某稻米精加工上市公司三年战略规划2017

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1、某稻米精加工上市公司三年战略规划2011一、公司发展战略与整体发展目标公司自成立以来，以“万里鹏翼、厚德载福”为企业宗旨，始终铭记“唯厚德者多福”、“厚福者必宽厚，宽厚则福益厚”、“以诚信对待客户、以忠诚对待公司、以创新对待竞争、以奉献对待社会”、“企业的价值和荣誉均来自产品质量可靠性和顾客满意的持久性”的信念。公司以“成为国内稻米精深加工领域的领军企业，引领循环经济型农业的发展趋势”为总目标，结合公司实际情况，实施稻米精深加工及副产物高效综合利用的循环经济生产模式；以市场为导向，凭借自主研发及产学研模式在技术产业化、产品升级换代等方面积累的技术优势，大力推行技术创新、

2、营销创新和管理创新，把稻米精深加工产品市场做深、做透；依托品牌优势和产业化经营优势，推行产品多元化发展战略，不断拓宽经营领域，实现产、供、销相互促进、协调发展，推行精细化管理，不断提升公司经营管理水平，增强公司核心竞争力和综合实力，实现快速、可持续发展。二、公司未来三年增强成长性、增进自主创新能力、提升核心竞争优势的计划与措施（一）增强自主创新能力的措施近年来，公司不断增加在技术研发和设备改造方面的创新性投入。目前公司在稻米精深加工领域的技术、工艺和设备配套等方面达到了国际先进、国内领先水平。公司首创以大米淀粉糖、大米蛋白为核心产品的稻米（碎米）深加工高效循环经济生产模

3、式，模式的具体技术基础——“稻米淀粉糖深加工及副产物高效综合利用”被评为“常德市2009年度科学技术进步一等奖”、“稻米深加工高效转化与副产物综合利用”被评为“2010年度湖南省科技进步一等奖”。在未来的三年内，公司将持续加大在稻米精深加工工艺和工业化生产技术方面的研发投入，并主要通过以下措施来进一步提升公司的自主创新能力：1、建设国内领先的稻米精深加工企业技术中心—万福生科稻米生物科技研发中心公司募集资金计划投资1,621万元进行稻米生物科技研发中心建设，增加检测分析、技术开发仪器、设备等硬件配备，并改善试验、办公条件，引进和培养高水平人才，使研发中心在实验、检测设备

4、、中试生产线、办公设施等方面得到极大的提高。公司将继续加大技术开发经费的支出，将公司研发中心建设成为省级认定的企业技术中心，并通过省级工程技术研究中心评审，为公司未来的发展提供自主创新的基础保障。2、加快新技术和新产品的开发研发中心扩建后，将紧密围绕公司的主营业务，对具有重要应用前景的科研成果进行系统化、配套化和工程化研究开发，对引进技术进行消化吸收与产业化攻关，为公司提供可规模化生产的成套技术、工艺和装备，不断推出具有高技术含量、高附加值的新工艺、新产品，使公司拥有更多具有自主知识产权的专利或专有技术。未来三年，公司计划开发米乳营养奶、超高纯度稻米淀粉糖、稻米变性淀粉

5、、复合配方葡萄糖、大米蛋白肽粉等生产技术与产品，实现公司技术工艺与产品结构的动态升级，为公司始终保持快速发展提供强劲的技术动力。3、进一步引进和培养人才公司成立以来一直坚持以人为本，注重人才的引进和培养，经过多年的发展，公司形成了一支专业素质较高、能力较强的技术研发队伍。公司计划在未来三年，针对业务战略拓展期的需求，重点引进在新的课题领域能起到带头人作用的高端人才。公司坚持引进和培养并举的人才壮大战略，每年规定一定数量的人才内部培养指标，为新员工和具有培养潜力的员工指定辅导人，人才培养列入研发部门和人员的考核指标体系。（二）其他增强成长性、提升核心竞争优势的措施1、扩大

6、生产规模、有效解决产能瓶颈经过几年的发展，公司大米淀粉糖、大米蛋白等产品获得了市场高度认可，产品产销两旺，产品市场占有率逐年提高；而同时，产能瓶颈日益显现，部分产品远不能满足市场需求。2010年底，公司淀粉糖生产线再一次技改扩产完成，并计划募集资金投资“循环经济型稻米精深加工生产线技改项目”等三个项目，新建普米、精米、麦芽糖浆、葡萄糖、大米蛋白、米糠油生产线，有效解决产能瓶颈，更好满足客户需要。2、创新市场营销模式，加强品牌建设公司的系列产品近几年一直供不应求，广受市场好评。2009年及以前，公司整体资金实力有限需要加快资金周转，同时考虑到运输费用的差异，公司重点发展了

7、周边信誉较好、付款及时（基本是款到发货）的中小型企业。随着公司资金实力的增强，特别是公司首发上市、募投项目实施后，公司将以“大中小客户并举”的销售策略，以国内领先的产品品质、先进的技术和优质的产品服务，加强大型客户的开拓；凭借公司的技术力量，推进“定制化服务”的深度，与高端客户开展深度合作，联手开发产品市场；以“产品创新”为销售策略，建立覆盖多层次产品结构体系，展开多渠道市场营销，扩大市场占有率；以“差异竞争”为基本策略，开发适合各类细分市场的产品，进一步完善渠道管理，减少渠道层级，提高经销渠道的集中度，提高产品的利润空间。公司在开发大型