电费控制方案.docx

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1、用电控制方案1.0目的为加强生产车间用电管理，控制不合理的费用开支，降低产品单耗，减少产品生产成本，提升产品价格优势，特制定本方案。2.0适用范围适用于公司所有的直接生产部门与间接生产部门。3.0执行分时电价政策3.1：及时掌控国家电力主管部门、各级物价部门各级电力部门关于电价优惠的相关政策，3.2：加强生产部各车间，各班组分时电价宣传，把分段电费价格，时间段宣传到班组与班组生产指标、考核挂钩，以提高全员员分时计价意识。3.3：生产计划员根据分时电价原则合理按排生任务，尽量将生产任务排到电价的平价段以及低谷段进行，4.0设备节约电耗应对措施生产车间相关设备重点管理办法表

2、设备名称重点控制办法空压机可以分开控制供不同的部门使用：如空压机以注塑部、喷涂部、模具部分成三组气，空压机可以随时关闭相应的空压机组，只开需要部门的机组。（关闭一组机小时可以节约：110度电）A线与C线全是三喷三烤之线体，如果只用到两个喷涂柜就只能开两个柜的抽风系统，线体开喷涂线电时间、烤箱开电时间、UV炉开电时间，要根据产品上线的前置时间而定，如：产品上线需要1小时，设备只需要0.5小时就可以正常使用，设备就只能提前0.5小时开启，不能提前1小时开启。节约设备等待时间。每个小时可节约（150度电），错峰用电。注塑机台每天核查机台使用状况：对未开机之周边设备如三机一体烘

3、料机，油水温机，机台注塑机发热装置等在停机状态下是否将电源全部关闭，车间照明设备是否只开生产正在使用的区域，各车间空调车间空调在开启始用时最低温度设定在26度，并进行开放时间控制，降低能耗，做到人走即关，指定人员控制并纳入绩效考核，办公室空调开放时间上午3小时，下午4小时，加班尽可控制能少开空调，电脑使用控有电脑的人员电脑使用要人走即关，每天按排人员稽核电脑使用状况，违者进行相关处罚，制同时也纳入绩效考核。5.0：监督、检查电费控制情况5.1工模部设备用电节省管控,火花机.电脑锣.铣床.磨床.钻床.线切割等设备正常工作时可以开电运行，在下班或不工作时，机台不能空载，及车

4、间照明由车间负责人管控。5.2宿舍用电节省管控：宿舍过道照明晚上00.00关电，夏天01：00关电。由宿管监督执行如有违者进行相关处罚。5.3厂区照明用电节省管控：走廊.楼梯间.楼顶.通道.公用照明.路灯等照明由行政部保安人员监督管控。5.4注塑部循环水塔用电节省管控：在注塑机为开机时段循环水塔要关，还有注塑部要有责任人.负责管控，5.5喷油部抽风.供风.风柜水泵.污水循环泵.用电节省管控，在不需要开机情况一定要关机，要求喷涂部有直接监督管控负责人。5.6电梯用电节省管控：在没有拉货时不能乘电梯，电梯是货梯，由各个部门监督管控。