5、能够与目前的店家产生最佳的互补效应。研究业种业态组成(Study Your Tenant Mix)仔细研究购物中心目前的业种业态组成是否能正确反映市场定位:·深入了解购物中心业种业态组合和商品组成是否能够反映所处市场环境及其定位。·决定购物中心定位是属高档次、中层次、工厂直营或其它型式。·决定前述组成的运作是否能如预定目标一般顺畅。例如,在你所经营的购物中心内美食广场的份量可能太过于强化,女装(时装部份)或许太过松散,业种的组成或许太过多样化但是品牌份量不能够满足所针对的目标客源所需,所针对的市场或许年龄层太高或太年轻了。了解你所经营购物中心的实质设施内容(Study Your Centers
7、系及其出入口。购物中心剪力墙所在位置。·暖气通风及空调的使用年龄及状况。·楼层的高度。·最接近的卸货区域。·食物零售商的油脂处理槽位置。·供水及下水道管线位置。·空置空间的形状。·后场空间是与购物中心结合或连接在一起。研究你的市场(Study Your Market)对于购物中心的市场调查将可提供一系列资料,有关购物中心兴建之初至目前所产生的变化,这些变化可以归案为购物中心本身区位实质设施面及市场