《管理心理学》期末复习资料121217

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1、课程名称管理心理学教材信息名称管理心理学出版社上海教育出版社作者朱国定版次2002年8月第1版注：如学员使用其他版本教材，请参考相关知识点一、客观部分：（单项选择）（一）单项选择1、管理心理学的研究对象是（B.管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律）P.22、在人的个性组成中，较多受生物因素的影响，较少受社会影响的是（C.气质）P.603、主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（C.态度）P.514、公认的“科学管理之父”是（A.泰勒）P.175、被人们称为“动作专家”的是（C.吉尔布雷斯）P.186、在影响知觉选择性的因素中，下列不属于

2、个体主观因素的是（B）A.兴趣B.知觉对象本身的特征C.知识经验D.性格与气质★考核知识点：影响知觉选择性的主观因素7、在知觉过程中，人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断，即所谓（A）A.易获得性偏差B.基础比例偏差C.社会刻板印象D.心理定势★考核知识点：易获得偏差的涵义8、某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？（C）A.攻击B.升华C.冷漠D.退化★考核知识点：挫折产生的结果9、某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（C）A.强化因素B.激励因素C.保健因素D.精神因素★考核知

3、识点：双因素理论10、管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的（B）A.能力和工作难度B.能力和激励水平C.性格和机遇D.价值观与态度★考核知识点：激励的作用11、麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和（D）A.对发展的需要B.对享受的需要C.对精神的需要D.对权力的需要★考核知识点：成就需要理论12、阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子，其行为属于下列哪种类型？（C）A.反向行为B.压抑C.合理化D.升华★考核知识点：挫折产生的结果13、“眼不见，心不烦”、“掩耳盗铃”等都是（C）的表现。A.合理化作用B.投射作用C.压抑作用D.反向

4、作用★考核知识点：挫折产生的结果14、最早提出公平理论的是（B）A.麦克利兰B.亚当斯C.勒温D.弗勒姆★考核知识点：公平理论的主要观点15、有明确的组织结构和工作任务的团体叫（B）A.任务团体B.正式团体C.指挥团体D.利益团体★考核知识点：群体的类型16、将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为（A）A.编码B.传送C.解码D.反馈★考核知识点：信息沟通的过程17、就团队成员间的信任关系而言,下列哪一维度被认为是最重要的（C）A.一贯B.开放C.正直D.能力★考核知识点：塑造高绩效团队的因素18、个体在群体的压力下，不仅在行为上与其他人保持一致，而且在信仰上也改

5、变原来的观点，放弃原有的意见之现象称为（B）A.模仿B.从众C.暗示D.顺从★考核知识点：群体压力19、在人际吸引中起长远作用的因素是人的（B）A.外表B.个性品质C.熟悉程度D.利害关系★考核知识点：影响人际吸引的因素20、“近水楼台先得月”，这是人际吸引中的（A）原则。A.邻近B.相似C.一致D.互惠★考核知识点：影响人际吸引的因素21、关于“小道消息”，下列说法不正确的是（B）A.新闻越新鲜，人们议论愈多B.小道消息都是一些不确切的信息C.小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物D.在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中★考核知识点：小道消息的涵义22、以下权

6、力类型中属于领导的人格权力的是（C）A.法定权力B.强制权力C.专家权力D.奖赏权力★考核知识点：领导者的权力分类23、根据领导生命周期理论，当职工发展程度是能力高、意愿低时应采取（B）A.命令式B.参与式C.说服式D.授权式★考核知识点：领导生命周期理论24、根据PM领导行为类型理论，能够经常关心体贴下属的领导是（B）A.Ｐ型B.Ｍ型C.ＰＭ型D.pm型★考核知识点：PM领导行为类型理论的涵义25、按照通路—目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于（D）领导A.指挥型B.支持型C.成就导向型D.参与型★考核知识点：通路—目标模型的方

7、案26、俗话说“以小人之心，度君子之腹”，这是（C）的表现。A.合理化作用B.压抑作用C.投射作用D.逃避作用★考核知识点：挫折产生的结果27、领导者利用他们认为有用的信息，由他们自己直接来解决问题或作出决策，这种领导风格为（A）A.独裁型B.协商型C.集体决策型D.参与型★考核知识点：领导者参与模型28、认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的，一个领导者只能偏向于一种领导行为，不能兼而有之，持这种观点的是（B）A.俄亥俄学派B.密西根学派C.菲德勒D.三隅二不二★考核知识点：俄亥俄学派和密歇根学派的异同29、