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时间:2021-05-13
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1、用电控制方案1.0目的为加强生产车间用电管理,控制不合理的费用开支,降低产品单耗,减少产品生产成本,提升产品价格优势,特制定本方案。2.0适用范围适用于公司所有的直接生产部门与间接生产部门。3.0执行分时电价政策3.1:及时掌控国家电力主管部门、各级物价部门各级电力部门关于电价优惠的相关政策,3.2:加强生产部各车间,各班组分时电价宣传,把分段电费价格,时间段宣传到班组与班组生产指标、考核挂钩,以提高全员员分时计价意识。3.3:生产计划员根据分时电价原则合理按排生任务,尽量将生产任务排到电价的平价段以及低谷段进行,4.0设备节约电耗应对措施生产车间相关设备重点管理办法表
2、设备名称重点控制办法空压机可以分开控制供不同的部门使用:如空压机以注塑部、喷涂部、模具部分成三组气,空压机可以随时关闭相应的空压机组,只开需要部门的机组。(关闭一组机小时可以节约:110度电)A线与C线全是三喷三烤之线体,如果只用到两个喷涂柜就只能开两个柜的抽风系统,线体开喷涂线电时间、烤箱开电时间、UV炉开电时间,要根据产品上线的前置时间而定,如:产品上线需要1小时,设备只需要0.5小时就可以正常使用,设备就只能提前0.5小时开启,不能提前1小时开启。节约设备等待时间。每个小时可节约(150度电),错峰用电。注塑机台每天核查机台使用状况:对未开机之周边设备如三机一体烘
3、料机,油水温机,机台注塑机发热装置等在停机状态下是否将电源全部关闭,车间照明设备是否只开生产正在使用的区域,各车间空调车间空调在开启始用时最低温度设定在26度,并进行开放时间控制,降低能耗,做到人走即关,指定人员控制并纳入绩效考核,办公室空调开放时间上午3小时,下午4小时,加班尽可控制能少开空调,电脑使用控有电脑的人员电脑使用要人走即关,每天按排人员稽核电脑使用状况,违者进行相关处罚,制同时也纳入绩效考核。5.0:监督、检查电费控制情况5.1工模部设备用电节省管控,火花机.电脑锣.铣床.磨床.钻床.线切割等设备正常工作时可以开电运行,在下班或不工作时,机台不能空载,及车
4、间照明由车间负责人管控。5.2宿舍用电节省管控:宿舍过道照明晚上00.00关电,夏天01:00关电。由宿管监督执行如有违者进行相关处罚。5.3厂区照明用电节省管控:走廊.楼梯间.楼顶.通道.公用照明.路灯等照明由行政部保安人员监督管控。5.4注塑部循环水塔用电节省管控:在注塑机为开机时段循环水塔要关,还有注塑部要有责任人.负责管控,5.5喷油部抽风.供风.风柜水泵.污水循环泵.用电节省管控,在不需要开机情况一定要关机,要求喷涂部有直接监督管控负责人。5.6电梯用电节省管控:在没有拉货时不能乘电梯,电梯是货梯,由各个部门监督管控。
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