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时间:2021-05-12
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1、2021年热工设备缺陷和事故管理制度撰写人:___________日期:___________2021年热工设备缺陷和事故管理制度1目的规范设备缺陷管理工作,提高热工设备消缺质量,努力实现热工设备零缺陷运行,保障芜湖发电有限责任公司生产设备的安全经济运行。2适用范围本制度适用于芜湖发电有限责任公司热工设备缺陷管理。本制度所指的设备缺陷指设备出现了性能、零部件或能耗偏离原设计标准或规定要求的状态。3规定和程序3.1规定3.1.1设备缺陷管理坚持“及时发现、及时响应、及时消除”的原则。3.2程序3.2.1缺陷分类:
2、3.2.1.1零类缺陷:即紧急缺陷,指危急主要设备安全运行或人身安全,如不及时消除或采取应急措施,在短时间内将造成停机、停炉、甚至全厂停电或威胁人身安全的缺陷。3.2.7因设备备件问题无法及时消除的缺陷,由班组提出计划外备件申请,检修部同意,报生产技术部主任审核,由生产副总经理批准后送物资供应部进行紧急采购。备件到货后立即领取,安排缺陷处理。4职责检修部热工专职是设备缺陷管理的责任人,负责___缺陷的分析、统计和缺陷处理的考核。负责___协调各班组间配合消缺。5考核与5.1记录5.2.3对班组检查考核下列内容:
3、考核内容扣分(款)标准1、月末缺陷积存数有存积缺陷项目,考核责任班组20元/条2、消缺不及时,影响设备运行正常工作日不及时处理,月度考核班组100元/条;非工作时段,消缺人员无特殊情况15分钟不能到达现场,考核班组100元/次;值班人员无故不及时处理,交接班必须对未处理缺陷进行说明,否则考核值班人员每人50元/次。第4页共6页3、同一设备缺陷当月重复发生检修质量不过关,导致缺陷重复发生的,考核班组100元/条。4、缺陷未作处理登录为“已消缺”正常工作日考核班组100元/条,值班考核值班人员每人50元/次。5、可
4、处理的缺陷列入“待处理”无原因列入“待处理”的参照第2条按消缺不及时处理。6、已安排并有条件消除的缺陷未执行参照第2条按消缺不及时处理。7、待处理缺陷无整改计划待处理缺陷的责任班组未及时制定整改计划,考核责任班组100元/条8、工作中无扯皮、推诿、拖延、怠工等现象缺陷单所填设备的责任班组如不经现场核查就推卸责任,考核责任班组100元/条,其他考核责任班组200元/条9、按规程与作业指导书程序执行图纸资料齐全,及时更新现场作业不携带作业指导书,考核工作负责人50元/次。执行不规范如漏填、填错、无签字、执行漏项、跳
5、项等考核工作负责人20元/次。图纸资料不齐全,不及时更新,考核责任班组100元/次,班组技术员50/次10、备品修理有计划、有实绩,备品台帐清楚,保管得当备品采购计划由班组按照检修计划及备品库存综合考虑后上报并跟踪。未及时跟踪影响消缺考核班组100元/次。11、定期巡回检查制度执行严格,且有记录。检查路线规范,无遗漏巡回检查超周期、巡回检查不到位,应该发现的隐患未发现,考核班组100/次,不巡回检查,虚造记录200元/次。第4页共6页12、有维护试验周期表,定期试验执行严格无特殊原因超周期,考核责任班组100元
6、/次;检验报告管理不善,考核责任班组100元/次,班组技术员50/次。13、检修厉行节约,用工合理,无返工浪费考核责任班组100元/次14、设备台帐、记录簿按厂部规定设置,种类齐全,记录完整、工整、及时、准确。每次检查不合格,考核责任班组100元/次。15、班组上报有关工作材料不及时、落实工作安排不力考核责任班组200元/次。检修人员发现重大设备缺陷,避免重要设备损坏及机组非计划停机视情况给予奖励设备缺陷在正常情况下不能处理,由检修人员采取特殊技术手段给予处理8,避免机组非计划停机视情况给予奖励第4页共6页20
7、21年热工车间控制障碍与轻伤管理制度一、热工车间___所辖班学好安全规章、检修维护规程及热工专业管理规程,及时传达上级文件、会议精神和通报,做到举一反三,督促落实,同时开展技术培训工作。二、强化第一责任者为核心的各级安全生产责任制,工程技术员把好技术资料、材料环节关,现场与图纸符合,技术要求与安全生产相适应,生产班长执行生产任务与安全第一、预防为主相结合,做到月月有生产计划,大小修维护岗位责任明确。三、督促班组控制异常和未遂措施的落实,抓住事故的苗头,提高生产技能与安全确保性,做到四不放过。第6页共6页四、车间
8、抓好大、小修后投运前三级验收(责任人--班--车间)配合好(车间--发电部--生技科)的工作。五、做好规章规定的定期试验,如电动安全门,标准仪表仪器的定期送检,现场仪表的月抽检,自动定期扰动试验等。六、各种常用工具、安全带等配合有关部门做好预防性试验,督促班、个人对常用工具用具保管完好,穿戴符合要求的工作衣。七、消防器材落实到人,与班签定消防安全承包责任状。八、积极争取全体参加每年胸透
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