强化企业财务管理 提升企业竞争力 毕业论文

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1、强化企业财务管理 提升企业竞争力摘要改革开放以来,随着市场经济的不断完善和发展,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用。认清目前财务管理现状,积极寻找对策,吸取先进的财务管理工作经验,有助于提高企业的财务管理水平和资金营运经济效益。企业财务管理更要从管理目标、财务制度完善、风险控制、事前预算、事中控制以及事后评价等方面进行创新,来保障企业实现又好又快发展。健全的公司管理离不开完善的财务管理体制。通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的

2、最大化。关键词企业竞争力,财务管理,经济效益10目录摘要﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2一、财务管理现有的问题﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4(一)财务架构不健全,组织机构设置不合理﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4(二)内控体系不完善,缺乏风险管理意识﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4(三)费用管理不规范,资产管理散乱﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4(四)成本核算粗放,成本控制不严﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5(五)事前预算不力,事后分析不到位﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5(六)信息化程度不高,缺乏财务创新﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒

3、﹒﹒﹒﹒﹒﹒5(七)高素质专业人才短缺,制度执行力不强﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6二、加强财务管理,增强企业竞争力﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6(一)重塑财务组织,健全财务机构,重振企业活力﹒﹒﹒﹒﹒﹒6(二)完善财务制度,强化财务监督,防范财务风险﹒﹒﹒﹒﹒﹒7(三)中小企业,要加强营运资金管理﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒7(四)注重成本控制,树立全面成本观念,压缩可控成本﹒﹒﹒﹒8(五)强化事前预算,定期事中控制,做好事后分析﹒﹒﹒﹒﹒﹒8(六)创新财务理念,突出价值创造,推进财务管理信息化﹒﹒﹒9(七)重视财务人员的素质,增强企业竞争观

4、念﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒9结论﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10参考文献﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒1110企业是面向社会进行生产经营活动的。在生产经营过程中,只有依据社会规律,降低成本支出,科学决策投资方向,才能在激烈的社会竞争中占据优势。因此,如何强化财务管理,充分发挥企业各种资源优势,追求经济效益的最优化,无疑成为是企业管理者和财务工作人员共同关注的焦点。一、财务管理现有的问题(一)财务架构不健全,组织机构设置不合理。财务架构的设置应该是管理层次及中间管理人员少,具有灵敏、

5、高效、快速的特征。然而目前大部分企业财务机构的设置是中间层次多、效率低下,缺乏创新和灵活性;还有部分企业财务机构设置不够科学,存在着层次不清、分工不明的弊端,有的甚至未设置专门的财务机构。还有不少企业领导错误地认为财务收入和利润是做出来的,而不是由财务管理管出来的,简单地认为财务管理就是记账、算账和报账,没有充分认识到财务管理对企业生产经营活动的指导作用,财务人员在企业中的管理职能,造成了当前部分企业财务组织架构不健全、机构设置不合理的现状。(二)内控体系不完善,缺乏风险管理意识。部分企业财务运行不够规范,权责不到位,内部控制制度

6、不完善,缺乏完整的内部控制制度,内部稽核制度、定额管理制度、财务预算制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本财务管理制度不健全。部分企业将主要精力集中在对产品的生产和营销业务上,很少真正关注经营风险,缺乏风险管理和控制机制,更没有投入专门的经费、设置专门的部门和人员来切实加强防范、控制和降低风险,内部审计也得不到足够重视,内部审计的独立性和权威性得不到保证,有的企业领导法制观念淡薄,忽视财务制度、财务纪律的严肃性,任意干预企业日常决策,缺乏风险防范意识。(三)费用管理不规范,资产管理散乱。10在费用开支上,部分企业

7、管理不严,未建立或未实行“一支笔”审批制度,没有对费用安排和使用进行合理筹划,有的领导干部自收自支,自用自批,开支无度,挥霍浪费,报销票据上没有经办人、证明人或审批人的签字,费用审批不规范、账款结报不及时、发票不规范的情况普遍存在。在资产管理上,部分企业还没有一套完整的资产管理方案,没有定期对资产进行盘点,资产实物与登记簿不符,实物管理和账务管理都有很多漏洞,有的企业没有建立严格的赊销制度,应收账款周转缓慢,资金回收困难,存货控制薄弱,重钱不重物,资产流失浪费严重。(四)成本核算粗放,成本控制不严。绝大部分企业都能精打细算,控制成

8、本绝对额,但在相对成本的控制上却缺乏经验和措施。有的企业成本核算十分粗放,将各种产品成本笼统汇总核算,不利于加强成本控制;有的企业只注重生产过程的成本控制,而忽视技术进步、成本控制与经济效益的有机结合,事前、事中控制能力较低,造成不必要的浪费;有的

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