂等。‧医药用品:医药箱、感冒药。‧被服类用品:工作服、被单等。‧景观工程用品:肥料、花卉、石头、花盆等。‧通信用品:电话、电信用品等。‧礼仪用品:花篮、花圈等。‧褔利

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。