欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6351040
大小:31.50 KB
页数:4页
时间:2018-01-11
《企业营运能力指标分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、企业营运能力指标分析企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。企业营运能力指标大体包括六个,即货币资金周转天数、应收账款周转天数、存货周转天数、流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率。一、流动资产周转率流动资产周转率计算公式为:流动资产周转率=销售收入/平均流动资产。流动资产周转率越高,资产周转速度就越快,
2、能够相对节约流动资金投入,增强企业的盈利能力,提高企业的短期偿债能力。如果周转速度过低,会形成资产的浪费,使企业的现金过多的占用在存货、应收账款等非现金资产上,变现速度慢,影响企业资产的流动性及偿债能力。流动资产周转率比较高,说明企业在以下四个方面全部或某几项做的比较好:1.快速增长的销售收入;2.合理的货币资金存量;3.应收账款管理比较好,货款回收速度快;4.存货周转速度快。二、货币资金周转天数、应收账款周转天数、存货周转天数之所以将这三个指标放在一起,是因为该三项指标是对流动资产周转率分析的重要补充;反映了企业最重要的三项流动资产的使用效率
3、;该三项指标的变化会导致流动资产周转率发生相应的变化;该三项指标管理水平的高低直接影响企业的盈利能力及偿债能力。计算分析应收账款周转天数的目的,在于促进企业通过制定合理赊销政策,严格购销合同管理、及时结算货款等途径,加强应收账款的前中后期管理,加快应收账款回收速度。存货周转速度的快慢,能够反映出企业采购、储存、生产、销售各环节管理工作的好坏。如果企业形成应收账款,意味着企业提前交税,而税金都是以现金方式支付,这会影响企业的经营性现金流减少,从而影响企业的资金周转速度减慢。如果因为应收账款和存货的增加导致企业经营现金流为负数,企业就要通过银行贷款
4、来补充经营中短缺的现金,企业负债增加,同时需要支付相应的利息费用,导致企业偿债风险加大,减弱企业的盈利能力。三、固定资产周转率固定资产周转率计算公式为:固定资产周转率=销售收入/平均固定资产。固定资产周转率高,表明企业固定资产投资得当,固定资产结构合理,能够充分发挥效率。反之,则表明固定资产使用效率不高,提供的生产成果不多,企业的运营能力不强。那如何提高固定资产周转率呢?首先要规模得当。规模太大造成设备闲置,形成资产浪费;规模过小则生产能力小,形不成规模效益。其次是结构合理。即生产性和非生产性的固定资产结构合理有效。四、总资产周转率总资产周转率
5、计算公式为:总资产周转率=销售收入/平均总资产。总资产周转率是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标,反映出企业单位资产创造的销售收入,体现企业在一定期间全部资产从投入到产出周而复始的流转速度。那如何提高企业的总资产周转率呢?1.在企业盈利能力较高的前提下,通过适当降低产品售价,提高销售量,加快资金的周转速度,从而提高企业总资产周转率,提高企业盈利能力。2.在企业资产规模不变,生产效率不变的情况下,通过提高产品销售价格,增加销售收入,可以提高企业总资产周转率。3.企业通过处置闲置的固定资产,减小资产规模,也会提高企业的总资产周转率。4
6、.在企业资产规模不变时,通过提高生产效率,提高产能利用率,从而达到提高企业总资产周转率的目的。
此文档下载收益归作者所有