破解民企管理结点的九大方略(下)答案

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1、学习课程：破解民企管理结点的九大方略（下）单选题1.世界闻名的电脑企业家、宏碁电脑的总裁施正荣先生认为21世纪企业面临的最大的挑战是：  回答：正确1.A 资金2.B 技术3.C 管理4.D 沟通2.要想沟通顺畅，首先应该让我们的下属尽量用：  回答：正确1.A 英文去表达2.B 手势去表达3.C 图表去表达4.D 数字去表达3.组织里面有两种沟通方式，一种叫越级报告，一种叫：  回答：正确1.A 直接沟通2.B 发电子邮件3.C 打小报告4.D 写匿名信4.企业营收的主力军是：  回答：正确1.

2、A 企划部门和销售部门2.B 生产部门和营销部门3.C 销售部门和生产部门4.D 技术部门和后勤部门5.在世界级的企业里，都会有的制度是每半年或一年做一次：  回答：正确1.A 员工培训2.B 产品培育3.C 拓展训练4.D 绩效评估6.中国企业最弱的一环是上下之间：  回答：正确1.A 不够团结2.B 过于依赖3.C 缺乏爱心4.D 缺乏诚信7.建立渠道合理落差，一方面可以保证渠道成员的利益，另一方面可以：  回答：错误1.A 规避结构性低价窜货的行为2.B 提高资源的使用效率和效能3.C 增加

3、渠道覆盖效率4.D 可以保证企业策略的执行8.提高业务人员执行力的关键是：  回答：错误1.A 简单明确，具体的引导2.B 总量控制，精化管理3.C 精化管理，有效配置4.D 有效配置，总量控制9.人员管理的三大要领是：  回答：错误1.A 简单的事情重复做、到位的事情要做到位、重复的事情创新做2.B 简单的事情做到位、重复的事情要重复做、到位的事情创新做3.C 到位的事情重复做、重复的事情要做到位、简单的事情创新做4.D 简单的事情重复做、重复的事情要做到位、到位的事情创新做10.企业关键的问题

4、是：  回答：正确1.A 产品2.B 人3.C 技术4.D 市场11.作为一个现代化的管理者，必须学会用：  回答：正确1.A 图表说话2.B 手势说话3.C 表情说话4.D 数字说话12.领导的价值就是不断给企业：  回答：正确1.A 创造价值2.B 设计未来3.C 进行调整4.D 栽培人才13.在管理上有两个要素，一个叫做过程，一个叫做：  回答：正确1.A 目标2.B 计划3.C 结果4.D 绩效14.判断一家公司是否做大的标准是：  回答：正确1.A 量、质、利润2.B 营业额3.C 降低

5、成本4.D 量、质、值15.一个企业如果要做得好，一开始就要注意两个方面的建设，即：  回答：正确1.A 预算和目标2.B 制度与文化3.C 集体观念与思想文化4.D 爱企业的意识和严格制度