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时间:2021-05-13
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1、2021年公司会议管理制度模板撰写人:___________日期:___________2021年公司会议管理制度模板___市盛捷电子科技有限公司会议管理制度公司会议精神倡导:1,主题明了2,语言言简意赅3,会议过程应注意言语的表达,尽量客观公正,面对会议过程中的争吵和争执,应本着有则改之,无则加勉的态度,不可会后有意为难,更不可在工作中有意争锋相对。4,会议召集者需提前准备书面会议稿件,注明会议各项议题,确保会议过程逻辑清晰,高效率传达会议目标,同时可作为后期督促会议所交代工作及事项的依据。5,因人的专注力有限,故会议应尽
2、量精短,避免造成与会者听觉疲劳,以至会议效率低下。6,关于会议内容涉及公司___的文件或信息,与会人员应自觉做好保密工作,必要时需签订保密协议。第一章总则第一条。本制度中会议指的是,在公司经营管理过程中因纵向、横向协调沟通的需要,或者是针对公司运作过程中所出现的问题而召开的各种会议。第6页共10页第二条。本制度适用于公司及各部门的工作会议和专项会议,如公司领导工作例会、总经理办公会、公司产销计划会、部门例会、各种专项会议等。第三条。制订本制度的目的是指导和规范公司经营管理会议的运作,目的在于改进公司会风,提高会议质量,减少会
3、议数量、缩短会议时间。公司决策层如董事会和决策委员会等的会议按照公司章程和单项有关制度或条例执行。第二章召开会议应遵循的基本原则第四条:会议的召开须遵循下面几个基本原则:1一致性原则。公司的经营管理会议讨论的原则或议题须同公司现行制度保持一致性,遵循制度所规定的准则或者同制度构成一个完整的体系。其它制度包括:公司章程、公司的考评制度、公司的报酬制度、公司的业务运作流程、公司的工作报告制度等以及其它制度和规章。2流程化原则。对于特定的会议类型,制定相应的运作流程,按照一定的模式进行,做好必要的准备工作,以便总经理对所有公司内部
4、所召开的经营管理会议进行有效的指导和控制。3有效性原则。每一次所召开的公司经营管理会议都应该达到的预定的效果,绝对不能“会而不议,议而不果”。在召集会议前,应通知与会者有关会议的议题、是否要求其发言等。每次会议只通知与会议议题有关的人员出席。4节约性原则。会议的召开应该遵循节约性原则,时间要安排得恰当有效。会议的主持人根据会议的内容以及重要程度将有关事项在会议召开之前界定好。主持人和发言人的时间也应有所限定。第6页共10页5求同存异原则。会议上应该允许不同意见的出现,要让持有不同意见的人畅所欲言。关于一般的问题,可以采纳少数
5、服从多数的原则,但对于事关重大或比较严肃的议题,则应采纳智者的意见。6民主集中原则。会议讨论议题,应本着集思广益的原则,鼓励与会者充分参与讨论,由会议主持人将___的意见集中在一起,形成会议共识。7会议备档原则。对于会议过程中所出现的所有重要事情,特别是经营管理的一些原则问题的讨论,都应该记录下来,以备查阅,作为公司日后工作的参考资料。第三章:会前准备第五条。公司召开的公司级会议会务服务统一归口办公室负责。各部门召开会议需用公司会议室的,应向办公室书面提出,由办公室统筹安排。第六条。会议召集人在会议召开___日前将会议的主题
6、、地点、时间和对与会者的要求等下发或通知所有与会者。第七条。会议主持人和与会人员都应在会议召开___日前做好有关准备工作,包括拟好会议提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案等。记录人根据会议通知和与会者的会前准备资料在会议召开___日前拟定《会议议程》交会议召集人审核。第6页共10页第八条。所有与会者都应该遵守公司的会议制度,不迟到,不早退,不无故缺席。因为特殊原因不能完整地参加会议的与会者,应提前向会议召集人说明情况,并且将自己的观点尽量用书面的形式转达给会议召集人,由会议召集人代为表达。第九条:会议的基
7、本人员应该包括:召集人,与会者,记录员。会议原则上应由召集人主持,也可由召集人指定他人代为主持。第四章会议___及要求第十条会议___遵照“谁主办,谁___”的原则。第十一条会议主持人须遵守以下规定:1主持人应不迟于会前___分钟到达会场,检查会务落实情况,做好会前准备。(如,准备会议稿件,写明会议事项安排,一边后期跟进会议所交代的工作。)2,会议通知。召开会议可同过群的,___群,及公司内线电话通知各与会人员,会议通知应注明与会人员___,开会时间。与会人员应互相提醒传达开会通知。2主持人一般应于会议开始后,将会议的议题、
8、议程、须解决的问题及目标、议程推进中应注意的问题等,进行必要的说明。3会议进行中,主持人应根据会议进行中的实际情况,对议程进行适时、必要的控制,并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议效率。第6页共10页4属讨论、决策性议题的会议,主持人应引导会议作出结论。对须_
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