陕建机股份公司人才选拔机制现状研究

《陕建机股份公司人才选拔机制现状研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、陕建机股份公司人才选拔机制现状研究　　摘要：人才选拔是人力资源管理非常重要的环节，企业要想选拔出合适的人才，必须在选拔的理念、方法、制度建设、企业文化建设等方面与时俱进，不断的创新、调整。企业及时选拔到优秀人才，才能更好地发展。关键词：人才选拔；发展中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1001-828X（2014）06-0-01一、陕建机股份公司现状陕西建设机械股份有限公司主要从事道路工程机械产品和大型钢结构产品的研制、开发、制造与销售，产品品种包括沥青混凝土摊铺机、全液压稳定土拌和机、稳定土厂拌设备、路面铣刨机、翻斗车、

2、改性沥青设备等，其中主导产品大型沥青混凝土摊铺机和稳定土拌和机目前在国内市场居同行业首位。公司共下设部门36个，分四个板块：生产系统、营销系统、技术系统、管理系统。现有员工1017人，其中工人656人，工程技术人员119人，营销人员86人，管理人员156人。公司人才选拔方面存在的问题：6（1）观念陈旧。陕建机股份公司虽然挂了一个现代企业的牌子，但是走的还是老牌国有企业的路子，企业高层管理者依旧没有改变旧观念，仍然认为现在的人力资源管理与以前的人事管理一样，并没看到两者本质的区别。以前的人事管理只负责招聘和薪酬部分，缺少激励、规划及

3、战略储备等职能，并且内容简单、按部就班、机械性强，这种机制不重视人才的引进，不注重个人能力，只听从上级组织安排，操作不公正、程序不透明，难以做到人尽其才、人岗匹配，无法给企业带来效益、使人力资源转变成为人财资源。（2）人才评判手段简单、标准单一。企业招聘有个通病，往往只注重候选人的教育、智商和工作经历等硬性指标，而对候选人的软性指标─—人品、人生观、情商、逻辑思维、心理素质等过于忽视。陕建机股份公司的招聘同样难逃这个怪圈，但是对于近年来公司对于高层技术、管理人员的招聘越来越频繁、越来越重视，被招聘人员的软指标对其在企业中能否取得成

4、功，起着比硬性指标更加重要的作用。6（3）企业内部人才良莠不齐、无人可用。陕建机股份公司在2005年企业为了遏制经济效益下滑的势头，采用“减员增效、下岗分流”的手段，短时间内减少在职职工近30%，很多技术管理人员和技能操作人员纷纷离开企业自谋职业。“减员增效”从短时间内或许可以取到一定的“增效”效果，但无疑是个“杀鸡取卵、涸泽而渔”的下下策，企业中很多中坚力量离开了，很多骨干队伍解散了。一时间公司诸多部门几乎没有三十岁左右的职工了，这无疑为企业的人才选拔和人才储备造成了极大的困难。从2008年开始，陕建机股份公司的中层干部选拔进入

5、了一个很尴尬的地步，“无人可用”成为人才提拔的主旋律。二、企业人才选拔创新的对策1.招聘理念：注重员工的“软”素质。陕建机股份公司的企业精神是“锲而不舍、创造卓越”，因此陕建机股份公司在招聘过程中就更加注重应聘者在“执行力、坚韧度、团队精神”等方面的素养。在有限的招聘时间内，招聘者应与应聘者多沟通，全面了解应聘者是否就是所需的人才，面试可以检验应聘者专业知识的掌握情况，但对于他们综合素质、EQ、诚信度、道德观、人生观、价值观的考查是很困难的，这就要求人力资源经理具有丰富的阅历，广阔的知识面，要有敏锐的观察力，具备相当高的综合素质。

6、2.招聘的战略和效率。通俗的说，招聘就是把合适的人招到合适的位置上。在招聘之初，管理者通过对岗位需求进行分析，确定招聘广告的形式及宣传范围。陕建机股份公司的招聘以校园招聘为主，作为公司的招聘人员，将根据招聘岗位所需的学历6背景、专业技能、任职资格、工作经验等方面的不同要求直接在对应高校设点招聘，同时与陕西省人才交流服务中心构建起良好的交流渠道，通过省人才中心以点带面的带动了各高校毕业生的就业见习工作，以此作为寻找和招聘合适人才的快捷途径之一。网络招聘也是近年来使用频繁、效果明显的招聘渠道之一，尤其是针对招聘时间紧、技术含量低的岗位

7、需求而言，网络招聘是效果好、见效快的极佳方式。3.建立企业人才竞聘选拔机制。2004年陕建机股份公司以技术中心为试点，尝试推行“竞聘上岗”制度。对于很多新企业来说，竞聘上岗早已不是一个新鲜的名词了，但是对于当时的陕建机来说，真正实行竞聘上岗无疑会打破很多表面上的平衡和平静。这个试点犹如“一石激起千层浪”，陕建机股份在随后的一年里进行人事制度改革，全面推行竞聘制，除高层管理人员外的在岗职工全部解聘，管理技术人员竞聘上岗，操作人员优化组合。全员解聘和重新竞聘的过程，给职工们带来了很大的震动和压力，企业形成了一种竞争上岗、积极向上的工作

8、氛围。64.健全企业人才市场选拔机制。俗话说“坐井观天”，在一个企业里，即使有再先进的人才选聘竞争机制，也不过是在企业的小范围里寻找和配置资源，而经营管理人才的选拔不仅仅只针对企业内部或某个行业吗，而是面向整个市场，经营管理人才的去留由市场说了算，