xx中学物业管理采购项目服务方案

《xx中学物业管理采购项目服务方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、服务文件目录第一章广州东华物业管理有限公司简介1第二章服务工作目标6第三章物业管理服务组织架构设立和整体运作流程7第四章质量保证措施10第一节保安管理10第二节清洁管理16第三节绿化管理19第四节宿舍管理26第五节水电维修管理29第五章工作人员的培训及管理32第一节人员培训32第二节人员管理36第六章项目经理简历表40第七章主要管理及服务人员一览表41第八章对各项管理指标的承诺42第九章服务响应差异表43第一章广州东华物业管理有限公司简介（一）公司概述广州东华物业管理有限公司（以下简称东华物业）是广州市最早涉足物业管理行业、建设部第一批核发一级资质的专业物业管理公

2、司，其前身为广州东山区引进外资住宅建设指挥部东湖新村管理处，该管理处被建设部誉为全国第一个管理处。随着业务的发展，1987年成立了广州东华实业管理服务公司；2001年，更名为广州东华物业管理有限公司。东华物业管理公司不仅具有优秀的管理队伍、高效的运行机制、先进的管理理念和管理方法以及严格的质量标准和有效的质量保障体系，而且形成了较大的管理规模和门类较齐全、分布较合理的能够相互配合的专业分工体系。经过二十多年的积累与发展，东华物业已成为全国颇具规模和名望的物业管理专业企业，注册资金550万元，员工总人数达700多人，88%以上的管理层人员取得大专以上学历；中级职称以

3、上的管理人员和工程技术人员也有120人，取得了建设部的全国物业管理企业经理上岗证的人员达到100人。凭借丰富的管理经验和较高的管理水平，东华物业取得了一系列令人瞩目的优异成绩。n1992年，东华物业管理的五羊新村以总分第一名的好成绩，在建设部组织的全国模范文明住宅小区评比中折桂；n1998年8月，东华物业在广州地区的同行业中，首家通过ISO9001质量管理体系国际、国内双认证；■环境优雅的会所泳池n从1988年开始，东华物业及其所管理的物业屡获殊荣。在1988年到1992年的五年时间，五羊新村一路凯歌高奏，囊括了“市优”、“省优”、“国优”等所有级别的荣誉。在五羊

4、新村以总分第一名的成绩被评为全国模范文明小区后，东华物业管理模式风靡全国，从各地赶来的参观者络绎不绝。《羊城晚报》等多家新闻媒体，历时多年对东华物业的管理模式、管理经验进行全方位报道，有力地促进了东华物业的管理经验在全国的推广；n2001年4月，东华物业经层层严格审批，被建设部评定为全国首批具有一级资质的物业管理企业；n2001年年末，东华物业又率先通过ISO14001环境管理体系认证，建立起了规范化、程序化、标准化的现代企业管理制度；n2003年年末，东华物业又通过ISO9001、ISO2000质量管理体系认证证书年审；n2004年年末，公司管理近二十年的五羊新

5、村顺利通过了市优复检。（一）企业文化经营理念：尽心尽力，做到最好，创造宜人的家居生活经营原则：信誉为本，质量取胜管理模式：企业化、规模化、专业化、人性化的管理（二）管理目标和质量方针1、目标通过全体员工的努力，确保管理辖区内市政、园林、绿化、设备设施正常运作和维持正常的社区生活秩序；确保物业管理服务质量的不断提高，使顾客满意度不断提高，为业主/住户营造一个“安全、优美、环保”的宜人家居生活环境；确保质量管理体系在管理服务中得到贯彻实施；并通过认证机构的年检，使我司的经济效益、社会效益、环境效益逐年提高。1、质量方针“尽心尽力，做到最好”（一）公司所取得的国家认证情

6、况u1998年7月，我司的管理体系通过德国DQS和中国方圆标志认证委员会质量认证中心的ISO9001国际质量体系标准联合认证，成为广州地区首家通过质量管理体系国际国内双认证的物业管理企业。u2001年年末，东华物业又率先通过ISO14001环境管理体系认证，在物业管理中融入环境管理理理念，建立了规范化、程序化、标准化的环境管理制度。u瑞士SGS向我司颁发的ISO14001环境管理体系认证证书。u中国方圆向我司颁发的ISO14001环境管理体系认证证书。u2001年4月，我司凭借良好的信誉、优质的管理和丰富的经验，经过层层严格审批，在申报的近千家物业管理企业中脱颖而

7、出，被国家建设部评为全国首批物业管理一级资质企业（全国共40家，广州仅4家）。2004年2月，我司凭借优质的清洁服务和丰富的经验，经过重重严格审批，被广州环卫行业协会授予广州市市容环境卫生服务资质认定书。（一）经营业绩评价为适应市场经济的发展潮流，东华物业坚持开拓进取的企业精神。在人力资源管理方面，坚持向外吸收人才和对内培养人员双管齐下的做法。一方面，不断吸纳高学历、高素质的人才充实管理层，到目前为止，大专以上学历的员工已占到管理层人员总数的88%；另一方面，建立完善的培训机制，积极鼓励员工参加内部及外部的各类专业知识培训，培养了一大批业务能力较强、技术水平过硬的

8、专业管理队