2021年公安消防队伍建设管理措施方案.doc

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1、2021年公安消防队伍建设管理措施方案撰写人：___________日期：___________2021年公安消防队伍建设管理措施方案一、凡利用职权在消防监督检查、消防行政许可、火灾事故调查中谋取不正当利益，收受现金、有价证券、支付凭证、干股或贵重物品的，一律停止执行职务，视情予以行政记过以上处分。二、凡利用职权指定或者变相指定消防产品的品牌、销售单位或者消防技术服务机构、消防设施施工单位的，一律停止执行职务，视情予以行政记过以上处分。三、凡利用职权入股消防技术服务机构、消防设施施工单位或被监督单位的，一律停止执行职务，视情予以行政记过以上处分。四、凡干部及其配偶、子女参与经

2、营消防公司、承揽消防工程、推销消防产品的，一律停止执行职务，视情予以行政记过以上处分；其他亲属在全省范围内从事上述经营活动的，视情予以行政警告以上处分。五、凡在___工程建设招标、物资采购中弄虚作假、___、收受钱物，或在重大经费开支中严重违反《省消防___财务管理规定》的，一律停止执行职务，视情予以行政记过以上处分。六、凡在干部任免、士官选取、入警考学、人员调动、立功受奖、兵员征退、房屋租赁中收受现金、有价证券、支付凭证或贵重物品的，一律停止执行职务，视情予以行政记过以上处分。七、凡参与非法集资活动的，一律停止执行职务，视情予以行政记过以上处分。第3页共5页有上述行为，受到

3、行政处分的，还将予以相应的党纪处分，并责令退出现役；构成犯罪的，移交司法机关处理。同时，依照《省公安消防___党风廉政建设责任制责任追究实施办法（试行）》，追究所在单位相关领导责任。有上述行为，隐瞒不报、压案不查、包庇袒护的，一经发现，从严追究有关领导责任。第3页共5页2021年公寓安全与公共秩序维护方案管理服务中心将在保安员的素质培养、安全防范体系的设定、安全管理的重点等方面采取对应措施，确保安全有序。所有保安员均是义务消防员和应急分队队员。一、确保保安员的综合素质1、素质管理：对保安员实施准___化管理，采用在实践中总结的一整套人员管理程序，做到"五统一，三集中"，即统一

4、作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理。2、意识培养：努力培养保安员的服务意识，树立"业主用户需要就是工作"的观念，使管理服务中心的保安员成为"安全员、迎宾员、服务员"的有机统一体。3、适应性培养：保安员的经验素质除日日常管理阶段范等方面的要求外，还在文化知识、语言表达等，科技知识等方面有较强的针对性和适应性。二、安全管理体系的建立第5页共5页1、确定"流动管理与固定管理相结合"的管理原则，实行动态（范本）监控。2、在流动管理上管理服务中心主要采用步行巡逻方式，负责整体外围的安全巡视；楼道的安全巡视；重点防范部位及治安死角的安全巡视，确保

5、管理不出现盲点。3、强调全员管理。除发挥固定岗的作用外，管理服务中心其他员工亦应担负起安全管理和防范的义务。实施保安员准值班制度，并在此基础上建立起"快速反应，快速支援"体系。三、安全管理的重点安全防范须是人防、物防、技防相结合，着重体现技防的威力。安全管理对象主要针对外来闲杂人员，工作重点是杜绝闲杂人员进入大楼，大楼防盗和公共秩序维护。四、充分利用技防手段根据我司的经验，管理服务中心将充分注重重点保卫部位，合理调设监控点、闭路电视监控、人员巡更系统等技术安全防护设施，提高安全性。在主要出入口，拟采取以"技防控制人"的人性化安全控制手段。五、加强对装修施工人员的管理入住的装修

6、施工，是安全防范的重要隐患之一，安全管理对象主要是现场装修人员及外来可疑人员。措施是指定使用通道，限制人员的活动范围及时间。第5页共5页范文仅供参考感谢浏览第5页共5页