测量工作管理实施细则

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1、测量工作管理实施细则第一章总则第一条为了认真执行《中华人民共和国测绘法》，贯彻落实公司ISO9000标准和各项管理制度，加强测量工作的科学管理，促进测量工作的发展，保障测量工作为公司的施工生产服务，特制定本细则。第二条测量工作是公司技术管理的基础工作,各级部门必须加强对测量工作的组织领导，建设一支高素质的测量队伍,坚持以人为本的原则，关心和支持测量人员的工作和学习,确保测量工作顺利进行。第三条为保障测量工作的正确实施，应使每个负责施工的技术干部熟悉测量工作，对刚走向工作岗位的大中专毕业生应见习测量工作两个月以上，为今后的技术指导工作打好基础，专业测量人员应持《测

2、绘作业证》上岗，依法从事测绘活动，任何单位和个人不得妨碍、阻碍、测量人员依法进行的测绘活动。第四条测量人员必须认真执行国家有关的法律法规，严格按照规章制度办事，其完成的测量成果必需满足《测规》要求，并经主管负责人签核后方能投入使用。第五条测量人员要敬业爱岗，认真学习业务知识，努力提高自身业务素质，服从调配，团结协作，圆满完成测量任务。　第六条公司鼓励和支持测量技术的创新,推广使用先进的技术和设备,提高测量技术水平,对在本专业作出贡献的单位和个人，给予适当的奖励。第七条各级测量人员要做好测量标志的保护,并按有关要求做好测量成果的保密和资料的归档工作。第二章管理机构

3、第八条公司测量管理机构设在生产管理部，对外称中铁十一局集团建安有限公司(勘测设计研究院)测量队，公司设精测分队，公司下属项目部设测量班，公司生产管理部配备一名专职测量主管，全面负责全公司的测量管理工作，公司所属项目部配备一名测量负责人，直接负责本项目测量技术管理工作。第九条公司精测分队由各项目测量骨干组成，各项目部所需测量人员由公司主管部门按相关规定进行委派,一般每个项目最少配置两人以上,如果人员紧张时由技术人员协助工作。各级测量人员属直接生产人员，享受直接生产人员的各种待遇。第三章工作职责第十条公司生产管理部测量管理职责:(一)认真执行《测绘法》和有关方针政策

4、,贯彻执行相关的标准和规定,对全公司的测量工作进行系统管理。（二)制定和落实公司相关制度,贯彻执行ISO9000标准,确保公司测量质量管理体系得到有效运行。（三）负责编制全公司的测量设备需求计划，负责测量设备采购、调配、管理及仪器的监督使用，组织落实器具的周期检定工作。（四）负责公司重、难点工程开工前的桩点交接、复测及控制测量并不定期进行测量专项检查。（五）负责测量新技术的开发及应用工作，编制和审核重难点工程测量作业方案，负责测量技术文件、规范的发放及测量资料归档工作。（六）负责或协助相关部门对测量人员进行技术、质量等业务培训，组织进行《测绘作业证》申报及年审工

5、作。协助相关部门做好《测绘许可证》的审核和换证工作。第十一条公司精测分队工作职责(一）公司精测队在生产管理部测量主管直接领导下工作,为全公司施工生产服务。（二）负责新建工程项目的桩点交接、复测、相关枝术文件的交接复核工作。（三）负责对重难点工程，大桥、隧道、大型地形测量等项目进行控制测量,并编写测量作业指导书对项目测量班进行交底。（四）负责全公司重点工程的监控及过程检查工作,负责工程的竣工测量及归档资料审核工作。（五）负责测量新技术、新设备的开发应用和指导工作。第十二条项目测量班工作职责（一）项目测量班受上级主管部门和项目部领导,其测量业务必须服从主管部门的管理

6、。（二）认真执行《测绘法》和相关法律法规，贯彻落实ISO9000标准和《测绘生产质量规定》，确保公司测量质量管理体系有效运行。（三）圆满完成本项目所有测量工作，其测量成果必须满足《测规》要求及本工程的相关规定。（四）按相关规定做好测量成果的复核及换手测量工作,切实做好过程中自检、互检工作，对线路测量应不定期与相邻标段相互联测,并将情况互相反馈，同时应做好现场的技术交底和跟踪检查工作。（五）做好测量成果申报及签认手续及测量资料归档工作。（六）保护好管区内的测量标志，特别要加强对国家永久性测量标志的重定保护，确保其完好性。（七）按照《监视和测量装置控制程序》做好测量

7、器具的管理、使用、保养以及周期计量检定工作。第十三条项目测量主管工作职责(一)认真贯彻落实《测绘法》和相关法律法规及公司的各项管理制度，负责项目测量班的全面管理，积极带领测量班完成本项目的测量任务。(二)负责新上场工程项目人员、设备需求计划的编制与申报工作,并对班内人员进行合理分工，确保工作有序展开。(三)负责编制工程项目测量作业指导书,如:控制测量作业指导书、施工放样作业指导书、地形测量作业指导书、变形监测作业指导书和竣工作业指导书等。(四)负责技术资料的计算、测量成果的检验、测量技术交底等工作。(五)负责测量资料的整理及归档工作。(六)负责各工种、各专业间以

8、及相邻标段测量协调工作。