纳黔高速安全施工组织设计

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1、目录第一章、安全文明施工管理目标…………………………………………2第二章、管理机构安全保证体系及部门职能……………………………3第三章、安全文明施工管理方案、措施…………………………………11第四章、安全文明施工管理制度…………………………………………20第五章、安全施工应急预案………………………………………………33第六章、各工种安全技术操作规程………………………………………39第七章、保通措施…………………………………………………………4749第一章、安全文明施工管理目标为贯彻“安全第一，预防为主”，强化安全管理，确保安全生产，我项目部

2、将本工程的安全文明施工管理目标控制为：1、无火灾事故；2、无设备安全事故；3、无重大经济损失事故；4、杜绝重大交通事故；5、无重大人身伤亡事故；6、轻伤的负伤频率控制在5‰以内；7、安全生产达国标。49第二章、安全文明施工管理机构、安全保证体系及职能部门责任分解一、安全文明施工管理机构：为实现安全生产管理目标，进一步加强安全管理，消除事故隐患，遏制各类安全事故的发生，优质高效的完成施工任务，结合本工程的特点，成立本工程安全施工管理机构：安全第一责任人项目经理：张水根安全第二责任人总工程师：柳世强工程技术科工程质检试验室物质设备科财务科综合办

3、公室材料加工场一材料加工场二材料加工场三水稳施工班组沥青砼施工班组附属工程施工班组专职安全员负责人：王忠辉马忠良安全总负责项目副经理：聂登洪安全方案技术负责人：李家良49二、安全保证体系框图：安全保证体系框图安全领导小组组长：项目经理：张水根；副组长：柳世强；安全方针：安全第一、预防为主安全目标：无伤亡，无事故，确保施工安全。安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查安全工作体系业务科室各队班长各队安全员安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育宣传横幅及板报三工教育防塌方防触电防火灾防盗窃防机械事故防交通事故定期检查不定期检查工

4、班义务安全员奖惩兑现提高安全意识现场安全生产提高预防、预测能力消除事故隐患确保施工全过程目标实现49项目部安全生产保证体系要素及职能分配表编号安全生产保证体系要素项目经理项目总工程师项目副经理技术负责人职能部门（个人）专职安全员技术科质检科试验室物质设备科财务室综合办公室1管理职责☆☆☆●2安全体系☆☆☆●▲▲▲▲▲▲3安全用品采购☆●●▲▲4作业队伍控制☆●▲▲▲▲▲5施工现场安全控制☆☆☆●▲▲▲▲▲6检查、检验☆☆●7事故隐患控制☆●▲▲▲▲▲8纠正与预防措施☆●▲9教育与培训☆●▲10安全记录☆●▲▲11内部安全审核☆●注：☆

5、-----主管领导●-----主管部门(个人)▲----相关部门(个人)49三、组建安全文明施工领导小组项目部成立了“纳黔高速公路LM4合同段项目部安全文明施工领导小组”，其成员如下：组长：张水根副组长：柳世强聂登洪组员：李家良李图均温成强沈晓明王忠辉王德勇陈晓林罗晓强彭艳波应侯强四、各职能部门安全责任分解（一）、项目经理安全职责：项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。负责本项目安全体系的建立，安全生产目标、指标的制定。审定结合本项目实际而制定的安全施工规定、安全生产职责、特种工人安全操作规程等安全生产文件；负责本项目安

6、全教育、安全员培训、安全工作考核计划的审定，并检查落实情况；每月主持召开项目部安全生产领导小组会议一次，分析公司安全生产形势，检查安全施工工作，发现安全隐患，立即整改；督促项目经理部在项目施工中，不断改善职工劳动生产条件和生活条件，保证各种劳保用品和安全技术措施落到实处；带头遵章守纪，不违章指挥；发生事故，妥善处理，及时上报，责令项目部质量安全部实地调查，分析原因，制定整改措施，并检查落实。（二）、项目总工程师安全职责：从工程技术上对安全生产工作负直接责任。参加工程风险评审和最大危险源的确定，从技术上提出预防事故发生的方案及措施；49参加劳

7、动保护措施的制定和劳保用品计划的会审，并督促落实；参加安全生产检查，从技术上提出安全隐患的整改方案；负责新技术、新工艺、新材料、新机具的采用，参与制定“四新”相应的安全技术措施和操作规程；在编制施工组织设计时，必须同时编制针对性极强的安全生产措施，并组织实施；带头遵章守纪，不违章指挥；参加事故调查，分折事故原因，从技术上提出改进意见。（三）、项目副经理安全职责：项目副经理负责安全生产的直接责任。认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规定、标准及各项规章制度；带头遵章守纪，不违章指挥；组织制定和实施安全技术措施；组织并作好新工人的入场教育和

8、经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作；组织本施工项目安全生产领导小组成员，每周或半月一次的安全文明检查，及时整改安全隐患；认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标准化