破解民企管理结点的九大方略(下)答案10.15

破解民企管理结点的九大方略(下)答案10.15

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1、学习课程:破解民企管理结点的九大方略(下)单选题正确1.组织里面有两种沟通方式,一种叫越级报告,一种叫:1. A 直接沟通2. B 发电子邮件3. C 打小报告4. D 写匿名信正确2.一般民营企业发展的瓶颈就是:1. A 管理不当2. B 沟通不畅3. C 资金不足4. D 政策不清正确3.企业营收的主力军是:1. A 企划部门和销售部门2. B 生产部门和营销部门3. C 销售部门和生产部门4. D 技术部门和后勤部门正确4.在世界级的企业里,都会有的制度是每半年或一年做一次:1. A 员工培训2. B 产品培育3. C 拓展训练4. D 绩效评估错误5.

2、代理联盟合作的基础有两方面:一个是区域保护,一个是:1. A 营销团队2. B 国家政策3. C 利润空间4. D 公司规模正确6.人员管理的三大要领是:1. A 简单的事情重复做、到位的事情要做到位、重复的事情创新做2. B 简单的事情做到位、重复的事情要重复做、到位的事情创新做3. C 到位的事情重复做、重复的事情要做到位、简单的事情创新做4. D 简单的事情重复做、重复的事情要做到位、到位的事情创新做正确7.作为一个现代化的管理者,必须学会用:1. A 图表说话2. B 手势说话3. C 表情说话1. D 数字说话正确8.企业里最重要的资产是:1. A 

3、流动资产2. B 固定资产3. C 人4. D 专利错误9.家族企业要做到把当做企业必须要:1. A 务实、创新、合作2. B 公平、公开、公正3. C 务实、忠实、培训4. D 和谐、合作、真知正确10.领导的价值就是不断给企业:1. A 创造价值2. B 设计未来3. C 进行调整4. D 栽培人才正确11.在一个企业的成长中,必须具备的是:1. A 策略2. B 目标3. C 方案4. D 执行正确12.对所有的民营企业来讲,最重要的一个成长策略就是:1. A 优势、机会2. B 民主、集中3. C 公平、公正4. D 集中、专心正确13.判断一家公司是

4、否做大的标准是:1. A 量、质、利润2. B 营业额3. C 降低成本4. D 量、质、值正确14.中层、基层的主管怎样去帮助企业建立起良好的习惯,关键点在于他们:1. A 是否有执行力2. B 是否建立起规章制度3. C 自己有没有良好的习惯1. D 是否有良好的企业文化正确15.评估一家企业效率高不高,效益好不好,看:1. A 卫生间的状况2. B 员工走路的快慢3. C 员工对领导的评价4. D 执行力状况1.世界闻名的电脑企业家、宏碁电脑的总裁施正荣先生认为21世纪企业面临的最大的挑战是:  回答:正确1.A 资金2.B 技术3.C 管理4.D 沟通

5、2.要想沟通顺畅,首先应该让我们的下属尽量用:  回答:正确1.A 英文去表达2.B 手势去表达1.C 图表去表达2.D 数字去表达3.组织里面有两种沟通方式,一种叫越级报告,一种叫:  回答:正确1.A 直接沟通2.B 发电子邮件3.C 打小报告4.D 写匿名信4.企业营收的主力军是:  回答:正确1.A 企划部门和销售部门2.B 生产部门和营销部门3.C 销售部门和生产部门4.D 技术部门和后勤部门5.在世界级的企业里,都会有的制度是每半年或一年做一次:  回答:正确1.A 员工培训2.B 产品培育3.C 拓展训练1.D 绩效评估6.中国企业最弱的一环是上

6、下之间:  回答:正确1.A 不够团结2.B 过于依赖3.C 缺乏爱心4.D 缺乏诚信7.建立渠道合理落差,一方面可以保证渠道成员的利益,另一方面可以:  回答:错误1.A 规避结构性低价窜货的行为2.B 提高资源的使用效率和效能3.C 增加渠道覆盖效率4.D 可以保证企业策略的执行8.提高业务人员执行力的关键是:  回答:错误1.A 简单明确,具体的引导2.B 总量控制,精化管理3.C 精化管理,有效配置4.D 有效配置,总量控制9.人员管理的三大要领是:  回答:错误1.A 简单的事情重复做、到位的事情要做到位、重复的事情创新做2.B 简单的事情做到位、重

7、复的事情要重复做、到位的事情创新做3.C 到位的事情重复做、重复的事情要做到位、简单的事情创新做4.D 简单的事情重复做、重复的事情要做到位、到位的事情创新做10.企业关键的问题是:  回答:正确1.A 产品2.B 人3.C 技术4.D 市场11.作为一个现代化的管理者,必须学会用:  回答:正确1.A 图表说话2.B 手势说话3.C 表情说话4.D 数字说话12.领导的价值就是不断给企业:  回答:正确1.A 创造价值2.B 设计未来3.C 进行调整4.D 栽培人才13.在管理上有两个要素,一个叫做过程,一个叫做:  回答:正确1.A 目标2.B 计划3.C

8、 结果4.D 绩效14.判断一家公司是

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