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1、企业会议管理制度第一章总则为改进作风、减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制度.第二章会议分类及组织第一条全厂会议归纳为四类:1.厂级会议:主要包括党政领导(扩大)会,全厂干部会,全厂组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会,全厂技术人员会以及代表大会.应分别报请党委或厂部批准后,由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开.2.专业会议:系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全生产工作会等等),由分管厂领导批准,主管业务科室负责组织.3.系统和部门工
2、作会:各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织.4.班组(小组)会:由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开.第二条上级或外单位在我厂召开的会议(职现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈会,用户座谈会等)一律由厂办受理安排,有关业务对口科室协作作好会务工作.第三章会议的安排第三条例会的安排为了避免会议过多或重复,全厂正常性的会议一律纳入例会制,原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开.例会会议安排如下:(一)
3、行政技术会议1.厂长办公会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:研究、部署行政工作,讨论决定全厂行政工作重大问题.2.厂务会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:总结评价当月生产行政工作情况,安排布置下月工作任务.3.班组长以上干部大会(或全厂职工大会):时间:地点:主持:召集:参加者:内容:总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务,表彰奖励先进集体、个人.4.经营活动分析会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果,评价各方面的工作情况,肯定成绩,揭露
4、矛盾,提出改进措施不断提高工厂经济效益.5.质量分析会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:汇报、总结、上月产品质量情况,讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改进措施.6.安全工作会(含治安、消防工作):时间:地点:主持:召集:参加者:内容:汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况,分析处理事故,检查分析事故隐患,研究确定安全防范措施.7.技术工作会(含生产技术准备会)时间:地点:主持:召集:参加者:内容:汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技措和日常生产技术准备工作计划完成情况,布置下月技术工作任务、研究
5、确定解决有技术问题的措施方案.8.生产调度会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题.9.科务会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:检查、总结、布置工作.10.车间办公会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:检查、总结布置工作.11.班组会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:对先天工作进行讲评,布置当日工作任务和注意事项.(二)党群系统会议1.党委委员(扩大)会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:(1)研究贯彻执行党的方针、政策和上级党组织的决
6、议、指示和措施方案.(2)讨论制定加强工厂党的建设和职工队伍精神文明建设的计划与措施.(3)听取行政关于生产经营情况、工厂发展计划、职工奖惩等方面的汇报和工会、团委、科协等群众组织的工作汇报.(4)研究决定有关机构设置、领导干部任免、党员奖惩等重大事宜.(5)审批审定有关表彰决定、荣誉称号、新党员、出国人员政历等.2.党群系统办公会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:学习党的方针、政策,检查总结党群部门当月工作任务完成情况,安排布置下月工作任务.3.党支部书记会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:学习上级有关
7、文件、传达贯彻上级有关会议精神,汇报、总结当月党支部工作情况,分析研究党员和职工思想动态,安排布置下月党支部工作任务.4.纪检工作会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:汇报、总结、布置工作,学习上级有关纪检方面的文件.5.组织工作会:进间:地点:主持:召集:参加者:内容:学习、传达上级有关文件精神,汇报、总结、布置工作.6.宣传工作会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:学习传达上级有关文件精神、汇报、总结、布置工作.7.厂工会委员(扩大)会时间:地点:主持:召集:参加者:内容:学习、传达上级有关文件、指示、汇
8、报、总结、布置工作.8.分工会主席会;时间:地点:主持:召集:参加者:内容:学习传达上级有关文件精神、汇报、总结布置工作.9.厂团委委员(扩大)会时间:地点:主持:召集:参加者:内容:学习、传达上级有关文件、指示精神,汇报、总结、布置工作.10.团支部书记会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:学习、传达上级有关文件指示、汇报、总结、布置工作
