发电厂运行车间管理制度.docx

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1、沂水热电有限公司运行车间管理制度批准:张善俊审核:张文忠编制:周明祥0一三年八月二十八日目录第一章:运行值班纪律制度2第二篇:运行车间副主任岗位责任制第五篇:汽机专业岗位责任制第六篇:电气专业岗位责任制23第七篇:化学专业岗位责任制第十章职责分34473447工3447第一章运行值班纪律制度一、总则1、为加强运行管理,规范操作,杜绝违章;营造安全、经济、稳定的生产环境,特制定本制度。2、全体运行人员应严格执行调度规程,服从调度指挥。3、严格执行“两票三制”、《安全规程》、《运行规程》和相关制度。4

2、、坚守岗位,专心监盘调整,对运行参数进行分析,及时根据情况调整运行方式,确保设备运行经济、稳定、正常。5、及时抄录有关参数,做好记录、台帐。6、按规定着装,保持现场整洁,确保文明生产。二、控制室值班纪律1、监盘人员的行为要求:(1)监盘人员坐姿要端正。禁止站着监盘,禁止仰靠在椅背上,禁止手掌托腮或将肘部斜靠在座椅扶手上,禁止趴在盘面上;监盘人员要注意避免挠背、修指甲、伸懒腰等小动作。(2)监盘时要集中精力,随时注意表计信号变化情况,调整各项参数在正常范围内;无操作时,要不定期翻看各画面所有参数,做

3、到心中有数,严禁走马观花,对于异常参数要加强监视并及时调整处理。(3)监盘时不得做与监盘无关的事情(如做技术问答、事故预想等);抄表期间必须有专人对各画面进行监视;执行操作票时,应按照规定步骤进行,操作时要注意盘面参数变化,严禁操作完毕后,在盘面补填操作票影响监盘。(4)监盘时不得乱翻控制画面、乱点鼠标;单人监盘时打在历史曲线画面的时间不应超过1分钟。(5)监盘时严禁闲聊、嬉戏,更不能高声喧哗、唱歌;监盘期间,严禁接打手机,严禁接打私事电话或收发短信;不准在监盘时吃饭、吃零食。2、交、接盘(班)要

4、求:(1)监盘人员不准随意离开监盘岗位,若需离开时应有专人接替;监盘人员交接时,应遵循“先交待、后换盘”的原则,交、接盘人员在进行交接时,应使用清楚、简短、准确的语言,禁止谈论与交接无关的问题,交、接盘应在1分钟内完成;交、接盘人员交待交流时监盘人员不准回头;禁止接盘人员手扶椅背、拍交盘人员肩膀、与监盘人员说笑等不文明行为。(2)监盘期间的工作联系:监盘人员监盘期间,如需向盘下人员下达命令时,应让接受命令人员到达盘后进行传达或电话传达,避免回头张望、做手势等其它影响监盘动作。化学水汽人员监督运行人

5、员排污等工作时,应在警戒线后进行;所有人员进入控制室均不得与运行监盘人员闲聊,不得在控制室内聊天。3、其它要求(1)任何人禁止做出影响监盘人员注意力的行为,尤其是禁止在控制室内接打私事电话,严禁手机响铃,严禁在控制室内喧哗。控制盘上禁止放安全帽、学习资料、水杯等物品。(2)严禁任何人员倚靠或坐在控制盘上。三、职工值班管理1.值班期间做好卫生区及公共卫生区清扫工作,随时保持现场整洁。2.职工上班前禁止喝酒。3.值班时应穿工作服,禁止穿裙子、背心、短裤和高跟鞋。做特殊性工作应按规定佩带防护用品。第二章

6、交接班管理制度为严格交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,避免推诿、扯皮现象,保证生产的安全稳定运行,制定本制度,、交接班前的工作程序:1、接班人员须30分钟进厂,与交班主任召开班前的会。2、班前会有接班副主任主持,交班副主任要把当班设备、工艺参数运行情况、运行方式、操作任务、存在问题等向接班方交接清楚,同时交班副主任要把交接内容填入车间值班记录中。3、班前会完成后,接班班长分别召集各专业运行人员到岗位,现场安排工作,并对当班工作情况进行安排,重点强调安全和工艺参数控制,形成班前会记录,参加

7、人员要签字。4、班前会后,班长带班组人员到现场进行接班,交接采用口对口交接、手对手的方式,交接双方在现场进行巡查后交班,交接过程中如出现事故,有交班方负责处理,接班方协助,待事故处理告一段落后,方可进行交接班,并将事故处理情况填写在交接班记录中。二、交接班的内容1、交班:(1)、交班方由各岗位负责交接,交接过程中要严肃认真,交班方要把所属的设备、管线阀门、仪表等进行检查,发现问题要及时解决,不得拖延给下一班。(2)、交班前,交班者擦试好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录,清扫工作现场、检查工具、仪

8、器、防护用品、消防器材等,做好岗位交班前的准备工作。(3)、交班前,交班者应向接班者详细交待本班情况,应做到“十交、六不交”,“十交”:即①本班生产情况;②工艺指标的执行情况和存在问题;③事故及处理情况;④设备运转和维护保养情况;⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况;⑥记录表的填写情况;⑦室内外及设备卫生;⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况;⑨安全生产情况;⑩领导的指示。“六不交”:即①工艺指标不符合条件不交;②设备保养不好不交;③事故原因查不清不交;④工具不全不交;⑤记录表不齐全不整洁

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