企业文化建设要（共6篇） .docx

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1、企业文化建设要（共6篇）胡营军__省新沂市供电公司企业文化是一种新的现代管理理论，被西方学者誉为管理舞台上的“新明星”。中国有名企业家张瑞敏在分析海尔阅历时曾说：“海尔过去的胜利是观念和思维方式的胜利，企业进展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应当是价值观。”但是，企业在其进展中各自形成的基本信念、价值标准和行为规范，既其独特的企业文化，这一工程将是非常的缓慢的，必需持续相当长的时间才有可能完成，企业管理层有必要对企业进行特地的企业文化建设，加速形成企业独特的企业文化。种瓜得瓜，种豆得豆，企业经营的好坏都会

2、在企业文化上画上一笔。企业文化建设要从企业的实际动身，要对企业建设以来的文化状况进行仔细分析，作出结论。可是，中国大多数企业的文化建设基本上不考虑企业现有的文化，甚至不考虑员工的感受，先是确立一套理念，然后强行对员工进行灌输，～，这种企业文化建设几乎成为了套路，象海尔的“斜坡球理论”和联想的“螺旋文化模型”已经不知道被人们讨论了多少遍，它们虽然很重视企业文化建设，但仍没有打破这个套路，只不过是理念更深刻一点，灌输更深化更长久一点而已。而优秀的企业文化是企业中员工诚心认同和共有的企业核心价值观，它不是文字嬉戏，也不

3、是抄袭照搬，而是企业的一种独有的、特色的管理体系。假如在企业文化建设上借鉴别人而脱离自身实际，挺直会造成企业文化的“虚化”，从而背离企业文化管理的本质。比如大家熟识的IT行业，我们知道联想的创新文化、IBM的服务文化等，然而有多少人知道长城、TCL、清华紫光的文化差异？有一家刚成立的电脑公司，其价值观宣言竟然和“柯达公司”一字不差。像这样的企业文化就成为了给别人看的，不是自己用的，所以造成了员工以及客户群体无法真实感受到该企业的文化，更谈不上如何用文化推动管理，推动企业进展了。所以说，企业文化肯定要有鲜亮的共性，

4、并且符合企业进展的实际，切实地发挥出企业文化在企业进展中的重要作用。第2篇：企业文化建设要有特色---文化建设要从企业的实际动身，要对企业建设以来的文化状况进行仔细分析，作出结论。可是，中国大多数企业的文化建设基本上不考虑企业现有的文化，甚至不考虑员工的感受，先是确立一套理念，然后强行对员工进行灌输，洗脑，这种企业文化建设几乎成为了套路，象海尔的“斜坡球理论”和联想的“螺旋文化模型”已经不知道被人们讨论了多少遍，它们虽然很重视企业文化建设，但仍没有打破这个套路，只不过是理念更深刻一点，灌输更深化更长久一点而已。而

5、优秀的企业文化是企业中员工诚心认同和共有的企业核心价值观，它不是文字嬉戏，也不是抄袭照搬，而是企业的一种独有的、特色的管理体系。假如在企业文化建设上借鉴别人而脱离自身实际，挺直会造成企业文化的“虚化”，从而背离企业文化管理的本质。比如大家熟识的IT行业，我们知道联想的创新文化、IBM的服务文化等，然而有多少人知道长城、TCL、清华紫光的2----3第3篇：为什么要加强企业文化建设为什么要加强企业文化建设加强企业文化建设不仅仅对企业自身有影响，也对整个行业市场有影响。一个良好的企业文化能够让企业明确如何正确与客户建

6、立关系，如何反馈给投资者的利益，如何让员工找到自己的工作价值，如何实现企业与合作伙伴的互赢。团队合作精神动力好的企业文化对企业产生正向作用，对企业产生强有力的推动力。不单单是企业，就是个体也需要强有力的企业文化建设。优秀的企业文化建设能够促进企业团队的合作，以一种共同的推动力来实现企业的持续进展。在实现团队合作的过程中，企业文化又会对企业的进展带来肯定的精神动力。市场经济鱼龙混杂，许多企业不知道该怎样实现对内对外宣扬。企业文化是实现这个方式的最好资源。加强企业的文化建设，能够增加企业整体的精神动力。以人为本主动制

7、造日本企业管理大师松下幸之助曾经明确表示，正确的经营理念是企业进展的基础，只有在企业进展过程中实现了企业的经营管理，才能在技术、销售、资金、人力等多方面共同发力，才能实现企业的大进展。而他强调的正确的经营理念，正是对企业文化意义的最好诠释。企业进展要坚持“以人为本”，在生产过程中要以人为中心。在企业文化建设的过程中要实现对这一理念的难度并不大，企业只需在进展初期制定一个相关的宗旨，以人为基础，提高文化建设，激发员工的制造力和潜力，让员工来实现自己的价值。企业文化对企业进展的重要意义是深远的。无论在企业的员工之间，

8、还是在企业的合作上，都需要肯定的文化理念来推进。企业从自身的利益上任何详情都在体现着自己的文化理念，除此之外在企业相关广告中也体现出这些理念。企业的外在形象与内在形象都是对企业的人性化考验，一个拥有人文情怀的企业才能有真正经得起考验的文化。第4篇：我们要建设什么样的企业文化和君询问郝继涛我们要建设什么样的企业文化发布时间:2021年05月15日文章来源:和君询问企业文化之