[精选]标准化手册培训资料-科技部分.pptx

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1、集团《施工现场管理标准化图册》培训科技部分科技部2016年5月17日《施工现场管理标准化图册》培训(科技部分)为进一步规范施工现场管理标准化工作,推进项目管理标准化,集团最新发布了《施工现场管理标准化图册》,各单位组织学习、开展培训。培训内容主要有:装饰工程标准化放线和装饰工程工艺工序样板展示。一、背景通过培训,结合线下交流和指导,有效提高并规范项目实施过程中标准化管理水平,不断推进科技系统内现场技术管理标准化进程。三、目的二、主要内容第九章放线标注要求及质量要求第九章标准化放线字模卡现行办法集团图册版式对比第九章9.3标准化放线字模卡一、装饰工程标准化放线的目的规范放线标识,规定放线

2、标准动作,提高放线精度,加快放线速度。以此为标准,保证施工精度,缩短工期,减少各专业施工间点位冲突,使操作工人施工时思路清晰一致,保证隐蔽施工规范精确,为面层材料施工提供良好作业条件,保证面层材料施工质量。同时核对土建专业移交现场工作面与施工图纸的一致性或相符性,保证及时准确提出相关问题,为设计变更和深化图纸提供依据;也为相关专业末端定位提供依据,保证工程整体满足使用功能,达到设计效果;为成品、半成品材料加工订货提供数据支持,最终实现工厂化批量加工,现场拼装,保证成品标准化。对提升企业项目影响力,对提升技术管理、生产管理、成本管理、安全管理具有极其重要的意义。二、装饰工程标准化施工放线

3、实施1、放线总流程交线→复测→放线→复核→验收→标识喷涂→资料收集→保护注:待监理验收合格后对移交原始点进行标记并加以保护,并在图纸上进行标记。二、装饰工程标准化施工放线实施2、前期准备2.1人员组织设计师→下发有效图纸、设计交底技术负责人→核对、熟悉图纸、交底技术员/工段长(1人)→熟悉图纸、放线交底放线、弹线人员(3-4人)→落实具体操作质检员、安全人员过程监督二、装饰工程标准化施工放线实施2.2机具准备工程在测量工作中将全面使用电子测量仪器和计算机,以数字化测量模式取代传统的常规测量模式。在平面测量过程中主要采用全站仪进行。高程控制观测采用数字水准仪进行。对于比较简单的细部测量亦

4、可采用常规测量方法。二、装饰工程标准化施工放线实施仪器准备二、装饰工程标准化施工放线实施3、交线3.1项目经理部以正式手续接收相关单位的标高线、轴线等测量内容移交,为测量放线工作提供依据;3.2交接建筑轴线、标高基准线(建筑50线或建筑1米线),移交方必须为建设方或总承包单位,交接内容必须在施工现场实际交接位置指明具体点(双方可见),逐点交接,项目技术负责人、技术员/工段长、质检员参加并负责接收。交接过程中要留有影像资料,保管与项目有关的标高、轴线基准线及相关测量记录;3.3交接资料必须齐全,并应附示意图,标明各种基准线、点的平面位置和高程,必要时应附文字说明;3.4交接时,各基准线应

5、用不易褪色的油漆标示清楚,交接后,项目应组织人员必须进行复测,复测过程中,如发现问题,应及时与交接单位研究解决;3.5文件管理:应由移交建设方或总承包单位填写测量放线接收记录,交接工作完成后同时将原件暂时留存。二、装饰工程标准化施工放线实施4、复测4.1由技术负责人组织,质检员负责,技术员/工段长配合,相关单位发起移交后,项目经理部根据相关单位的移交文件对移交内容进行复测,保证所接收内容准确有效;4.2项目测量工程师组织对现场测量数据进行计算与校核,确定所接收内容符合相关要求后方可在移交文件上签字;4.3如在测量内容进行复测的时候发现问题,应及时以书面形式反馈给移交单位,同时将复测结果

6、上报监理工程师;4.4关于误差争议的处理,移交方调整后仍不能解决误差的,应由业主、监理、设计单位等共同商议解决,结果要形成书面文件;4.5文件管理:交接内容复测工作完成后,内部填写楼层平面放线及标高实测记录,数据无误应在测量放线接收记录表上签字,由技术部门将原件收集归档。如发现交接内容存在问题,应形成正式文件反馈给移交单位、建设单位、监理单位。二、装饰工程标准化施工放线实施5、放线5.1确定内容,首先熟悉图纸了解施工面,及所用材料种类、规格型号、适用部位、工序做法。5.2确定施工区域的轴线,主控制线(装饰1米线也称建筑1米线),各楼层标高线(结构1米线)并与相关单位进行移交,根据这些移

7、交的线确定自己施工用的各种控制线。5.3放线操作流程基层清理→引、弹控制线1米线(红色)→引、弹平面十字控制线(红色)→弹地面造型分割线(黑色)→弹上下水、机电、通风空调、灯具以及各种末端设备点位线(黑色)→弹天花完成面控制线及造型线(黑色)→弹墙面基层完成面线(黑色)→基层施工→墙面基层上弹墙面造型线→弹墙面完成面线→其他需配合专业的控制线(黑色)→标注线型(黑色)→验线→二次复核弹线5.4操作工艺二、装饰工程标准化施工放线实施5.4.1基层

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