对新形势下房地产企业多元化经营战略的再思考

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1、羁膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀腿蚃对新形势下房地产企业多元化经营战略的再思考&对新形势下房地产企业多元化经营战略的再思考陶英英杭州复兴建设集团有限公司。浙江杭州【摘要】我国企业多元化经营虽然起步较晚,但是发展迅速。同效应,从而导致了多元化的失败,使整个企业陷入危机,甚至破房地产企业的多元化问题也受到越来越多的关注。本文作者就多元产。因此,房地产企业认清多元化的条件,对于正确实施多元化战化经营相关问题进行了讨论,并提出了实施多元化经营的方法,以略是非常必要的。控制好风险,实现长期可持续发展。.充足的资金【关键词】房地产;原因;多元化经营房地产行业具有高风险,资金密集的特

2、征,使得房地产企业实施多元化必须有充足的剩余资源,尤其是大量的资金作为支持。资多元化经营是指企业不只经营某一种产品或某一个产业,而实金规模是房地产企业之间相互竞争的重要条件,只有资金雄厚的企行跨产品、跨行业的经营。其目的是降低风险,提高经济效益。但业,才能够进行更大的开发,才有机会进行规模经营获得规模优自年以来的房地产宏观调控,使房地产企业的运营模式发生了势。由于多元化经营需要将企业的部分资源转移到其他的业务单元诸多变化,优胜劣汰,适者生存。在行业剧变的过程中,大量企业中,可能会因为资源的过度分散或者不足,给企业经营带来风险。在战略定位和决策上陷于迷茫。因此

3、出现一种矛盾的现象:一方面所以,房地产企业要实施多元化经营,首先必须保证有充足的资一些资本主动或被迫流出这个行业,另一方面更多的资本还在涌进金。这个行业,且颇有逆势而上的架式。本文作者就多元化经营相关问.具有一定的核心竞争力题进行了讨论,并提出了实施多元化经营的方法,以控制好风险,房地产企业发展到了一定的规模,在行业中具有一定的稳固地实现长期可持续发展。位但是,房地产企业只是将各种资源进行整合的企业,自身如果房地产企业实施多元化战略经营的原因不进行技术创新,那么在技术上不会构成其他企业进入的障碍,一企业多元化是由于企业所处的行业环境和企业自身的条件所决旦企业

4、的竞争力被其他企业模仿,企业就很难具有持续竞争的优定的,房地产企业之所以实施多元化,与房地产行业所处的外部环势。所以,房地产企业必须通过技术创新形成一定的核心竞争力。境和房地产企业的内部条件密切相关。.较强的管理能力.房地产企业所处外部因素管理能力作为一种无形资源,可以在多元化的各个不同业务之土地制约。对于房地产开发企业来说,土地是房地产企业间进行共享。而更为重要的是,企业的管理能力是企业实施多元化经营活动的基本条件,是房地产企业赖以经营的战略资源。资的根本条件,只有当管理者认识到企业具有多元化的条件和时机的金制约。房地产行业是一个资金密集型行业,从土地的获

5、得到房地产时候,才会组织并实施多元化。企业经营的成功与否,与企业管理商品的销售,需要大量的资金支持。高利润吸引。房地产业是者的决策能力密切相关。一个高风险、高收益的行业。因此,房地产企业发展到一定规模的房地产企业实施多元化战略的方法时候,就会考虑通过多元化经营,占领更多的现有市场和开拓新的.业务多元化市场,以适应市场需求的变化,减少单一经营的风险,提高企业的业务多元化也就是经营领域的多元化。如果房地产企业的业务竞争力,增加企业的收入。关联度高房地产产业链条长,与全部集中在房地产开发领域,企业的经营活动与盈利就必然会被同一其他许多国民经济的行业之间都有着密切关

6、联,具有很高的关联性,产业内的相关因素所影响。这样的业务构成,经济景气时固然理多元化有很多介入点。政策的影响。政策的波动,会从多方面想,但是,一旦国家的产业政策和行业环境发生突变时,企业承受影响房地产企业的发展。如政府土地开发和使用计划以及房地产交的打击就会相当沉重,甚至会有财务危机,危及企业的生存。为了易政策、银行对房地产业的贷款政策都会直接影响到房地产业的发在激烈的市场竞争中抵御风险,同时找到更多的发展机会,房地产展。房地产商品的区域性。房地产的空间位置决定了房地产会企业像滨江房产这样的规模企业根据自身的资源优势和外部环境的受到当地经济发展水平的制约,同

7、时也制约着房产开发的规模,限变化,开始从事与原有核心业务关联程度不同的业务,进军医药领制了房地产企业的发展。域,实现经营领域的多元化。房地产企业内部因素地域多元化..充分利用企业剩余资源。由于房地产开发企业在生产经这是指房地产企业经营业务在地域空间上的多角化。一个国家、一营的过程中的不断发展,使得企业积累了越来越多的资源和能力,个地区,经济发展程度是不一样的,政策措施、社会人文环境也是有差别的,因而给房地产开发经营提供的生存空间和发展机会也特别是核心竞争力。在企业经营业务单一的情况下,这些获得较大是不一样的。,以北京、上海、广州为中心的区域是我国经济发展的能

8、力难以获得充分的利用,而且这些资源是根植在企业内部的