[精选]银行营销与客户关系管理.pptx

[精选]银行营销与客户关系管理.pptx

ID:62545033

大小:1.28 MB

页数:34页

时间:2021-05-12

[精选]银行营销与客户关系管理.pptx_第1页
[精选]银行营销与客户关系管理.pptx_第2页
[精选]银行营销与客户关系管理.pptx_第3页
[精选]银行营销与客户关系管理.pptx_第4页
[精选]银行营销与客户关系管理.pptx_第5页
资源描述:

《[精选]银行营销与客户关系管理.pptx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、主要内容一、银行营销的基础理论二、银行营销的理念创新三、银行营销的成功之道(一)市场营销概念定义(二)市场营销环境分析(三)市场营销理论方法一、银行营销的基础理论(一)市场营销概念定义1.市场营销概念市场营销是个人或群体通过创造,提供并同他人交换有价值的产品,以满足买卖双方的需要和欲望的一种社会活动和管理过程。——菲利浦科特勒2.营销的几个核心概念(1)目标市场和市场细分商业银行市场细分就是商业银行把整个金融市场的客户,按一种或几种因素加以区分,使区分后的客户需求在一个或若干个方面具有相同或相似的特征,

2、以便商业银行相应地采取特定的营销战略来满足这些不同客户群的需要,以顺利地完成商业银行的经营目标。2.营销的几个核心概念(2)需要、欲望和需求需要指没有得到某些基本满足的感受状态欲望指对具体满足物的愿望需求指对有能力购买并且愿意购买的某个具体产品的愿望2.营销的几个核心概念(3)建立客户满意、价值和关系客户满意度是指一个人通过对一种产品的可感知的效果(或结果)与他或她的期望值相比后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。不满意满意愉悦PE市场营销环境是指在营销活动之外,能够影响营销部门建立并保持与目标

3、客户良好关系的能力的各种因素和力量。(二)市场营销环境分析(二)市场营销环境分析1、市场营销环境分析的原因2、市场营销环境分析是什么3、营销环境分析的方法上情——国内外经济金融形势和总行战略下情——基层实际情况内情——本行的经营管理外情——同业竞争态势1、市场营销环境分析的原因市场营销环境微观环境宏观环境政治环境人口及社会文化环境银行内部环境法律环境区域经济环境客户环境竞争者环境经济技术环境2.市场营销环境分析是什么GBUTtem知己:SWOT分析优势劣势风险机遇(三)市场营销理论方法1.市场营销理论的发

4、展过程初创阶段初步应用阶段形成发展阶段成熟阶段2.主要营销理论介绍密西根大学教授杰罗姆•麦卡锡1960年提出4P理论,4P即产品(Product)、价格(Price)、促销(Promotion)、渠道(Place)四要素。1990年,美国学者劳特朋(Lauteborn)教授提出了与4P理论相对应的4C理论。4C的核心是顾客战略,其基本原则是以顾客为中心进行企业营销活动规划,从产品到如何实现顾客需求(Consumer’sNeeds)的满足,从价格到综合权衡顾客购买所愿意支付的成本(Cost),从促销的单向信

5、息传递到实现与顾客的双向交流与沟通(Communication),从渠道的产品流动到实现顾客购买的便利性(Convenience)。4P4C产品(product)顾客问题解决(customersolution)价格(price)顾客的成本(costtothecustomer)渠道(place)便利(convenience)促销(promotion)传播(communication)二、银行营销的理念创新(一)什么是营销理念(二)营销理念的创新是文化的创新(三)银行营销的创新是理念的创新理念:营销理念:(一

6、)什么是营销理念(二)营销理念的创新是文化的创新◎营销理念创新是不断增加附加值◎营销理念创新是增加文化体验(三)现代营销的创新是理念的创新现代营销的六个适当在适当的时间、适当的地点,以适当的价格、适当的促销手段,向适当的顾客提供适当的产品和服务。三、银行营销的成功之道(一)银行营销的成功在于正确的市场定位◎市场细分是细分同类产品需求的不同欲望◎必须区别目标市场与市场定位的不同◎市场定位是营销战略和企业品牌的基础三、银行营销的成功之道(二)银行营销的成功在于不断增加顾客价值客户关系资产:客户关系也是一种资产

7、。“商业目的只有一个站得住脚的定义,即创造客户”。所以,要象评估、管理金融和实物资产那样来评估、管理客户关系资产。客户关系价值:“客户的支出就是企业的收入”。第二部分银行客户关系管理一、认识客户关系管理二、商业银行客户关系管理理论三、银行客户的培育与维护竞争唯一的优势是来自比竞争对手更快的学习能力——彼得·圣吉客户关系管理&客户关系营销CustomerRelationshipMarketingCustomerRelationshipManagementCRM一、认识客户关系管理(一)什么银行需要客户关系管

8、理(二)客户关系管理的定义什么是客户关系管理GartnerGroup的CRM观点GartnerGroup认为,所谓的客户关系管理就是企业提供全方位的管理视角;赋予企业更完善的客户交流能力,最大化客户收益率。(1)了解如何将潜在客户转变为客户;(2)了解如何管理渠道,从客户那里得到最大的利润回报;(3)了解如何随着时间的推移不断地驱动客户,研究需要采取何种长期战略;(4)了解如何满足不满意的客户。商业银行客户关系管理凭借推行以客

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。