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1、创业资料--创业计划设计1.计划目的临沂师院"SET(SpectrumElitesTeam)"创业小组撰写该计划的目的是将CSCD(ChinaSpectrumCompactDisk)技术推广普及.找到合作伙伴,得到资本支持.利用该项技术生产出一系列产品,获得赢利.提出色记录概念.本创业小组将得到临沂师院计算机与信息科学系的技术支持,同时还能够得到多方面的电子专业人士及网络界人士的大力支持.以求使该计划得到更好实施.2.计划概述2.1公司概述中国光谱光盘研究&开发股份有限公司（ChinaSpectrumCompactDiskResearch&Exploitation
2、StockLtd.CO）是一个提议中的公司,是一个生产以色记录产品为主的公司.他将拥有色记录(或者叫光谱记录)设备的核心技术.提倡以科技为本,用科技创造美好生活的绿色生活新理念.为人类提供更快捷更方便的数据记录方式.2.2背景概述世界高速海量数据存储设备至今还是一个空白,具保守估计全球高速海量数据存储设备的市场需求量相当于1800亿人民币(计算方法见销售策略表).其中影音设备占2/5,数据存储占2/5,专业使用(如:军工,图书,科研,及游戏机制造业等)占1/5.公司建立初期生产以光谱记录技术为基础的CSCD影音设备,待公司发展壮大后逐步进入数据存储和游戏机制造业.
3、以满足迅速发展的高容量信息载体设备市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对性解决高速海量数据信息存储设备价格昂贵、普及性差、稳定性低等问题.2.3计划目标概述公司注重短期目标与长期目标的相结合.短期目标在中国西部成都地区建厂(选厂策略见)生产CSCD音视频产品打开销路,中长期目标在东南亚的区建立分厂将产品打入国际市场,逐步拓宽产品领域,涉及以CSCD为技术核心的电脑数据存储、高档光盘游戏机制造、光纤数据传输等,形成以CSCD技术为核心的多元化经营集团公司.2.4市场概述◆市场背景概述CSCD技术市场是企业市场,购买行为属于企业购买行为.CSCD技术相关设备(以下简称
4、CSCD设备)市场是个人市场,购买行为属个人购买行为.目前,在我国大量使用的数据设备主要就是VCD和DVD.VCD本身就有缺陷清晰度只有250(实际情况代不到)线左右,虽然DVD的清晰度有550线可它还是无法使清晰度1000线的高清晰数字电视发挥全部功效.VCD技术已经被DVD技术逐步淘汰,而DVD已经在市场存在多年技术已经十分落后它面临的是升级换代,可是至今还没有可行的技术来升级DVD.使得影视、IT、游戏娱乐等相关产业得不到飞速发展.CSCD设备就将以此为切入点进入市场.◆市场策略概述CSCD影音设备采用市场调查定价策略进入市场.生产成本约130-300元/台
5、(视功能、技术和产量而定),比同等档次的DVD还低.平均定价1680元/台(据调查,市场可接受价格为1500-3000元/台).和高端DVD的价格基本平衡,而且具有较大的降价空间.公司将在全国建立五个以上的区域销售中心,在所有省会级以上城市设置代理商,区域销售中心、代理商与经销商一起建立完善的销售系统.产品进入市场过程中将对其技术进行大量的宣传,让更多的人了解CSCD并对其产品产生向往感.因为国际领先的CSCD专利技术是生产CSCD相关产品的关键,所以在本计划实施之时,本小组将首先申请得到CSCD技术的专利权.(由于种种原因CSCD至今还未申请专利)2.5投资情况
6、概述本公司的成立分为两部分:一期融资技术开发部分和二期融资生产销售部分.公司一期融资需资金270万,用于把CSCD技术化作生产力制造出产品.公司二期融资需资金2300万,其中风险投资1700万,创业小组投入资金120万,短期借款400万.其中固定资产投资940万,流动资金1360万.股本规模及结构暂定为:公司注册资本2780万.外来风险投资入股1700万;SET小组技术入股660万,资金入股120万;合作伙伴设备入股300万(设备为已过时的VCD生产线,加以改造).估计产品投入市场的第二年可以达到收支平衡投,资回收期为24个月.第三年即可进入盈利状态.因牵连到光盘
7、技术的升级等原因风险投资最好在八年之内撤出.2．6公司组织概述公司性质是股份有限公司,初期组织结构采取直线制.公司所有权与经营权分离.实行总经理负责制.总经理下设:公关经理,人事经理,科研经理,生产经理,财务经理,外事经理,供销经理,售后服务经理.(见下图)2.7公司发展概述公司发展可分为五大时期(如图)*由于公司涉及方面过广时间过长所以本计划只重点涉及一期和二期3.项目背景3.1历史背景:VCD是在1992年12月27日由日本JVC研制成功的,可是日本却因这项技术的清晰度不够高（仅250线）及录像机LD视盘机(清晰度420线)的热销而放弃了VCD未将VCD商品化
8、.可在当时
