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时间:2018-01-12
《xx格兰印象项目全程策划报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、“润丰.格兰印象”项目全程策划报告中国.遵义目录一、市场分析1、项目概况2、宏观地产市场背景3、区域楼市分析及周边市场分析4、竞争物业分析二、项目分析1、项目地块解析2、项目发展SWOT分析3、项目综合评价及发展战略分析三、物业发展建议1、项目命名2、项目市场定位3、物业类型定位4、价格定位5、建筑规划、园林景观设计建议6、户型及面积设计的建议7、会所设置的设计建议8、道路系统的规划建议9、智能化系统与新技术的应用建议10、物业管理、社区服务建议四、营销策划建议1、入市时机和销售前提条件2、销售策略3、价格策略4、推广策
2、略5、营销过程控制6、营销费用预算五、后记一、市场分析1、项目概况项目位于凤凰山东南方向山脚下,东通中华北路城市广场,西至凤凰山脚,北邻天安花园,地处城市中心地段,地块分为两个大区,学校用地区与住宅用地区,两区通过地块前的狭长用地向中华路开口。项目总占地面积38857.1平方米,小区用地面积31857.1平方米,7000平米用地的新文小学,总建筑面积104665.6余平方米。项目住宅区又分为四个区域,A区为背靠凤凰山的低层建筑,A区往南是住宅B区,全区基本为11+1层的小高层住宅,是小区的中心区域,总图布置结合高差,分台
3、布局,采用半围合手法,将中心花园置于其间,更加大间距至39米,使住宅间相互无影响,且园林景观区的面积增大,B区还利用场地高差设地下和半地下车库,解决小区停车问题。C区主要沿街布置,下为二层商业裙房,将会所、商业、售楼部,辅助用房等纳入其中,上部为9+1层的小高层住宅,D区为8层的多层住宅区(作为小区的还房安置部分)。2、宏观地产市场背景2000年——2003年遵义市房地产行业一直处于良性发展状态,年开发量增长势头强劲,商品房年销售面积也保持在相对稳定的层面上。由于近年来遵义市对房地产行业的管理不够,缺乏引导,导致房地产
4、行业信誉逐渐下降。在开发与需求方面形成差异,致使市场空置率明显加大。根据遵义市“十五”规划,2002年度政府工作报告,随着城市人口的不断增长,对居住条件和环境的不断提高,遵义市未来几年内对住宅的需求量将达到一定的面积,在近十年内将有15%的家庭计划二次购房,加上新增加的人口数量,遵义市区商品房需求量将保持在年均60万平方米左右,市场潜力巨大,发展趋势将向配套化、智能化、成熟化、规模化、高档化,这一潜在需求市场也将给遵义市房地产行业带来新一轮竞争。同时消费者的购买习惯也发生了明显的变化由感性向理性转变,无形中加剧了市场竞
5、争的激烈程度。2004年下半年数个大盘上市,房地产市场会出现过热征兆;2005年将是遵义市房地产行业竞争最激烈的一年,将面临全新的挑战,会有从新洗牌的趋势地段、环境、配套功能成为销售的利器,缺一不可。购房者对小区品质有了更高的要求普遍认为目前的区域市场热点是:海尔大道片区(环境好)、开发区深圳路一带(市政府、区政府附近,未来升值潜力大)业内专家认为今年的整体住宅销售不会特别理想,消费者需求不正常,预计积压/空置房将大面积上升对于大众市场,政府房(公务员小区)抢手,租金较低。未来两年内二手房市场供应量将增加30
6、万平方米消费者由原来的满足居住需要,正逐渐向享受生活、寻求一种舒适的生活方式转变。遵义的房地产在发展变化过程中,建筑形态出现了新的变化,逐渐出现了别墅、豪宅,但遵义的房地产市场仍以多层为主,小高层和高层为辅。从价格方面来看,在过去两年,多层均价达到1500元/㎡,几乎没有什么变化;2003年小高层均价为1600元/㎡,2004年达到了1750元/㎡,房价上升了10.3%;;2003年高层均价为1700元/㎡,2004年为1750元/㎡,房价上升了3.1%,房价升势缓慢,这与遵义对高价房的吸收能力有关。从市场的占有
7、量来说,遵义目前还是以多层住宅为主,2002年多层住宅的市场占有量高达95.9%,小高层占1.8%,高层占2.3%。从开发量来看,去年遵义的房地产市场开发量达到181.2万㎡,比2001年升了20.4%,其中高层同比增长14.3%,多层同比增长16.8%,小高层同比增长达30.3%,是建筑形态中增长速度最快的。从居民的拆迁房来看,比例占到1/4多。从小区规划上来说,遵义市目前大部分楼盘无论是景观环境还是内部配套设施都不到位,小区概念不强,虽然有些楼盘相对于遵义房地产市场来说,具有一定的特色和优势,但同发达地区相比存在着
8、相当大的差距。如同盛华庭虽做了一些景观、娱乐配套设施,但规模较小,风格单一,没有形成一个真正的小区。龙华·山水家园在此方面确是有质的提升,较其他项目提升了一大步。从开发思路来看,目前遵义市房地产开发企业长远的发展规划不足,企业品牌的塑造不够重视,而房地产项目的成败最终由产品差异性竞争转变为企业品牌的竞争,如此,挖掘
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