关键部位、工序旁站管理制度

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1、广州市轨道交通十四号线一期工程石湖停车场【施工Ⅰ标】工程关键部位、工序旁站管理制度及奖罚制度中铁建工集团有限公司广州市轨道交通十四号线一期工程石湖停车场【施工I标】工程项目经理部日期：2014年1月1日-7-关键部位、工序旁站管理制度第一章总则第一条为了进一步加强本工程质量管理工作，更好的控制工程质量，保证工程质量总体水平，使工程施工质量更加程序化、规范化，确保工程施工质量目标实现，依据公司及项目部质量管理办法、质量内控体系、质量管理目标，结合本工程特点，特制定本工程关键部位、工序旁站管理制度。第二条在本

2、工程项目经理部内从事施工质量管理活动，必须遵守本管理制度。关键部位、工序旁站制度是指在工程建设中的重点、关键部位及隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难于检查的工序作业所进行的旁站监控，由于施工过程不规范行为容易引起的质量事故或者隐患，被检查、发现并要求整改的施工项目所进行的旁站监控。第二章旁站的范围和部位根据本工程施工图纸设计、施工方案、施工特点，下列工程工程部位或工序必须进行旁站监控。2.1.围护结构施工阶段2.1.1.围护桩：测量定位、钢筋笼制安、成孔、水下砼灌注；2.1.2.双管旋喷桩：测量定位、水

3、泥浆比重、提升速度；2.1.3.三轴搅拌桩:水泥浆比重、提升速度、冷缝处理；2.1.4.锚杆：成孔、一、二次注浆量；2.1.5.冠梁、腰梁、支撑梁：钢筋制安、混凝土养护；2.2.土方开挖施工阶段土方开挖：标高控制；2.3.主体结构施工阶段2.3.1.主体结构：钢筋主筋的连接、预埋件安装、高支模支撑体系的搭设、混凝土浇灌、混凝土养护。2.4.新技术、新工艺、新材料、新设备等工艺性试验过程。2.5.质监站、业主、监理、公司、项目经理部及项目部及其它检查发现并要求整改的施工项目。-7-旁站人员的安排：在项目总工

4、程师的指导下，由相关业务部门领导具体负责旁站人员的安排，主要由技术、质检及试验人员进行旁站，混凝土浇筑时必须有试验人员旁站。旁站人员的主要工作：检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工艺要求，施工质量是否达到相关要求。特殊工种人员持证上岗以及施工机械、材料准备情况；现场跟班监督上述确定的本工程的关键部位、关键工序的施工方案、工程建设强制性标准的执行情况，是否按照已批准的施工图文件、技术交底、补充设计规定、验标、指南及业主特殊要求进行施作。核查进场建筑材料、构配件和设备的质检报告等，根据规定通知试验

5、人员现场抽样进行检验；检查使用材料是否符合设计及验标要求。做好旁站监控记录、工程施工日志及质量内控体系运行记录，并按验标要求收集整理原始记录；及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题，发现施工队有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工队立即整改；发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应及时向项目部相关领导汇报，由项目部总工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。凡旁站记录未经旁站人员签字的，不得进行下道工序施工。本工程旁站监控检查的主要依据：与业主签订的合同、补充规定和文件、旁站施工部位的设计

6、图纸、设计图交底及相关变更设计；验收标准、施工技术指南、经批准的施工组织设计、施工方案、施工作业指导书、技术交底及其他现行规范、规程；生产经营承包合同、质量管理办法和质量内控体系。项目经理部、项目部下发的办法和文件。-7-第三章旁站监控的程序和方式项目经理部必须建立和完善旁站监督制度和旁站监控网络体系，对需旁站部位和工序做好旁站人员安排，并督促旁站监控人员实施旁站。项目经理部对旁站落实情况实施巡查检查，并将旁站记录纳入月度和季度考核；项目部应定期和不定期对旁站监控情况进行检查和指导。3.1.旁站监控应按下

7、列程序进行：3.1.1.落实旁站监控人员、对旁站内容和控制要点进行技术交底、配置检查工器具、照明工具及劳保用品；3.1.2.检查施工操作人员配置情况、施工机械、材料准备情况及上一道工序质量检查记录签认情况；3.1.3.旁站人员按本制度第五条的内容实施旁站监控工作，并做好旁站监控记录；3.1.4.旁站监控过程中，发现施工质量和安全隐患以及违章操作时，有权责令施工队立即整改，发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应及时向项目部相关领导汇报，由项目部总工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。3.1.5.

8、旁站结束后，旁站人员在旁站记录上签字。3.1.6.对旁站记录整理归档。3.2.旁站监控记录的内容应包括：旁站监控的部位和工序名称、起讫时间、工作完成情况、气候、主要施工内容、过程发现或存在的问题及处理过程。旁站监控必须全过程现场监控第四章旁站监控人员的职责-7-旁站人员应履行下列职责：4.1.熟悉相关标准、设计图纸、设计变更情况、设计补充规定、生产经营承包合同、质量管理办法、质量内控体系及上级下发的各项规定；4.2.旁站监控前