[精选]打造狼性团队销售培训.pptx

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1、打造狼性团队2013,5,262013迪阳销售精英麦收季培训严守纪律歌军号嘹亮步伐整齐人民军队有铁的纪律服从命令是天职条令条例要牢记令必行禁必止自觉凝聚成战斗集体啊纪律纪律纪律中有我纪律中有你纪律中有无穷的战斗力一切行动听指挥步调一致得胜利嗨！步调一致得胜利狼性团队定义狼性团队的个体特征：进取，个人的事业心与上进心，拒绝平庸，追求卓越。忠诚，忠诚于企业，忠诚于老板，忠诚于团队。敬业，克服浮躁，专心致志于本职工作能力的提高和对企业服务能力的提高。责任，强烈的责任心以及履行责任的能力和技巧。沟通，用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及任务的执行。为伙伴和团队利益为主，会主动承担风险任务自

2、我奉献和责任狼的团结，狼的残忍，狼的孤寂，狼的忍耐狼的生存原则：优胜劣汰适者生存缺少了进攻性，出现窝里斗个人不好心态2021/9/191、心浮气燥2、心态不正3、雇佣思想4、心理脆弱这就导致他们只注重眼前的利益，注重看得见的利益，注重某一次甚至只注重自己利益，对于长远发展，整体利益等等表现出不耐烦、不关心、不投入。更有甚者，追求一些本不属于自己的利益或目前不应获得的利益。1、心浮气燥这种心理，总是认为自己付出多，得到的少。这种领导，老是盯着别人，觉得与别的部门相比，自己干多了，拿少了，公司对自己不公平，上级领导办事不公正了。2、心态不正反正我是雇员，公司又不是我的，我管那么多干什么，公司

3、好坏关我什么事？老板给我钱多，我多干，给我钱少，我少干，不给钱，就不干。总是把眼光钉在外面，这山望着那山高。3、雇用思想（临时思想）一些领导，心理上相当脆弱，经不起风浪和挫折的压力。4、心里脆弱狼性团队定义狼性团队的团队特征凝聚力：以企业的经营目标与团队目标为核心，内部凝聚为一个整体。执行力：对企业（团队）的目标、任务、制度（纪律）与工作标准绝对执行到位。战斗力：团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力，企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。生命力：企业内部团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力，实现个体的自我管理（进取心）。迪阳销售团队狼性精神2021/9/19绝不服输永不

4、言败迪阳销售团队狼性口号2021/9/19我只吃肉绝不吃屎如何进行有效拜访2013,5,262013迪阳销售精英麦收季培训营销人员的四种境界2021/9/19菜鸟-达到说的境界中鸟-达到问的境界老鸟-达到空的境界遛鸟-达到震的境界菜鸟-达到说的境界做工业品营销6个月到1年见到客户就介绍产品以及对客户的好处说的多，听的少中鸟-达到问的境界销售精英，1-3年喜欢玩销售技巧，如“这周有空吗？下周呢？”、“我来做一份方案，你向老总或者技术总监来推荐，行吗？”等等老鸟-达到空的境界营销顾问，3-5年经验丰富，不慌不忙，能站在客户的立场，为客户着想，如“你期望我们提供一些什么产品？为什么你需要这类产

5、品？我感觉这个产品不错，不过技术不够稳定，而且价格比较贵，所以，我建议你这样的大客户应该选择技术稳定的产品比较好。”就像医生，知道把价格向价值转变遛鸟-达到震的境界5年以上营销专家到什么山唱什么歌与客户沟通技术层面比较少，更多的是谈理念，重点是让客户有成就感如何进行有效客户拜访2021/9/19拜访的意义：实现客户管理，完成销售目标如何进行有效客户拜访2021/9/19拜访客户的目的：了解客户及市场情况解决具体问题加深客情关系提出促进销售方案确定下次拜访时间及目的如何进行有效客户拜访2021/9/19拜访流程拜访准备拜访之中拜访之后如何进行有效客户拜访2021/9/19拜访流程拜访准备：

6、仪容仪表查看上次拜访记录了解客户销售情况与客户作必要沟通，确定是否携带相关售后件确定此次拜访目的查看公司库存带好：名片、工作记录本、手机（照相机）、香烟、小礼物等如何进行有效客户拜访2021/9/19拜访流程拜访之中：了解市场情况了解销售情况了解售后问题提出促进销售方案就重点工作及方法达成共识约定下次拜访时间及内容如何进行有效客户拜访2021/9/19拜访流程拜访之后：履行承诺做好文案工作近期重点工作安排2013,5,262013迪阳销售精英麦收季培训营销工作统计订单客户数量，建立客户档案未开发客户享受同样政策继续开发具体要求：签订合同每乡有单，保证年量（每个县目标1000辆）营销工作下

7、乡客户回访工作（思想管理，客户管理）了解情况，听取意见，拿出乡镇促销计划制定经销商工作备忘录（售后等）门头制作计划努力实现专一品牌销售营销工作制定客户回访计划，保证每月回访一次（其中安排我协同拜访计划）聚焦重点，确立三强客户（能在乡镇销量达到前三强客户）(月底上报计划）文化传递方案讨论：短信平台建立开发客户关系管理工作营销工作精耕细作客户管理工作安排（守护迪阳）客户名称、电话、家人等信息，尽量了解乡镇竞争状态，未来发展趋势定位：年度