对多元化经营战略的思考 (2).doc

对多元化经营战略的思考 (2).doc

ID:51473433

大小:94.50 KB

页数:18页

时间:2020-03-25

对多元化经营战略的思考 (2).doc_第1页
对多元化经营战略的思考 (2).doc_第2页
对多元化经营战略的思考 (2).doc_第3页
对多元化经营战略的思考 (2).doc_第4页
对多元化经营战略的思考 (2).doc_第5页
资源描述:

《对多元化经营战略的思考 (2).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、内容摘要在21世纪,因国家经济的不断发展,许多企业都呈现出全球化的竞争趋向,使我国企业在这样的竞争的趋势下维持经营及发展是我国企业面临的主耍难题。大中型企业中耍认清企业自身定位的过程中即是经营管理战略要随着在时代的转变及发展趋势的不断变化、改革。当今国外企业进行多元化经营作为一种广泛的企业发展模式,并在发展中占据非常重要位置。所以开展多元化经营战略己成为全国企业必需走的途径之一。本文通过对多元化经营战略的相关概念和理论实践进行描述,接着以广铁集团为例对我国企业多元化经营战略实施分析,提出了我中国企业发展实施多

2、元化经营战略的对策研究分析,希望能对我国大屮型企业或行业的多元化经营战略中有一定的借鉴领悟的意见。关键词:多元化经营;广铁集团;意义;思考Abstractthe21stcentury,duetothecontinuousdevelopmentofnationaleconomy,manyenterprisesarecompetitionpresentstheglobalizationtrend,underthetrendofthecompetitionofcompaniesinourcountrytomaint

3、ainoperationanddevelopmentarethemainchallengesfacingtheenterprisesinourcountry.Inlargeandmedium-sizedenterprisestorecognizetheirownpositionisitselfintheprocessofoperationandmanagementstrategytofollowinthetransformationanddevelopmenttrendofTheTimeschangingan

4、drefonn.So,tocarryoutthediversifiedmanagementstrategyhasbecomeanationalenterprisesmustgooneway.Thisarticlethroughtotherelatedconceptofdiversificationstrategyandtheoryofpracticeisdescribed,andthentoguangzhourailwaygroupasanexampletoanalysistheimplementofcorp

5、oratediversificationstrategy,putsforwardthecountermeasuresofimplementingdiversificationstrategyforChineseenterprisesIresearchandanalysis,hopingtolargeandmedium-sizedenterprisesofourcountryorindustrydiversificationstrategyhasacertainreferencetounderstanding・

6、KeyWords:divers讦ication;GuangzhouRailwayGroup;significanee;thinking目录前言:1一、多元化经营战略概述1(-)多元化经营战略的概念1(-)多元化经营战略的相关理论11.风险分散理论22.资源转移理论23.代理理论24.市场势力理论3二、我国企业多元化经营战略实施分析3(-)我国企业多元化经营战略的近况3(-)我国企业多元化经营近况分析41.我国企业多元化经营立足于本国市场42.我国企业多元化经营多半不具有竞争优势43.我国企业多元化经营普及不具

7、有技术相关性………44.我国企业多元化经营忽略了循序渐进的必要性……55.我国企业多元化经营往往战线拉得太长5三、广铁集团多元化经营战略实施分析5(-)广铁集团概况5(-)广铁集团对多元化经营的分析61.市场经济发展71.节省交易费用72.分散风险73.企业剩余成本、剩余能力的有效利用84.行业和市场因素的驱使85.技术革新的推动8(三)广铁集团进行多元化战略所面临的问题81.系统风险92.资源配置分散化93.财务风险增加9四、广铁集团实施多元化经营战略的对策研究1013六、参考文献:错误!未定义书签。(一)

8、做优做强客货核心业务,打造核心竞争力101.转变服务理念102.丰富服务内容113.提高服务质量11(-)健全管理制度,增强对经营危险的控制12(三)加快人才队伍建设,从根本上降低经营风险12五、结语前言:实施多元化经营战略是为企业的成长提供了无限发展的空间,是为企业发展到一定阶段开展出一条崭新的道路。因我国进入市场经济模式,企业与企业之间的竞争越来越严重激烈。为了寻找更好的发展机会和更开阔得发展空

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。