2021年导热油炉开车操作方案.doc

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1、2021年导热油炉开车操作方案撰写人：___________日期：___________2021年导热油炉开车操作方案1.全面确认各项准备工作已经完善后，合上总开关，此时电压表指示电源电压___V。2.合上仪表电流开关，确认各数字显示仪表均正常显示。3.根据工艺要求设定并检查进出口导热油的温度的上、下限值，流量显示的上、下限值或者进出口导热油压差控制值。4.启动冷循环泵，进行冷油循环，同时检查整个系统是否有堵塞现象，设备、管线、阀门、轴承密封有无泄漏现象，循环泵的流量扬程能否满足生产要求。开机过程要时时观察泵电机的功率读数，且功率波动不能太大，应在额定功率范围内。冷油循环正常1甲___

2、小时后才能进行下一步操作。(如果是才___或刚检修，每台油泵要轮流启动试车，使油在系统内循环6-8h,再拆下清洗过滤器内的金属脱落物、杂质及残渣、沉淀物等)5.合上电源开关，观察有无异常的振动或声响。6.控制导热油升温速度在20-50C/h,当升至100---120℃左右时，严密注意泵运行状况，如果油是第一次使用时，应在该温度下保持运行，直到脱水脱汽到导热油中的水分完全蒸发。7.控制导热油升温速度在20-500Clh,缓慢升温至工艺要求温度，在第一次使用或检修泵后，升温至工艺要求温度运行___小时，应停油泵检查泵轴和电机联轴器的同轴度，用手盘动应轻便灵活、无摩擦、无振动，必要时应重新进

3、行调整。第3页共8页8.导热油循环系统属于液相炉，为了保证液相炉的安全运行，必须保证热载体在受热面管内的流速，也就是必须保证热载体的一定流量，所以一般不准进行调节它的流量9.通知用热设备岗位开始用热。第3页共8页2021年寿险公司营销部策划方案一、企划背景为了全面落实分公司全市经理工作会精神，为确保完成分公司下达的全年个险期交目标，针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，调动和激励全体员工的展业___，提高团队战斗力，增强团队凝聚力，发扬一部人的顽强拼搏精神，必须确保在___月___日前完成调整后个险期交目标，即差额___万元。二、企划时间___年___月___日至___年___月___

4、日止。1.___月___日至___月___日为第一阶段，全面动员，全员出击，首战告捷，完成1/4目标任务12。___万元。2.___月___日至___月___日为第二阶段，人人破零，全员举绩，完成1/2目标任务___万元。3.___月___日至___月___日为第三阶段，坚忍不拔，顽强拼搏，完成3/4目标任务37。___万元。第8页共8页4.___月___日至___月___日为第四阶段，决胜全局，庆贺胜利。完成目标任务___万元。三、企划目标完成个险期交新单保费___万元。四、竞赛领导小组组长：杨晓红副组长：谢军成员：范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红（大）、钱宇浩

5、、李红（小）、熊小云、黄兰竞赛指挥部下设五个执行小组：1.追踪督察组：组长杨晓红，成员：各职级主管；负责电话追踪、会务追踪和目标提醒。2.宣传布置组：组长钱宇浩，成员：黄兰、熊小云；根据业务竞赛的需要，对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据，用战报的形式给予报道。3.晨会策划组：组长李红（小），成员：谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰；根据竞赛活动的相关安排，做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排。4.技术支援组：组长谢军，成员：李红、熊小云和各级主管；负责说明会策划和落实，商品组合及话术的开发，建议书制作，大客户的陪访。第8页共8页5.后勤保障组：组长李红（大），成员：按照

6、工作规范保证出单速度，保证体检件和生调件及时落实，并根据竞赛活动需要落实___小时出单。其他物资的提供。五、达标奖励：（一）团队达标奖励1.在竞赛期内达成___万元的团队（现有的___个召开二次早会的团队），奖励团队费用___元。2.在竞赛期内达成___万元的团队（现有的___个召开二次早会的团队），奖励团队费用___元。3.在竞赛期内达成___万元的团队（现有的___个召开二次早会的团队），奖励团队费用___元。(二）个人达标奖励1.出单奖凡在竞赛期内出单的个人，每单奖励一份___年精美台历，发完为止。2.参与奖在竞赛期内凡个险期交保费达到___元以上的个人，奖励白玉玲珑碗一套。3.

7、进取奖第8页共8页在竞赛期内凡个险期交保费达到___元以上的个人，奖励盒装皮带一套或白玉玲珑碗两套。4.精英标兵奖在竞赛期内凡个险期交保费达到___万元以上的个人，奖励春节团圆餐券___元或同等价值的年货；。5.特别贡献奖在竞赛期内个险期交保费达到___万元以上的个人，奖励___旅游。以上奖励___项可以重复享受，___项不重复享受而且必须是我部的___万元目标达成后才能享受，___项如本人不愿享受奖励的，可由本人指定一人更换自己，但必须是身体