日本企业制度の変化について 日语专业毕业论文

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1、日本企業制度の変化について序論　第二次世界大戦で敗戦のために、日本の経済がほとんど崩れたので、世間がこの現状では相当長い時期が経たないと回復できないと思っていたが、日本の経済は二、三十年間も経たない短い時期で素早く回復し、そして世界経済大国の行列にも入った。それで各国が日本経済発展の成功したコツを探し始め、その主な原因の一つとして日本企業に独特の企業制度にあると考えられる。現在、時代の発展につれて、各国の企業制度も激しく変わりつつある。この論文の中で私は日本企業制度の新変化について検討してみたいと思う。本論　第一章：人事制度の変化　人事制度とは

2、、従業員の待遇などについての体系を整備しルール化することにより、企業と従業員との円滑な関係を打ち立てて、企業管理が効率化を図るものである。人事管理の範囲はひろいであるが　伝統的な日本の人事制度には、1.終身雇用　2.年功序列という二つの形態がある。次は私は日本伝統的な終身雇用と年功序列について述べる。１．終身雇用制度終身雇用は日本戦後の基本な雇用制度であり、日本では、大企業一般的に終身雇用を実行する。終身雇用とは、人々が学校を卒業してから、ある企業に就職し、その企業で定年まで雇用され続けることである。終身雇用は契約や法律が守られることではない、

3、日本の正社員に対して一般的に雇用する慣行である。1.1終身雇用の形成　第二次世界大戦後の混乱期のあと、日本経済は世間人に驚いた速いスピードで発展して、成長期に入った。しかし、日本経済は労働力不足の状態が続き、労働移動率は急激に低下していった。経営者の理念と労働組合の組み合わせというよりも、その後三年以上も続いた経済成長と労働力不足の時代が終身雇用制度を生み出したといえよう。終身雇用は日本的な雇用制度のひとつの特徴である。また日本では、裁判所が「解雇権濫用の法理」によって実質的に企業経営者の解雇権を制限するようになり、終身雇用慣行が定着した。1.

4、2終身雇用制度の伝統優勢11　日本経済発展の時期には終身雇用制度により社員が多数の先進的な商品をいくつも生産した結果、日本は経済大国となった。日本経済の面だけでなく、終身雇用制度は日本社会にもプラスの効果がみられる。まず、終身雇用制度により、社員が会社に忠実は企業と社員の制度関係を強めているのみならず、安定した「日本会社」として表現されている日本社会の調和を作り出したと思われる。また、終身雇用制度の下では、企業が不況になっても、各社員は入れ替えられる部分としてではなく、重要な人材としてよく保護されている。それは日本企業の独自の価値観でヒュマニテ

5、ィー（ｈｕｍａｎｉｔｙ）だと言えよう。2．年功序列制度年功序列制度も日本企業人事制度のひとつの特徴である。年功序列とは、企業などにおいて勤続年数、年齢などの増加につれて、社員の役職や賃金を上昇させる人事制度・慣習のことである。その他、個人の資質や能力、実績に関わらず年数のみで評価する仕組みを年功序列と称することもある。2.1年功序列の形成年功序列制度は、年齢の増加とともに労働者の技術や能力が積られて、最終的には企業の成績に反映されるという考え方に基づいている。結果として、豊かな経験を持つ年長者が管理職などのポストにつく割合が高くなる。また、年少

6、者は年長者に従うべきという儒教的な考え方が強かったことも年功序列制が成立したひとつの理由である。その他、集団で助け合って仕事をする場合は、個々人の成果をはっきりすることが難しい場合も多く、組織を円滑に動かすには、社員が納得しやすい上下関係が求められる。年功序列制度は、こういったニーズを満たす合理的な方法だったのである。また、低いリスクを選ぼうとする日本の国民性がこれに拍車を掛けることとなった。2.2年功序列制度の伝統優勢a.会社には、命令が年上の先輩から出されるため心理的な抵抗感が少ない。だから、この制度は組織の和を保ちやすい。b.この制度によ

7、り我慢して勤めていればいいことがあるという考えが現職に留ませるから組織への忠実を高めやすい。c.日本には、子の学費など多くの資金を必要とする世代に対して、この制度により多くの賃金が支払われる。だから、年功序列制度は高等教育機関への進学率向上に貢献してきたと評価されている。d.賃金は年齢により定められるため、経営者が従業員の通勤成績を調査する必要がないから、賃金の査定が容易である。終身雇用制度や年功序列制度は即ち、安定した雇用と、年齢とともに賃金が上昇するシステムは、日本経済の高度成長を支えた。しかし、終身雇用制度と年功序列制度はプラスの結果をも

8、たらすこともあれば、当然、マイナスの結果をもたらすこともあると思われる。特にバブル崩壊により大幅な成長が見込まれなくなってからは11、終身雇用と年功序