xx置地公司董事长职责说明书

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1、董事长职责说明岗位名称：董事长岗位编号：直属上级：所属部门：岗位目的主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议工作内容：1.召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；2.审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批；3.检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告；4.提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案；5.根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘；6.审核总经理提出的各项发展计划

2、及执行结果；7.对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控；8.定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批；9.签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料；10.签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员；11.在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控；12.行使法定代表职权；13.董事会授予的其它职权；14.公司章程规定的各项工作；15.在董事会闭会期间，由董事会授权处理公司的各项重大事宜。权限与责任：1．权限：1)对董事会工作的建议权、提案权、执行

3、权；2)对董事会决议的执行权；3)对公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的审核、审批权；4)对公司机构调整和重大管理制度改革方案的审核权；5)对公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘的建议权、审核权；6)根据总经理的提议，对公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘的审核权；7)对公司的各项重大发展计划、投资事项执行的监控权和审计权；8)按规定对公司重大财务支出和资金事项的审核、审批权；9)签署公司的重大合同、报表、重要文件和资料的执行权；10)对公司中级管理人员和高级技术人员招解聘的审核权

4、；11)对公司总经理和高层管理人员工作的考核、审计和奖惩权；12)在日常工作中，对公司的重大经营业务的知情权、审计权、审核权和监控权；13)公司规章规定及董事会授权的各项工作及职责的执行权。2．责任：1)对董事会工作的建议、提案的合理性、科学性负责，对工作执行的及时性和完整性负责；2)对董事会决议执行的及时性和完整性负责；1)对公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作审核、审批的及时性、公正性和科学性负责；2)对公司机构调整和重大管理制度改革方案的合理性、可操作性和科学性负责；3)对公司总经理和其它高层人员的聘

5、用、升级、薪酬及解聘的公正性、合理性负责；4)根据总经理的提议，对公司中层管理人员和高级技术人员聘任、薪酬和解聘的公正性、合理性负责；5)对公司的各项重大发展计划、投资事项执行的及时性、完整性和效益性负责；6)按规定对公司重大财务支出和资金事项的审核、审批的合理性和科学性负责，并对结果的经济性和效益性负责；7)对签署公司的重大合同、报表、重要文件和资料的及时性、必要性、经济性和效益性负责；8)对公司总经理和高层管理人员工作考核、审计和奖惩的公正性、合理笥、必要性和科学性负责；9)对公司中级管理人员和高级技术人员招解聘的审核公正性、合理

6、性和科学性负责；10)在日常工作中，对公司的重大经营业务的审核和监控的及时性、科学性、经济性和效益性负责；11)公司规章规定及董事会授权的各项工作执行的及时性、合理性、科学性、经济性和效益性负责。所受上级的指导：同级沟通：监事会的各位监事，董事会的各位董事所予下级的指导：总经理、公司的高层管理人员岗位资格要求：l教育背景：教育背景：经验：5年以上企业管理工作经验。岗位技能要求：l专业知识：l能力与技能：¨领导团队工作的能力，组织能力与管理能力；学习能力与创新能力；团队精神和竞争能力；影响能力与说服能力；倾听与明辨是非；能让下属拥有自豪

7、感和激发其主观能动性。；¨独立解决问题的能力，创新、学习能力，语言表达能力。