关键部位主要工序旁站制度

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1、中国中铁航空港建设集团有限公司关键部位、主要工序旁站制度关键部位、主要工序旁站制度一、编制目的为了进一步加强我项目对工程质量管理工作,更好的控制工程质量，保证工程质量总体水平，使该工程施工质量更加程序化、规范化，确保工程施工质量目标和项目经理部各项目标实现。依据公司【工程项目精细化管理手册】及项目部质量管理办法、质量内控体系、质量管理目标，结合本工程特点特编制本工程旁站监控制度。二、编制依据1、中铁港建设集团有限公司《工程项目精细化管理手册》，《项目质量管理制度》。2、企业标准化手册3、国家现行法规、标准、规范、建筑工程施工质量检测与验收手册、施工手册、工程标准。三、适用范围本制度仅针对太原

2、幼儿师范学校新校区项目。四、重要工序旁站制度要求结合工程特点加强对土方回填、砼灌注桩浇灌、卷材防水层细部构造处理、梁柱节点钢筋隐蔽过程砼浇筑、施工缝处理、结构吊装、新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程。重要工序施工现场旁站，从而保证工程的质量。1、工程开工前，项目安质部部长在项目经理和项目总工领导下建立旁站体系。制定旁站计划，填写重要工序旁站计划8中国中铁航空港建设集团有限公司关键部位、主要工序旁站制度表，工程项目的所有重要部位，重要工序必须全部得到过程监控，实施旁站，旁站计划中应明确不同施工工序及其旁站人员。工程施工期间人员发生变化时要及时修改旁站计划，调整旁站人员。1、旁站人员依据监控

3、项目的不同由项目领导专职质检员和栋号长组成。①关键工序：由项目领导、专职质检员旁站。②特殊工序：由专职质检员和栋号长旁站。③一般工序：由专职质检员和栋号长旁站。2、旁站人员的主要职责①检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工序要求，施工质量是否达到相关要求，劳动力、施工机械、材料准备情况。②检查关键部位，关键工序的施工方案，质量标准、技术、规范、设计文件及施工组织设计执行情况。③检查进场材料，构配件和设备的出厂合格证及检验报告。注意天气的变化或施工现场周边是否给工程质量带来不利影响，做好重要工序旁站记录。④及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题，发现劳务队有违反工程建设强制标准

4、行为的，有权责令劳务队伍立即整改。发现其施工活动已经或可能危及工程质量的及时向项目部汇报，有项目部总工下达局部暂停施8中国中铁航空港建设集团有限公司关键部位、主要工序旁站制度工指令或采取其他应急措施。1、项目安质部应对旁站情况进行检查，定期评价、旁站保证运行情况，发现情况及时解决。质量问题应上报项目总工或项目经理，确保旁站体系有效运行。2、安质部对旁站制度制定奖罚标准，对发现或者防止重大险情发生的旁站人员，应及时给予奖励。同时对旁站人员违反或者阻碍本制度实施的应予以处罚。一、旁站的范围和部位5.1、下列工程部位或工序必须实现旁站监控①基坑开挖、软弱地基处理（清淤换填等）。深基坑护坡防护施工。

5、②地下室工程：承台钢筋及砼灌注、承台基坑回填、地下室防水。③主体工程：钢筋主筋的连接，预埋件安装，高支模砼浇筑、砼养护。④新技术、新工艺、新材料、新设备工艺等试验过程。⑤质检站、业主、监理、本公司、项目经理部及项目部其它检查发现要求整改的其它项目。5.2、旁站人员的安排在项目部总工程师的指导下，有相关业务部门领导具体负责，旁站人员的安排，主要由技术、质检及实验人员进行旁站。拌合点拌合物拌合时以及砼浇筑时必须有实验人员旁站。8中国中铁航空港建设集团有限公司关键部位、主要工序旁站制度5.3、旁站人员的主要工作内容①检查施工人员的操作技术水平，操作条件是否满足施工工艺需求，施工质量能否满足规范要求

6、。特殊工种人员持证上岗，以及施工机械才来准备情况。②现场跟班监督上述确定的本工程的关键工序施工情况，工程建设强制性标准的执行情况，是否按照已批准的施组文件、技术交底、补充设计规定、验标及业主特殊要求进行施工。③检查进场材料，构配件和设备的质量报告等。根据规定通知实验人员现场抽检进行检验，检查实验材料是否符合设计要求。①做好旁站监控记录、工程施工日志及质量内控运行记录，并按验标要求合理记录。②及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题，发现施工队有违反强制标准行为的，有权责令其立即停止施工。③旁站记录未经旁站人员签字的，不的进行下道工序的施工。5.5、本工程监控检查的主要依据①本业主实行的合同

7、，补充规定和文件旁站施工部位的施工。图纸会审记录及相关变更设计。②验收标准，施工技术指南，经批准的的施工组织设计，施工方案，施工作业指导书，技术交底及其它现行规范规程。8中国中铁航空港建设集团有限公司关键部位、主要工序旁站制度③生产经营承包合同，质量管理办法和质量内控制度。④监理实施细则，项目部下发的办法及文件。一、旁站监控的程序和方式设立和完善旁站监督制度和旁站监控网络制度。对需旁站部位和工序做好人员的安排