《项目管理》课程形成性考核作业.docx

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1、《项目管理》课程形成性考核作业作业一：综合练习一、填空(每空1分，共30分)1．一般认为，项目是一个组织或机构为实现自己的既定的目标，在一定的时间、特定的地点，在有限的人员和资源约束的条件下，所开展的具有一定()的()工作。2．项目的特征有()、()、()和()。3．项目管理是一种()体系，而不是任意的一次()过程。4．为完成那些复杂而独特的项任务，我们需要建立一个()的团队，再由这个团队借助于专门的工具、技术与方法，按照规范化的()去实现难以实现预定的项目目标。5．项目管理通常是一种基于团队管理的()，这个负责的个人就是()。6．项目管理的三要素是()、

2、()和()。7．根据利益相关方的不同，可以将项目管理的类型分为()的项目管理、()的项目管理、()的项目管理、()的项目管理。8．项目的发起主要有三种模式：()、()和()。9．项目组织类型有()、()、()和()。10．一个高效项目团队的建设过程，一般可分为()、()、()和()四个阶段。二、选择题(每题至少有一个正确答案，每题2分，共20分)1．项目的特征构成有()A、一次性；B、独特性；C、制约性；D、有“生命期”2．影响项目成功的关键要素有()A、规范的项目流程；B、明确的目标范围；C、采取正确的技术D、管理层、客户及其他利益相关者对项目的交付结果

3、有较高的满意度3．项目管理是一个管理系统，其系统由()构成A、项目团队；B、技术；C、流程；D、项目经理4．项目管理的精髓包括()A、学会系统思考；B、让一切人和事受到控制；C、精确的成本；D、合适的进度5．根据利益相关方的不同，项目管理的类型有()A、业主方的项目管理；B、设计方的项目管理；C、承包方的项目管理；D、合作方的项目管理6．项目是一次性的任务，有始点和终点，因此任何项目都会经历以下各个阶段()A、概念阶段；B、设计阶段；C、实施阶段；D、结束阶段7．项目管理过程一般由()基本工作过程完成A、启动；B、计划；C执行、控制；D、结束；E,收尾8．

4、直线职能型组织，这种组织结构方式主要适用于()项目A、企业内部项目；B、企业外部项目；C、企业合作项目；D、任何项目9．目前项目管理中用得最多的组织结构形式是()A、直线型组织；B、项目型组织；C、矩阵型组织；D、复合型组织10．要想使一组人发展成为一个高效的团队，需要经过一个过程，通常可将这一过程分为()阶段A、形成阶段；B、震荡阶段；C、规范阶段；D、辉煌阶段三、问答题(30分)1．简述项目管理要素的不同观点。2．项目计划回答的问题是什么？3．写出新任项目经理的诀窍有哪些？四、论述题(20分)如何组建一支优秀的项目团队？(要求理论与实践结合论述)作业二

5、：学以致用(案例分析)