个人汇报材料先进个人汇报材料

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7、工作。一年来,他凭皆高超的技术和人性化的管理风格,身为“兵头将尾”的他,在平凡的岗位上认真履行“焊接班第一责任人”的职责,所在班组在一年内实现“零事故”,而且焊接一次合格率稳步提升,以扎实的工作促进公司生产的稳步发展,得到了公司领导的好评和肯定。班组是生产型企业的最小生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础,班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事,还要管人。在实际工作中,经营层的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没

8、有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层的政策就很难落实。所以,越来越多的企业领导者意识到:班组长建设是提升企业管理水平的重要部分。一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。一、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神吴之杰同志敢打善拼,敢于并且能够啃“硬骨头”,“打硬仗”。福

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