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时间：2021-05-10
《工程项目质量管理计划.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、一、工程概况工程名称：工程地点：建设单位：监理单位：设计单位：本工程合同总价为万元，包括等工程，合同工期为个月，工程将于年月z11「Ij;份完工。匚J'］二LI工程内容：ViI.1■■
2、组长，指挥部各职能部门负责人以及各分部项目经理、总工程师为欢迎共阅组员。指挥部质量管理小组人员组成为：组长：副组长：、组员：、、、质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动全面质量管理工作的深入开展。质量管理领导小组下设办公室，办公室主任，负责日常的质量管理工作。质量管理的组织体系图和工作机构图如下：2.组织体系图（见图一）乙八I3.工作机构图（见图二）组织体系图欢迎共阅质量管理小组：指挥长、副指挥长、总工程师劳务队伍的质量管理和控制对不合格品的控制关键工序和特殊工序控制检验、测
3、量和试验仪器控制物资采购和进货检验控制技术资料及质量记录的管理和控制设计文件及技术标准审查测量控制、施工技术交底、变更设计质量检查制度质量管理制度质量责任制质量监察••质量检查控制工程管理部••施工技术管理测量组：测量、放线、定位复测试验••原材料、半成品、成品检查物资设备：机械、物资采购管理综合办••质量及技术教育和培训工程竣工检查检验批及分项、分部、单位工程检查隐蔽工程检查工序自检、互检及交接检欢迎共阅工作机构图欢迎共阅
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