机械业安全标准化管理手册

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1、安全标准化管理手册编制：2012年3月27日审核：2012年3月28日批准：2012年3月28日2012年4月1日发布2012年4月1日施行目录一、发布令…………………………………………………………………………………3二、组织机构及职责………………………………………………………………………42.1组织机构图………………………………………………………………………42.2各部门及有关人员的职责………………………………………………………52.3安全标准化组织…………………………………………………………………7三、安全标准化要素管理职能划分.…………………………

2、……………………………7四、安全标准化要素管理职能划分……………………………………………………9五、安全生产方针目标管理及主要措施………………………………………………125.1安全生产方针………………………………………………………………125.2方针目标管理………………………………………………………………………125.3主要措施……………………………………………………………………………12六、组织与评审……………………………………………………………………………16七、标准化评审单位承诺声明……………………………………………………………18八、法律法规清单

3、…………………………………………………………………………19九、安全生产规章制度清单………………………………………………………………20十、安全技术要求清单…………………………………………………………………21十一、安全操作规程清单…………………………………………………………………22一.发布令为全面提升企业安全管理水平，根据市安监局关于在全市工业企业开展安全生产标准化建设的工作布置，我司于2011年初，根据《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》的要求，全面实施安全生产标准化建设，并取得了良好效果。为确保安全标准化建设在我司持续深入的开展，特制定我司

4、《安全标准化管理手册》，以进一步规范和约束全体员工的安全行为和保持生产设备安全状态，降低公司安全风险，使我司的安全管理科学发展。从即日起特此颁布施行。有限公司总经理：2012年3月28日二.组织机构及职责2.1组织机构图总经理采购部总经理助理副总经理副总经理副总经理技术中心总经理助理总经理助理副总经理人力资源部安全部设备部配料部物流部营运部物料部企管部保卫部行政事务部财务部2.2、各部门及有关人员的职责（安全标准化）2.2.1最高管理者（总经理）1）主持全面工作，作为安全生产第一责任人，承担安全标准化最终的责任；2）直接主管安全标准化工作或任命管理者代表

5、；3）制定和颁布安全方针；4）批准管理目标、程序文件、管理制度和工作方案；5）批准和颁布安全标准化管理手册；6）保证安全标准化运行所需要的资源和资金配备；7）主持安全标准化自评和接受考评。2.2.2管理者代表（分管安全生产副总）1）组织全公司的安全标准化的实施；2）领导安全标准化工作小组工作；3）协调各部门安全标准化工作；4）向最高管理者汇报工作和决策；5）审核管理目标、程序文件、管理制度和工作方案；6）审核安全标准化管理手册；7）落实安全标准化运行所需要的资源和资金配备；8）组织安全标准化运行、持续改进、自评和考评。2.2.3安全部1）负责公司的安全标

6、准化过程控制；2）负责有关安全生产的法律、法规和其他要求的获取、确认。3)负责安全检查工作的日常管理，并定期组织安全大检查，保证安全标准化管理的有效实施。4）参加重大安全伤亡事故和职业病、职业中毒的调查处理，按“四不放过”的原则分析研究，并按“五到位”要求督促检查落实。5）负责组织安全标准化的运行效果进行综合考核，不断提高安全管理绩效。6）负责安全标准化管理过程中有关记录的管理。7）负责安全标准化管理的文件和资料控制。8）制定安全应急救援预案和应急演练计划并定期组织相关人员进行应急救援演练。9）负责安全标准化考评工作外协。2.2.4设备部1)负责公司的设

7、备设施安全标准化过程控制；2）负责公司机械设备和电气设施的使用、维护和安全管理。3）负责设备动力装置的定期检测、检验、校验工作。4）负责建立全公司设备设施台帐，特别是特种设备的安全管理台帐。5）采用新技术、新工艺、新产品时，要制定安全技术操作规程，负责教育、培训，教会职工操作。6）定期组织设备、电气检查，对查出的不安全因素要及时组织解决，做到“三落实”（落实人员、落实责任、落实整改时间）。7）负责设备事故调查、统计、上报、参加设备设施安全事故的调查处理，按“四不放过”的原则分析研究，并按“五到位”要求督促检查落实。8）制定设备安全应急救援预案和应急演练计

8、划并定期组织相关人员进行应急救援演练。9）制定或审定有关设备的采购、改造方案，组