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时间:2021-05-10
《发电厂运行管理制度守则实施要求.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、精心整理目录1总则1.1本细则属运行部的管理制度。1.2本细则是运行部全体人员工作中的行为规范,运行部全体人员的一切工作行为均受本制度制约。凡违反本细则者,均应受到经济或行政处罚。1.3运行部全体人员,不论职位高低,均有自觉遵守本细则的义务和制止他人违反本细则的权力。1.4在特殊情况下,由于不可抗拒的客观原因,必须改变本细则的某些条目时,值长、单元长有权做临时决定,但事后必须尽快向运行部汇报。1.5运行部的行政管理体系、调度指挥体系与技术监督体系。1.5.1运行部的行政管理实行总监领导下的值长负责制。运行值为基本行政单位,值内行政管理与调度指挥体
2、系合一。全体值班人员应自觉接受值长发布的行政、调度指令。1.5.2运行部设化学室、燃油室和化验室,各室分别对其本专业实施行政、技术领导,但运行值班人员在值班期间仍须接受值长、单元长的调度指挥。1.5.3运行部各专业工程师对运行各值实施技术指导、监督并发布宏观技术指令。全体运行人员必须接受各专业工程师的技术指导。1.5.4运行值班人员在值班期间,若遇发令人的指令与各种管理、技术法规有抵触时,应向其申述自己的意见。若发令人坚持其指令时,应立即执行其指令,由此产生的一切后果由发令人负责。如执行该项指令,确会威胁人身和设备的安全时,应拒绝执行,并将拒绝执
3、行的理由立即汇报发令人及上级领导。1.6本细则的编撰依据是原国家电力公司《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理法规》、《南海发电一厂设备缺陷管理制度》,并参考了广东电网公司《广东电力系统调度规程》。本细则所载内容,应无悖于上述法规和制度的规定和精神。1.7本细则中所称岗位主值是指:机炉电操作员、化学、燃油及网控主值班员。1.8本细则自发布之日起执行。2运行部人员岗位规范2.1岗位设置:运行部岗位设置及行政、调度隶属关系如图所示:及时向运行部总监汇报,并找人替班,替班只能同岗位互替或高岗位替低岗位。2.3机组备用期间,集控室各专业可留一人值班,其
4、他人去相关专业培训或替班,但不得削弱对备用机组的检查维护。2.4运行部各岗位职责2.4.1运行部总监总监在厂长领导下开展工作,并对其负责。行政、业务上受主管生产的副厂长或总工程师和上级主管部门的领导,并做好与相关部门的协调、联系工作。在分管范围内,指挥副总监、总值长、值长、各专业工程师及燃油、化学、化验室专业工程师开展工作。241.1运行部总监负责完成生产任务,协调运行生产秩序,并解决生产过程中的问题和特殊矛盾。2.4.1.2组织运行部开展工作,贯彻公司生产指令,完成各项生产任务和经济技术指标,及时解决和处理生产中出现的各种问题。2.4.1.3督
5、促各值室认真贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针,严格执行各种规章制度。制止和纠正各种违章作业,保证安全生产。在组织事故调查中,贯彻‘三不放过“原则,督促反事故措施计划和安全技术措施计划的实施。241.4组织生产运行中的各项技术管理,完成调度任务和负荷曲线,努力降低供电煤耗。2.4.1.5组织制定运行部年度工作计划,贯彻落实各项安全、反事故、技改、环保节能措施。2.4.1.6检查各项技术监督工作,达到有关技术法规和规程规定的标准,不断提高专业管理水平。2.4.1.7做好运行各项管理,使发电设备处于完好状态,标志清晰、外观整洁。效率、参数达到设计标
6、准。2.4.1.8为降低煤耗、厂用电及材料消耗积极想办法,不断降低生产成本,提高经济效益,各项经济技术指标均达到考核标准。2.4.1.9组织开展技术攻关活动,推动技术进步,尽快解决生产中遇到的各种难题。2.4.1.10组织安排生产现场、办公室的文明生产工作,使工作场所整洁、美观。2.4.1.11参加每天的生产调度会及其他生产工作例会、行政会议,按照公司安排,合理布置生产任务。2.4.1.12安排好值长和其他运行岗位的值班秩序,保证全厂生产调度系统正常工作。2.4.1.13合理安排特殊运行方式,保证发电量与运行指标的完成。2.4.1.14及时听取上
7、级领导的指示,迅速处理生产调度中出现的问题。241.15做好检修与运行工作的协调配合,保证生产计划、设备消缺率、设备完好率的完成。2.4.1.16随时掌握燃料储运状况,出现问题及时向公司领导汇报。2.4.1.17深入现场,及时掌握重大设备缺陷,确保各系统运行方式的合理性。2.4.1.18熟悉各值室出勤率、劳动效率及各岗位人员的技术水平。2.4.1.19及时分析、发现劳动组织中存在的问题,提出劳动组织整改方案、报告,上报主管领导及部门批准后执行。2.4.1.20有员工调入时,根据其专业特长和所受教育情况,合理分配工作岗位。有员工调出时,应明确调动原
8、因和工作去向,并做好其工作鉴定,报送公司人事部门。2.4.1.21根据工作需要,合理调配、调整部门内员工工作岗位,涉及工种变化和劳动保护
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