2021年移动营业厅员工绩效考核方案.doc

2021年移动营业厅员工绩效考核方案.doc

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1、2021年移动营业厅员工绩效考核方案撰写人:___________日期:___________2021年移动营业厅员工绩效考核方案为了更好的引导员工的日常行为,了解员工的工作态度以及能力状况,加强员工的自我管理能力,提高工作绩效,实现员工与领导之间更好沟通,构建一支更具发展力和创新能力的团队,并为公司人员选拔、岗位之间的调动以及奖惩等提供参考依据,现拟定此考核方案。一、适用范围该绩效考核的主要对象是移动公司正式员工(一线员工和值班经理)。对于新加入公司的实习期间的员工、竞争上岗的员工、以及调离本工作岗位、

2、晋升等的特殊员工的绩效考核另行规定。二、考核分类及考核内容根据考核岗位的不同,分为两类:一线员工和值班经理,分别进行绩效考核,考核范围以及侧重点不同。1、一线员工绩效考核(1)一线员工包括:营业员(2)一线员工每半年考核一次,每年综合考核一次。(3)考核方法:百分考评汇总成绩,顾客意见汇总,典型事件加减分,对工作完成情况进行评定,民主评议、任务完成率、工作计划完成和工作目标达成评定等(4)品行考核(占绩效考评总成绩的___%)①行为品格(___%):第5页共9页百分考核记录考评员工遵守规章制度和公司纪律,

3、星级服务规范的履行情况以及顾客意见调查结果汇总来考评员工服务行为。(顾客满意加___分,不满意减___分)②工作态度(___%):迟到、早退、事假、加班等考评员工出勤、加班情况;每一次扣一分或每请事假一天扣一分,病假不扣分。③精神面貌和心理素质(___%):员工日常言行表现,如是否主动为公司声誉作正面宣传、是否热爱公司以及是否支持公司的各项政策方针等。注意:品行考核分数记录只累计,不在日常工资表中直接体现,只作为考核原始数据依据。(5)业绩考评(占绩效考评总成绩的___%)①任务完成业绩(___%):指标

4、任务完成率;换算成___分制。②工作职责的履行情况(___%):有失职行为减分,按要求高效高质量完成本职责工作或其他临时性工作加分。不间断记录,每月评一次。半年汇总一次并进行完全评定一次。③临时工作任务执行情况(___%):第5页共9页交给员工的临时性工作任务执行效果,每次大型活动或任务结束评一次,或每月部门主管评一次。④业务技能测试(___%):部门___的各项较重要的考试和测试成绩,换算成百分制平均分。2、值班经理绩效考核(1)考评周期:半年考评一次,每个月汇总各项评定成绩。(2)考评方法:百分考评汇

5、总成绩、典型事件加减分、部门工作计划制定和总结评定、对部门工作计划完成和目标达成情况,下属员工表现和总体考评成绩、每年一次的民主评等(3)品行考评(占绩效考评总成绩的___%)①言行品格(___%):从百分考评记录考评管理人员遵章守纪和自我约束能力。从言语行为、向员工宣讲公司政策、指导教育等典型事件考评管理人员是否支持和正确宣贯公司制度政策,能否正确教育、引导员工行为。②职业素质(___%):公正、高尚、慎重、诚实、敏锐、亲切、善劝等;③工作态度(___%):第5页共9页迟到、早退、事假等考评员工出勤情况

6、;每一次扣一分或每请事假一天扣一分。关键时刻能___员工加班加点完成任务加___分,关键时刻耽误工作进展扣___分。④精神面貌(___%):管理者日常言行表现,如是否积极主动为公司声誉作正面宣传、是否积极正确地宣贯公司各项方针政策,是否自觉地向员工传达一种积极的精神状态。日常工作状态,对待同事和下属的态度、特殊时期的表现等。考核值班管理人员的精神状态和心理素质。(4)业绩考评(占绩效考评总成绩的___%)①部门工作安排与分配(___%)考查值班经理人员的工作统筹安排能力。②工作职责的履行情况(___%)考

7、查值班经理对本部门工作职责的把握、管理能力和对部门工作的改进能力。③部门各项工作计划完成和目标达成情况(___%)考查值班经理领导下属对工作对公司的总体贡献价值。④部门临时工作任务的完成情况(___%)考查值班经理领导下属员工完成临时任务的执行情况。⑤下属员工工作表现和考评成绩(___%)考查值班经理指导、管理下属员工的能力。第5页共9页2021年移民局三抓一促实施方案一、指导思想以___理论和“___”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,学习贯彻党的___大精神为主线,围绕中心,服务大局,引导全系统

8、广大党员干部转作风、优环境、抓落实、促跨越。二、主要目标坚持围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层___”的总体目标,按照“思想一流、作风一流、工作一流、业绩一流”的要求,把打造精神区位作为一项硬要求,把治理软环境作为一项硬任务,转变工作作风,优化发展环境,狠抓工作落实,促进跨越式发展。三、主要内容“三抓一促”活动以转变工作作风、夯实基层___、优化发展环境为重点,主要开展以下几项活动:1、开展“治庸问责”活

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