营销管理G01纵表格.docx

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1、G销、发、送货三G01订货单No.日期：客户名称电话地址负责人品名机型单位数量单价总价合计客承户办签人章说明:1．注明交货日期及地点；2．注明品质要求。营销、业务管理G销、发、送货三G02订货合约甲方：合同编号：乙方：甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利的精神，达成以下协议，甲方向乙方订购：品名规格单位数量单价总价总合计交货日期交货地址付款方式包装、运输其他条件甲方甲方名称：名称：法人代表：法人代表：委托代理人：委托代理人：开户行：开户行：账号：账号：税号：税号：营销、业务管理G销、发、送货三G03成交单接单部门合约号码成交日期年月日客户名称交货日期交货地

2、点品名规格单位数量单价总价备注合计付款条件接主批交货条件FOBC&FCIF单管准L/C开证日期说明：本单一式三联，第一联留存业务部门，第二联留存会计部门，S第三联留存生管处。营销、业务管理G销、发、送货三G05送货单编号：日期：客户名客户负责人编号地址邮编电话传真订货日期订货单号送货明细项次品名型号数量单位单价总价备注1234567891011合计3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ营销、业务管理G销、发、送货C采用直接分

3、配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√C成本报表是对外报告的会计报表。×C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×C成本会计的对象是指成本核算。×C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。×D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×F“废品损失”账户月末没有余额。√F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现

4、的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。ＸF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。(×)G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废

5、品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。ＸP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。ＸQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。ＸS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。ＸS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引

6、起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。ＸY运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余

7、额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)营销、业务管理