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时间:2018-01-08
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1、试析工程造价在风险管理中探析 【摘要】随着我国改革开放程度的加深,我国经济发展水平迅猛提升。在我国经济发展逐渐加速的今天,我国的基础设施建设正在不断的进行着完善以及更新。面对我国诸多工程的同步进行,在相关企业进行工程承包的时候,就必须要考虑工程中的造价问题,保证施工过程中能够在定额的条件下准确的进行。但是所有的施工项目都存在着不同的风险,在我们工程造价问题上,它同样具备着我们无法预知的风险。面对未知风险的出现我们就必须加强工程造价在风险管理中的研究。深入了解与工程造价风险管理有关的信息,保证相关企业在施工的
2、过程当中,工程造价风险能够降到最低。工程中的任何环节都有风险,换而言之,风险会影响工程的各种管理,包括造价管理这个项目。我想表达的是,如何控制风险对工程造价的影响。【关键词】工程造价;风险管理;管理原则前言6工程造价实际上就是指,程项目在建造管理时候资金的预期构想。在实施一项工程之前,我们必须了解施工过程中我们所要投入的资金数额,用的无形资产、固定资产以及在建设过程中,一次性施工所要消耗的费用总和。面对我们许多无法预知的管理项目以及资金投入项目,我们必须了解工程造价在风险管理中的意义。工程在施工的过程中由于会
3、被很多不可抗力因素影响,所以,我们就必须在问题出现之前进行相关措施的制定。面对未知的风险对工程造价的影响,我们有必要对工程造价在风险管理中,存在的问题、处理措施等进行相关的分析论述。一、工程造价风险因素分析在我国基础设施的建设过程当中,施工造价往往是相关的企业关注的问题之一。在施工过程的经济管理阶段,就是我们必须注意造价问题的出现阶段。由于工程造价在开发利用的过程当中存在风险,我们在资金的运转以及利用方面,都必须对风险进行相应的预防以及管理。在工程施工之前,我们必须对预算定额有一个全面的了解,在施工过程中我们
4、对工程造价的风险要进行相应的防范。在风险状况出现之前,我们必须了解工程造价风险出现的因素,并对影响工程造价的风险因素进行相应的分析,保证我们工程造价能够在定额的范围内完成。1.1影响造价的风险因素主要包括;项目规划、设计深度不够;规划设计方案陈旧,目标优化错误或未进行优化优选;地基勘测资料不全;承发包方式选择不但;项目实施期间通货膨胀,材料、人工费用商战导致投资额大幅度追加;不可抗力指不可预见、不能避免且不能克服的客观情况。61.2造价咨询人员风险因素。主要包括;行为责任风险;工作技能风险;技术资源风险;职业
5、道德风险。二、风险管理原理工程在施工过程过程的准备阶段,我们往往需要评估我们的工程在进行施工的过程当中,需要投入多少的资金,才能够保证我们的工程项目,可以达到合同要求,在建设的过程当中,我们需对于资金在使用以及项目在建设阶段,可能面对的风险进行合理有效的分析,在资金管理,以及应用方面,我们必须充分的了解工程造价中风险管理的原则。俗话所“无规矩,不成方圆”,面对工程施工以及应用工程造价的定额管理时,风险管理可以使我们在工程施工过程当中减少所需面对的难题。所以只有了解工程造价中风险管理的原则,我们才能有效的预防风
6、险的出现,减少在施工过程当中不必要的浪费。2.1风险管理的概念风险管理是指,通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价和决策,选择最佳风险管理措施对风险予以处理,保证以较低的成本投入最大限度地减少风险损失,获得安全保障的过程。2.2风险管理的分类风险管理是和随机事件相连的,它研究的是事件发生的概率。项目风险管6理实际上就是贯穿在项目开发过程中的一系列管理步骤,其中包括风险识别、风险估计、风险管理策略、风险解决和风险监控。2.3风险管理的意义由于风险存在于项目建设全过程之中的各个环节,因此风险管理贯穿于
7、项目建设过程的始终。通过风险管理,可以预防和减少意外损失,以较低的费用投入将潜在的重大损失转移给其他组织,或通过精算,决定自留风险,提留最合理的自保基金,可以降低工程成本,从而直接增加项目投资的经济效益。3、工程造价风险管理方法“亡羊补牢,为时已晚”,面对工程造价当中的风险问题的出现,我们如何能够将工程造价的风险管理项目,做到万无一失,就成为了当代承建部门以及相关的企业,在建设发展过程当中必须面对的问题。只有寻找到行之有效的解决办法,才能够将我国工程造价存在的风险进行有效的管理,以减少我们的损失。所以在工程造
8、价风险管理项目上,我们必须采用更先进的管理模式,寻找正确的解决途径,改善并降低工程造价在管理方面所出现的风险。以下我将简要叙述一下工程造价风险的管理方法。3.1工程造价风险因素6现就导致工程造价风险的主要可能原因分析如下:项目规划、设计深度不够;规划设计方案陈旧,目标优化错误或未进行优化优选;地基勘测资料不全,地下埋藏物未事先考虑,临时处理不当;承发包方式选择不当等。将风险识别的方法运用到对工程造价
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