机械设备安装过程中质量控制措施探究

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1、机械设备安装过程中质量控制措施探究　　【摘要】施工质量管理时整个工程项目中最重要的控制内容，施工阶段的质量管理直接关系着工程项目最终的质量，关系到整个项目的规范性，本文主要就机械设备安装过程中的而一些质量控制措施进行了分析，并从几个方面进行了详细的论述。【关键词】质量；设备安装；机械设备安装；控制一、机械设备安装过程中质量控制的重要性机械设备安装的工程施工是一个非常复杂的过程，它涉及方面众多，而且影响其施工质量的因素很多，如设计、材料、工艺、具体操作、技术措施等，都会直接影响项目的施工质量，从而因产生质量问题。例如微小的材料误差、微小的环境波动以及机械设备的磨损等都

2、会产生质量问题，引发质量事故。在完成机械设备安装后，一旦出现了质量问题再进行拆卸、解体、重新装配，那么会造成巨大损失。因此质量控制这一环节便在机械设备安装过程中显得极为重要。二、加强工人质量意识与责任心4实际中，往往会有个别施工人员质量意识较低，容易忽视质量隐患。因此我们要做好质量宣传教育工作。项目开始之初，应按时召开质量研讨会并下发相关文件，以确保工程质量。之后，应在着重在工地现场开展现场质量会议，及时强调施工质量的重要性。例如在重点工程附近张贴标语或横幅，使工人能时刻关注质量问题。在机械设备安装过程中，人为操作占据主要因素，安装人员的责任心高低能直接影响设备的安

3、装质量，因此我们应定期针对安装人员进行培训与指导，主要从管理现场、安装设备规范、操作规程等方面入手，并结合具体实施方案，分析施工中可能存在的质量问题。同时在施工前，现场管理人员应针对施工单位技术负责人、质检人员以及有关工程队组长召开质量会议，旨在增强质量管理意识，明确施工过程中的“三检”制，即每道工序必须执行三次检查，并且由公司质检部门质检员签字验收。如此以来，安装人员才能树立了正确质量观，为项目施工的顺利进行打下坚实的基础。三、注重施工人员的培训4所有参与到设备安装施工过程中的管理技术干部、操作人员、后勤人员均是影响工程质量的重要因素。因此就要对施工人员进行培训，

4、提升他们的素质。首先应提高他们对质量的重视程度。其次是针对人的技术素质。管理干部与技术人员都应有较强的质量规划、施工组织、技术指导以及质量检查的能力；生产人员应有熟练准确的技术、一贯严谨的作风：与严格执行标准与操作规程的观念；服务人员的责任是做好相关后勤工作，间接地保证工程顺利完成。只有依靠质量教育、以及精神物质激励的有机结合才能提高工人的素质。施工单位每年可以安排一定的施工一线人员参与培训与学习，条件允许可以请有关专家进行授课，并派相关人员去参观、学习。四、严保设备质量与安装材料在机械设备的安装过程中，要想保证机械设备的安装质量，安装材料必须符合设计的要求和产品质

5、量的标准。因此，在采购过程中一定要把握质量的要求，防止受到有奖销售、送货上门销售等促销的诱惑，实地选材，选取有信誉的市场进行采购。在采购的过程中，要选取有着较高素质和专业知识并能忠于事业的选购人才，及时了解送货厂家的信息，优选质量和价格合理的供货渠道，避免选取低成本质量低的安装材料，要对安装材料进行严格的筛选，确保选购的安装材料能保证施工项目的所有严格要求。在选取安装材料的过程中，要注意查看材料符合要求的质保书，对将要购买的材料进行严格必要的检测。选购人员要不断更新自己的知识，丰富自己的内涵，拥有一双选取安装材料的慧眼，一定要注意选购有产品合格证和社会信誉度高的产品

6、，对不合格的产品要严禁使用。五、依靠科技进步、全面抓好质量管理4质量控制与技术因素是密不可分的。除了人员的技术素养外，技术因素还包含了装备、信息、检测技术等。技术方面的进步都能体现在产品质量上。所以为了工程质量，要重视新技术、新工艺的引进与应用。在机械设备安装的过程，要建立符合技术要求严格考核制度，不断创新研究高科技的施工技术，全面加强工程质量。在机械设备的安装过程中应当明确各部门的责任，制定严格的责任制度，加强工程的质量检查，并对结果进行定量分析，确保工程达到应有的质量和水平。实现质量控制的目标应加强以下几个方面的内容：首先要明确实施的技术手段和将要达成的效果，制

7、定合理的目标；其次是要及时解决机械设备安装过程中产生的问题，从各个方面保证工程的质量。六、发现质量问题及时处理，做好交工验收工作在设备安装完毕后，便要开始设备交工的验收工作。这一阶段中，是可以发现施工中是否存在质量缺陷或隐患。一旦发现，及时通知项目负责人下发工程整改令，对施工单位要求停工整改，并与关单位相配合提出问题的解决办法，从而既可以确保工程质量又不影响项目施工进度、避免不必要的损失。施工方在此过程中应与甲方积极沟通，确保不会出现问题。七、结束语总而言之，质量控制工作贯穿于项目施工中的各个环节，是一个复杂长久的过程。只有严把质量关，机械设备安装才会顺利进行，